何猷君:电竞未来式
作者: 梁坤呐喊、荣耀、狂欢。
坐在卡塔尔世界杯决赛的现场,何猷君反复咀嚼着这几个词的分量。这位资深球迷在决赛前一天专程飞到卡塔尔,感受此刻肾上腺素飙升的刺激。当天,球场容纳了近9万名来自世界各地的球迷,助威声一浪高过一浪。
羡慕在对比中产生。“如今,电竞比赛的关注度越来越大,但影响力还不能和世界杯比。”作为电竞行业的创业者、星竞威武集团董事长兼CEO,何猷君感叹于体育的魅力,也期待电竞的成长空间。
在他看来,足球和电竞的本质是相同的:一样是自己的爱好,一样是自己的理想,一样是体育运动——2003年,电子竞技被国家体育总局列为正式体育竞赛项目,迄今刚好20年。这不只是一个时间单位,更是用游戏串起来的无数人的故事。
20年间,电子竞技江湖见证了多少冠军的荣耀,也目送过多少落寞的背影。正如这个被资本青睐、被风口托举的行业,也一度面临质疑和成长的压力。
好在电竞没有丢掉竞技体育的内核,那些燃炸的、青春的、热爱的力量,总能让年轻人欢呼雀跃、血脉偾张。
正因如此,何猷君也喜欢现场观看电竞比赛。选手们用一场场鲜活、激烈、带着温度比赛,讲述着属于自己和团队的逐梦故事,书写着数字体育竞技的奇迹和力量。每当战队取得好成绩,何猷君总能在电竞选手身上寻得情绪上的共鸣:追梦者不被理解的过去与现在,都在这一瞬间得到了正名。
他也需要为自己正名。何猷君是港澳知名企业家何鸿燊之子,有人称他是“出生在终点线上的‘天生赢家’”。但他更需要证明自己的价值,希望在父辈的成绩之外,独自走上创业之路,完成自我实现的使命,定义自己的人生。
“我不希望大家只把我当成一个‘富二代’,看不到我的努力。”尽管他语气诚恳,但这种烦恼却很难让人共情。家庭背景、自身性格和个人努力,经过28年的浸润、糅合,捏塑成了现在的何猷君。但身份有时也会带来负担,人群中总会有怀疑、误会甚至攻击,想躲过网络流言的“刀锋”而不被割伤,很难。
之前遭遇误解或被谣言刺痛时,何猷君总忙着解释。他会在备忘录里写好几页心里话,和证据一起贴到微博上。那时,他时而是血气方刚的青年,时而像个委屈的孩子,会写下“为什么是我,我做错了什么”这样的心里话。
成为独当一面的创业者后,他的微博多是对选手的鼓励,与合作伙伴的互动。比如这次去卡塔尔,他没有发微博,只是小心翼翼地给#奚梦瑶何猷君现身世界杯决赛#的话题点了个赞,不过多表达,省去情绪披露。这或许与互联网舆论环境的复杂化有关。
如今,一心扑在事业上的何猷君,不再计较言语上的争锋,学会和杂音相处,与冲突和解。年少的轻狂、纵意,随着身份的转变而克制、温润、收敛。
“现在让别人看到我是个创业者,就已经很满足了。”

part1时间暴政
何猷君拥有一份亮眼的履历:在英国读中学,大学就读于麻省理工学院,曾在美国数家顶级投行实习,最终放下数个光鲜的工作机会,在自己21岁那年回到国内,投身创业热潮。
在此之前,妈妈也曾叫他回到身边,帮助打理家族生意。而何猷君告诉她:“如果我28岁时创业还不成功,就回去帮你。”
今年,正好是7年之约定下的时间点,也到了阶段性总结的时刻:他担任合伙人的游戏研发公司创梦天地已于2018年在港交所上市,何猷君完成了“敲钟梦”;他一手创办的星竞威武集团已成为国内极富影响力的数字体育集团,成为全国第一家且唯一一家拥有双主场的电竞公司,并将完成电竞史上最大规模的海外并购。
“如果能重新选择,我可能会再多给自己几年。”何猷君笑了笑说,把28岁定为“阅兵”的节点,并不是深思熟虑后的决定。他的创业偶像马克·扎克伯格就是在28岁那年,将Facebook送上市,成就了社交帝国。这个故事不断冲击何猷君,让“在非常年轻的时候取得国际级影响力”,成为他衡量创业项目成功与否的最重要维度。
这份追求,让他对自己时间的压榨愈发严苛。明明是中国企业界最年轻的CEO之一,他却自带紧迫感,严格为自己和项目打表,也催着团队“要快一点、更快一点”。
对自己的“时间暴政”,在他上学时期就烙印在性子里,甚至到了和自己较劲的地步。
何猷君上的是英国数一数二的中学,却被指是“靠家里给学校捐款才混进去”。为了证明自己,他把麻省理工学院、剑桥、耶鲁、斯坦福等知名学府的入学资格收入囊中。他的推理很简单:“我家总不可能给这么多学校都捐个图书馆吧!”后来,他听从著名投资人熊晓鸽的建议,走进了麻省理工学院。
在大学校园,何猷君依然对自己施以高压。正常要读4年的本科课程,他用3年修完全部学分,顺利毕业。紧接着,他又在21岁时成为麻省理工史上最年轻的金融硕士录取生。就像他最喜欢的动漫《火影忍者》里的情节:为实现梦想,鸣人不断修炼变强,让所有人都认同他的存在。这个故事似乎是他内心的投射。
何鸿燊先生有句流传甚广的格言:我一生不会听‘NO’字,一定要搞到‘YES’为止”。这份不服输的劲头,也渗透进何猷君的血液,成为驱动他前行的动力。
毕业后,何猷君迎来那个躲不开的终极命题:我是谁?我要怎么活?
上进心极强的他,不会躺在父母的成功故事中。他必须突破自我,扩大边界,直面压力和不确定性。对他来说,证明自己的最好方式,就是扎进自己热爱的领域,像蚯蚓一样,一节节往前拱,开拓自己的疆域。
回内地创业,成了最吸引他的目标。一方面,他看到了中国经济腾飞过程中巨大的市场和机会,另一方面,他希望自己能独立创业,“和家族产业拉开距离,用来自市场的钱发展壮大。”于是,他在深圳注册了第一家公司,以成色十足的“创二代”身份,踏上征程。
创业是九死一生的冒险。为了实现28岁创业成功的承诺,何猷君来不及一个一个试错,只能通过扩大分母,提高命中率。他采取一种投资人式的创业法,把自己的时间精力拆分开,同步布局了数个互相独立的企业,每一个都是当时市场上大热的方向:订单服务、人工智能、AR、游戏开发和电竞。只有这样,企业才具有爆发式增长的潜力,才能满足他的人生时间表。
“有很多能同步做很多事情的天才式创业者,我希望自己也可以,当然这也会比较辛苦。”靠着争分夺秒的粗暴尝试,何猷君成为时间维度上的连续创业者。面对企业不停抛出的难题,他从未躲闪,而是迎面直上,在解决问题中看到下一个问题,在失衡中寻找新的平衡。
这些初创企业被他抛向机会的天平,他不偏不倚,等待指针停下来,仔细辨认属于他何猷君的机会。
事实上,这些项目里有几个都成功拿到了融资,但发展速度并不一致。最终,电竞成了几个项目里最出彩、最富潜力的一个。
对于其他几个“没跑出来”的项目,何猷君没有太多时间遗憾。它们的失败,本质上是对自己商业基本功的重新锤炼,告诉他真实的商业场景到底如何运转。这是提升自己商业认知最好、最深刻的方式。
part2创业“手感”
何猷君不仅是电竞战队的投资者,也是个重度游戏玩家,还曾带着自家队员参加电竞类综艺节目《战至巅峰》。
电竞比赛对选手的操作能力有超高的要求,包括比赛时的心态、决策和预判分析能力。一个很小的操作失误,都可能会导致队伍输掉比赛。
这种直觉与感受,被游戏玩家称为“手感” 。手感好,发挥得就好,节奏把控和团队配合都能渐入佳境。
何猷君的创业实践,也讲究“手感”。
这类似一种创业者的直觉,帮助他在即使没有系统数据支持的情况下,也能敏锐地在复杂的市场环境里抓住商机。这是一种可遇不可求的技能。
何猷君是个十足的体育迷,一直梦想着能有一个属于自己的足球队或篮球队。因此,他经常关注体育比赛和俱乐部转让的新闻,了解这个产业的经营逻辑和发展前景。在美国,各体育项目会把联赛席位数量固定下来(只有拥有席位的俱乐部才资格有参与联盟比赛),席位便成了一项稀缺资源。随着体育产业的发展,拥有联盟席位的俱乐部价值也会水涨船高。
他回国后,突然留意到LPL(英雄联盟职业联赛)运营方腾讯要给国内增设一个竞赛席位,从15队变成16队。创业者的敏感马上让他意识到,和传统体育赛事一样,数字体育产业的席位也十分珍贵。
能不能先把席位申请下来呢?
LPL是全球最具价值的电竞联赛之一。有了席位,他就能笔直而精准地切入这个行业,有了长足发展的依靠。
环视四周,何猷君看到的是巨头林立的竞技场,他们也紧紧盯着这次放开的席位。市面上的成熟战队有很多,且多背靠实力雄厚的资本方,像上市集团、平台企业、知名运动品牌等等。回国不久的何猷君才创办“V5电子竞技俱乐部”,规模很小,主要打“吃鸡”(《绝地求生:刺激战场》游戏的别称)比赛,和当时其他运营多年的老牌俱乐部相比,他没有一丝优势,甚至还没有一个投标的主体公司。
面对挑战,何猷君却很兴奋:“只有在竞争特别激烈的市场,赢才会有成就感,这么多巨头扎堆,也印证了这个赛道的成色和价值。”
他马上整合自己所有的资源与人脉,联系所有存在合作可能性的公司,参与这场希望不大的竞标。
不服输、不言弃、不畏难,本就是电子竞技最迷人的精气神。
首先,他新注册了威武电竞公司作为主体,和另一位合伙人通力配合,认真打磨标书的每一个细节。与他竞争的其他大俱乐部,大都会专门成立一个二三十人规模的项目组,负责投标等工作。而V5电竞俱乐部彼时只有个两人组推进这件事,甚至这位合伙人当时还没辞职,兼职协助何猷君。
接下来的半年里,他总是带着自己的笔记本电脑,奔走在各方之间。准备文字材料、发起会议、敲定与其他公司的合作事项,何猷君都亲力亲为,全程参与其中。
“我们想尽办法拼凑了一份标书”,何猷君说,拼凑不是指质量低下,而是他们调用了所有资源,把所有认为是亮点的东西都放在标书中。
竞标当天,他一个人带着材料走进腾讯拳头公司,上台讲解标书,为所有合作方描绘了一个前景广阔的未来。
讲标时,他搬出了让联盟无法拒绝的条件。当时,英雄联盟赛事正朝着地域化方向发展,即让俱乐部与自己所在的城市深度绑定,拥有自己的主场,成为这座城市的符号之一。敏锐感知到这个趋势后,何猷君马上接洽深圳广电,发起合作邀约。何猷君的V5战队可以借此触达更多资源,深圳广电也可以借战队的影响力,推进“国际电竞之都”建设,互利共赢。
在可预见的未来,赛事举办和IP挖掘将成为电竞带动作用的重要体现。城市引进商业化程度高的电竞俱乐部,有机会带动相关产业的发展。从人才选拔到集训,到赛事举办,后期游戏IP的打造、体育运动推广等衍生内容传播,都离不开俱乐部的运作。
何猷君与深圳广电的合作,精准契合LPL的发展方向。
另一个加分项,是何猷君所展现出来的长期主义规划。出于打造一家成功企业的初心,V5电竞俱乐部不会在电竞中赚快钱,而是通过有节奏的融资、投入,长期扎根在这个赛道,并为电竞的数字化、体育化切实做出贡献。这一点,他和联盟的意图高度一致。
当然,何猷君的个人影响力也为标书增色不少。创业初期,他有意识地参加各种综艺节目和访谈,快速加固个人IP。游戏的底层也是IP化,何猷君的鲜明个性和特殊标识,让两者圆融地统一起来。
就这样,何猷君带领V5电竞俱乐部赢得2018年LPL唯一一个开放的席位,正式宣告进军《英雄联盟》项目并创建分部。
这是何猷君和战队的里程碑时刻,它意味着初入电竞产业的他,凭借一腔孤勇和前瞻性的产业思维,在这个巨头林立、强手如云的行业赢得了席位,坐上了牌桌。几乎每一位身处电竞江湖的人,都在那一刻读到了一丝火药味:一股新的力量“斜着”冒了出来,甚至迫不及待地想在旧版图上“开疆拓土”。