何猷君：电竞未来式

呐喊、荣耀、狂欢。

坐在卡塔尔世界杯决赛的现场，何猷君反复咀嚼着这几个词的分量。这位资深球迷在决赛前一天专程飞到卡塔尔，感受此刻肾上腺素飙升的刺激。当天，球场容纳了近9万名来自世界各地的球迷，助威声一浪高过一浪。

羡慕在对比中产生。“如今，电竞比赛的关注度越来越大，但影响力还不能和世界杯比。”作为电竞行业的创业者、星竞威武集团董事长兼CEO，何猷君感叹于体育的魅力，也期待电竞的成长空间。

在他看来，足球和电竞的本质是相同的：一样是自己的爱好，一样是自己的理想，一样是体育运动——2003年，电子竞技被国家体育总局列为正式体育竞赛项目，迄今刚好20年。这不只是一个时间单位，更是用游戏串起来的无数人的故事。

20年间，电子竞技江湖见证了多少冠军的荣耀，也目送过多少落寞的背影。正如这个被资本青睐、被风口托举的行业，也一度面临质疑和成长的压力。

好在电竞没有丢掉竞技体育的内核，那些燃炸的、青春的、热爱的力量，总能让年轻人欢呼雀跃、血脉偾张。

正因如此，何猷君也喜欢现场观看电竞比赛。选手们用一场场鲜活、激烈、带着温度比赛，讲述着属于自己和团队的逐梦故事，书写着数字体育竞技的奇迹和力量。每当战队取得好成绩，何猷君总能在电竞选手身上寻得情绪上的共鸣：追梦者不被理解的过去与现在，都在这一瞬间得到了正名。

他也需要为自己正名。何猷君是港澳知名企业家何鸿燊之子，有人称他是“出生在终点线上的‘天生赢家’”。但他更需要证明自己的价值，希望在父辈的成绩之外，独自走上创业之路，完成自我实现的使命，定义自己的人生。

“我不希望大家只把我当成一个‘富二代’，看不到我的努力。”尽管他语气诚恳，但这种烦恼却很难让人共情。家庭背景、自身性格和个人努力，经过28年的浸润、糅合，捏塑成了现在的何猷君。但身份有时也会带来负担，人群中总会有怀疑、误会甚至攻击，想躲过网络流言的“刀锋”而不被割伤，很难。

之前遭遇误解或被谣言刺痛时，何猷君总忙着解释。他会在备忘录里写好几页心里话，和证据一起贴到微博上。那时，他时而是血气方刚的青年，时而像个委屈的孩子，会写下“为什么是我，我做错了什么”这样的心里话。

成为独当一面的创业者后，他的微博多是对选手的鼓励，与合作伙伴的互动。比如这次去卡塔尔，他没有发微博，只是小心翼翼地给#奚梦瑶何猷君现身世界杯决赛#的话题点了个赞，不过多表达，省去情绪披露。这或许与互联网舆论环境的复杂化有关。

如今，一心扑在事业上的何猷君，不再计较言语上的争锋，学会和杂音相处，与冲突和解。年少的轻狂、纵意，随着身份的转变而克制、温润、收敛。

“现在让别人看到我是个创业者，就已经很满足了。”

part1时间暴政

何猷君拥有一份亮眼的履历：在英国读中学，大学就读于麻省理工学院，曾在美国数家顶级投行实习，最终放下数个光鲜的工作机会，在自己21岁那年回到国内，投身创业热潮。

在此之前，妈妈也曾叫他回到身边，帮助打理家族生意。而何猷君告诉她：“如果我28岁时创业还不成功，就回去帮你。”

今年，正好是7年之约定下的时间点，也到了阶段性总结的时刻：他担任合伙人的游戏研发公司创梦天地已于2018年在港交所上市，何猷君完成了“敲钟梦”；他一手创办的星竞威武集团已成为国内极富影响力的数字体育集团，成为全国第一家且唯一一家拥有双主场的电竞公司，并将完成电竞史上最大规模的海外并购。

“如果能重新选择，我可能会再多给自己几年。”何猷君笑了笑说，把28岁定为“阅兵”的节点，并不是深思熟虑后的决定。他的创业偶像马克·扎克伯格就是在28岁那年，将Facebook送上市，成就了社交帝国。这个故事不断冲击何猷君，让“在非常年轻的时候取得国际级影响力”，成为他衡量创业项目成功与否的最重要维度。

这份追求，让他对自己时间的压榨愈发严苛。明明是中国企业界最年轻的CEO之一，他却自带紧迫感，严格为自己和项目打表，也催着团队“要快一点、更快一点”。

对自己的“时间暴政”，在他上学时期就烙印在性子里，甚至到了和自己较劲的地步。

何猷君上的是英国数一数二的中学，却被指是“靠家里给学校捐款才混进去”。为了证明自己，他把麻省理工学院、剑桥、耶鲁、斯坦福等知名学府的入学资格收入囊中。他的推理很简单：“我家总不可能给这么多学校都捐个图书馆吧！”后来，他听从著名投资人熊晓鸽的建议，走进了麻省理工学院。

在大学校园，何猷君依然对自己施以高压。正常要读4年的本科课程，他用3年修完全部学分，顺利毕业。紧接着，他又在21岁时成为麻省理工史上最年轻的金融硕士录取生。就像他最喜欢的动漫《火影忍者》里的情节：为实现梦想，鸣人不断修炼变强，让所有人都认同他的存在。这个故事似乎是他内心的投射。

何鸿燊先生有句流传甚广的格言：我一生不会听‘NO’字，一定要搞到‘YES’为止”。这份不服输的劲头，也渗透进何猷君的血液，成为驱动他前行的动力。

毕业后，何猷君迎来那个躲不开的终极命题：我是谁？我要怎么活？

上进心极强的他，不会躺在父母的成功故事中。他必须突破自我，扩大边界，直面压力和不确定性。对他来说，证明自己的最好方式，就是扎进自己热爱的领域，像蚯蚓一样，一节节往前拱，开拓自己的疆域。

回内地创业，成了最吸引他的目标。一方面，他看到了中国经济腾飞过程中巨大的市场和机会，另一方面，他希望自己能独立创业，“和家族产业拉开距离，用来自市场的钱发展壮大。”于是，他在深圳注册了第一家公司，以成色十足的“创二代”身份，踏上征程。

创业是九死一生的冒险。为了实现28岁创业成功的承诺，何猷君来不及一个一个试错，只能通过扩大分母，提高命中率。他采取一种投资人式的创业法，把自己的时间精力拆分开，同步布局了数个互相独立的企业，每一个都是当时市场上大热的方向：订单服务、人工智能、AR、游戏开发和电竞。只有这样，企业才具有爆发式增长的潜力，才能满足他的人生时间表。

“有很多能同步做很多事情的天才式创业者，我希望自己也可以，当然这也会比较辛苦。”靠着争分夺秒的粗暴尝试，何猷君成为时间维度上的连续创业者。面对企业不停抛出的难题，他从未躲闪，而是迎面直上，在解决问题中看到下一个问题，在失衡中寻找新的平衡。

这些初创企业被他抛向机会的天平，他不偏不倚，等待指针停下来，仔细辨认属于他何猷君的机会。

事实上，这些项目里有几个都成功拿到了融资，但发展速度并不一致。最终，电竞成了几个项目里最出彩、最富潜力的一个。

对于其他几个“没跑出来”的项目，何猷君没有太多时间遗憾。它们的失败，本质上是对自己商业基本功的重新锤炼，告诉他真实的商业场景到底如何运转。这是提升自己商业认知最好、最深刻的方式。

part2创业“手感”

何猷君不仅是电竞战队的投资者，也是个重度游戏玩家，还曾带着自家队员参加电竞类综艺节目《战至巅峰》。

电竞比赛对选手的操作能力有超高的要求，包括比赛时的心态、决策和预判分析能力。一个很小的操作失误，都可能会导致队伍输掉比赛。

这种直觉与感受，被游戏玩家称为“手感” 。手感好，发挥得就好，节奏把控和团队配合都能渐入佳境。

何猷君的创业实践，也讲究“手感”。

这类似一种创业者的直觉，帮助他在即使没有系统数据支持的情况下，也能敏锐地在复杂的市场环境里抓住商机。这是一种可遇不可求的技能。

何猷君是个十足的体育迷，一直梦想着能有一个属于自己的足球队或篮球队。因此，他经常关注体育比赛和俱乐部转让的新闻，了解这个产业的经营逻辑和发展前景。在美国，各体育项目会把联赛席位数量固定下来（只有拥有席位的俱乐部才资格有参与联盟比赛），席位便成了一项稀缺资源。随着体育产业的发展，拥有联盟席位的俱乐部价值也会水涨船高。

他回国后，突然留意到LPL（英雄联盟职业联赛）运营方腾讯要给国内增设一个竞赛席位，从15队变成16队。创业者的敏感马上让他意识到，和传统体育赛事一样，数字体育产业的席位也十分珍贵。

能不能先把席位申请下来呢？

LPL是全球最具价值的电竞联赛之一。有了席位，他就能笔直而精准地切入这个行业，有了长足发展的依靠。

环视四周，何猷君看到的是巨头林立的竞技场，他们也紧紧盯着这次放开的席位。市面上的成熟战队有很多，且多背靠实力雄厚的资本方，像上市集团、平台企业、知名运动品牌等等。回国不久的何猷君才创办“V5电子竞技俱乐部”，规模很小，主要打“吃鸡”（《绝地求生：刺激战场》游戏的别称）比赛，和当时其他运营多年的老牌俱乐部相比，他没有一丝优势，甚至还没有一个投标的主体公司。

面对挑战，何猷君却很兴奋：“只有在竞争特别激烈的市场，赢才会有成就感，这么多巨头扎堆，也印证了这个赛道的成色和价值。”

他马上整合自己所有的资源与人脉，联系所有存在合作可能性的公司，参与这场希望不大的竞标。

不服输、不言弃、不畏难，本就是电子竞技最迷人的精气神。

首先，他新注册了威武电竞公司作为主体，和另一位合伙人通力配合，认真打磨标书的每一个细节。与他竞争的其他大俱乐部，大都会专门成立一个二三十人规模的项目组，负责投标等工作。而V5电竞俱乐部彼时只有个两人组推进这件事，甚至这位合伙人当时还没辞职，兼职协助何猷君。

接下来的半年里，他总是带着自己的笔记本电脑，奔走在各方之间。准备文字材料、发起会议、敲定与其他公司的合作事项，何猷君都亲力亲为，全程参与其中。

“我们想尽办法拼凑了一份标书”，何猷君说，拼凑不是指质量低下，而是他们调用了所有资源，把所有认为是亮点的东西都放在标书中。

竞标当天，他一个人带着材料走进腾讯拳头公司，上台讲解标书，为所有合作方描绘了一个前景广阔的未来。

讲标时，他搬出了让联盟无法拒绝的条件。当时，英雄联盟赛事正朝着地域化方向发展，即让俱乐部与自己所在的城市深度绑定，拥有自己的主场，成为这座城市的符号之一。敏锐感知到这个趋势后，何猷君马上接洽深圳广电，发起合作邀约。何猷君的V5战队可以借此触达更多资源，深圳广电也可以借战队的影响力，推进“国际电竞之都”建设，互利共赢。

在可预见的未来，赛事举办和IP挖掘将成为电竞带动作用的重要体现。城市引进商业化程度高的电竞俱乐部，有机会带动相关产业的发展。从人才选拔到集训，到赛事举办，后期游戏IP的打造、体育运动推广等衍生内容传播，都离不开俱乐部的运作。

何猷君与深圳广电的合作，精准契合LPL的发展方向。

另一个加分项，是何猷君所展现出来的长期主义规划。出于打造一家成功企业的初心，V5电竞俱乐部不会在电竞中赚快钱，而是通过有节奏的融资、投入，长期扎根在这个赛道，并为电竞的数字化、体育化切实做出贡献。这一点，他和联盟的意图高度一致。

当然，何猷君的个人影响力也为标书增色不少。创业初期，他有意识地参加各种综艺节目和访谈，快速加固个人IP。游戏的底层也是IP化，何猷君的鲜明个性和特殊标识，让两者圆融地统一起来。

就这样，何猷君带领V5电竞俱乐部赢得2018年LPL唯一一个开放的席位，正式宣告进军《英雄联盟》项目并创建分部。

这是何猷君和战队的里程碑时刻，它意味着初入电竞产业的他，凭借一腔孤勇和前瞻性的产业思维，在这个巨头林立、强手如云的行业赢得了席位，坐上了牌桌。几乎每一位身处电竞江湖的人，都在那一刻读到了一丝火药味：一股新的力量“斜着”冒了出来，甚至迫不及待地想在旧版图上“开疆拓土”。