不知不觉中，我在向妻管严的方向迈进

妻子小萍刚进我家的时候，我有些失望。她长得弱不禁风，说话轻声细语，与我期望的妻子—风风火火，能在事业上助我一臂之力，相去甚远。

当时，我办的编织厂刚起步。小萍过门没几天，车间就出了一次小事故，一名女工未按规范操作，手被机器划伤。本来是小伤，包扎一下就行，可女工的妈妈闹到我家，非让我赔钱。我认为她无理取闹，当场就发火了。小萍站了出来，一边跟对方道歉，一边把我推到了门外，催我去厂里平复一下情绪。过了十几分钟，小萍给我打电话，说没事了。我问：“答应给她钱了？”小萍说：“没有。人家也不是不讲道理，你以后脾气别那么暴躁。”一听她的话我就很不满：“你咋怪起我来了？说不定明天她还会来。”可让我没想到的是，那名女工的妈妈没再闹，女工伤好后也来上班了，见到我还跟以前一样客气。后来我才知道，小萍给女工买了疤痕修复膏啥的化妆品，过后还教她妈学了一门女红手艺。现在那对母女都把小萍当成了朋友。这件事让我对小萍的看法有所改变，但并未觉得她有多大能耐。

春节前，厂里有笔订单正赶工，订货商却突然要求增加商品的花色与装饰元素。尽管对方主动提出增加货款，我还是有些为难：如果答应，会耽误工期，难以如期出货；如果拒绝，会得罪客户。小萍知道后说：“把追加的货款用来做加班费，工人得了实惠就愿意赶工，既能如期出货，又能留住客户。”

我虽然有些抗拒小萍拿主意，但没有更好的办法，只好同意。我对工人承诺，愿意留下加班的给3倍工资，大多数工人都同意加班。大家赶工期间，小萍每天带好吃的到车间看望工人，还用心记住每个人的口味偏好。我说：“咱们付了加班费，不必额外做这些。”小萍却说：“出加班费能让他们出工，但要让他们既出工又出力，还得以心换心，把他们当家人。”

由于工人卖力，订单顺利完成，提前交货，工人都开心地回家过年去了。我一核算，扣除所有费用，客户追加的货款仍有结余，等于我多赚了一笔钱，还赢得了客户的信任，一举两得。等到春节后开工，我发现还有第三得—往年春节过后会流失一部分工人，但今年不少老工人回来时带来了新人，理由是老板娘对工人特别好。

我不禁对小萍刮目相看，第一次主动跟她讨论工作。想不到她对工厂管理很有见解，提出每个月为员工过一次集体生日，由工厂负责召集当月过生日的员工一起吃蛋糕，以增强员工的凝聚力。我问她从哪儿学的，她说：“书里网上都有啊。”她还主动要求负责这件事，第一次为员工过集体生日就组织得很成功。后来她把活动照片发到网上，还为我们吸引了一笔订单。

如今，我对小萍越来越信任，虽然还没有到言听计从的地步，但感觉正朝着妻管严的方向迈进。

点评：有些人有大男子主义思想，认为听从妻子的意见或建议就相当于妻管严。也难怪现在自称妻管严的男人越来越多。但从家庭和睦的角度讲，这样的男人还是越多越好。