第二人生：我们距离理想工作有多远？

最近，随着“‘00后’为什么敢硬怼老板”话题冲上微博热搜，一场职场“整风运动”悄然兴起，打响了职场“反榨”第一枪。

这群“00后”不信鸡血，拒绝潜规则，对“临时加班”、领导打压等更为敏感。还有人大胆喊出“‘80后’在唯唯诺诺，‘90后’在装模作样摸鱼，只有‘00后’在整顿职场”的宣言，说他一年仲裁了4家公司，还倒闭了2家。

网友的跟帖中，大家纷纷感谢这位“仲裁侠”伸张正义，涤荡职场风气。

作为“80后”，帅燕霞也曾拥有这样的“人间清醒”。出生于湖北乡村的她，是通过高考“逆天改命”的代表。跳出小县城后，她考到西安交大，研究生又被保送至南开，年年拿奖学金。2007年的毕业季，帅燕霞只身到深圳闯荡，就职于一家金融行业的“世界500强”，一干就是13年。

刚工作时，帅燕霞勤奋上进，追求高效、按时处理完所有工作。尴尬的是，“大家集体加班是常态，准时下班好像特对不起公司”，帅燕霞说，她不认可上班“摸鱼”，下班努力的氛围。可她的坚持，还被领导提醒：“你的能力很强，但加班量不是很多，只要工作上再投入一些，一定会有更大的进步。”

她懵懂地意识到，办公室里除了工作，还要积极表现，还有政治，还是江湖。绩效考核、升职加薪，还与领导的评价和喜好密切相关。这让一直骄傲的她无比失落。

曾经，帅燕霞坚信努力就有回报，直到她屡次因为“不可抗力”阻断职业发展的步伐。2009年，她刚工作1年的事业部迁往上海，她留在集团总部。仅两个月后，她刚加入的项目组升为子公司，却又在其后2年经营不善，匆匆关闭。休完婚假回来，帅燕霞直接去了产险总部报到。

成为妈妈后，帅燕霞想提高收入，便通过内部竞聘进入该集团的信托总部。在这里，帅燕霞快速成长，薪水和能力都迅速提高。吊诡的是，2018年，她再次遭遇部门整合，被划到集团旗下银行总行，此前所有的积累、成绩，再次归零……

13年，5次组织调整，每一次都能把帅燕霞的努力敲散打碎，再把她的上升通道生生斩断。她不信命，却反复被她无法掌控的力量丢出去，被一次次夺走希望。像浮萍一样“漂”了十几年，她的收入和职级几乎原地踏步，焦虑却不住地往上涌，无根无向。

光鲜的履历，金融巨头的光环，不仅没给帅燕霞太多的成长性和价值感，反倒成了不确定性之源。35岁那年，她看到总行几条内部竞聘通知，都要求不超过35岁。很明显，她的成长和收入都已定格，只能探索转型。“努力，不一定有收获，还随时可能被淘汰出局”，帅燕霞看得越通透，越感觉努力的苍白，自身的渺小。

机缘巧合，她发现一个要好的前同事在卖保险，状态自由、积极、充满朝气。事实上，帅燕霞曾在自己集团的产险部门工作过，但只做后台支持工作，毫无兴趣了解保险产品销售。“卖保险还挺低端的”，帅燕霞从不觉得自己在保司工作，而是一个金融科技集团，她与几十万保险营销员就像在平行时空，泾渭分明。

直到身边有好友生病、离世，直到在香港见识到专业保险人的风采，直到见证了去做保险经纪人的前同事的蜕变，她的刻板印象才被慢慢扭转。35岁的人生岔路口上，她终于迈出了一小步，参加明亚保险经纪（下称“明亚”）广东分公司新人班，向更多可能性靠近。

帅燕霞很意外，未做过销售、未尽全力的她，能在3个月内达成MDRT。久未被认可的心，在不断向她涌来的知识、荣誉、薪水中修复，自信快乐的她又回来了。

美国一项调查显示：95%的人预期，无论是否出于自愿，都会离开现有职务；68%的人则担心无预警解雇或失业。换言之，人们普遍承受着转型的焦虑。

不论主动求变还是被动出走，离开，都代表着人生轨迹的巨变。越来越多和帅燕霞一样的探索者，在纵身跃向“第二人生”时，踏上保险经纪的摆渡车，以更轻盈的姿态追逐热爱，活成理想的模样，抵达想去的地方，留下色彩斑斓的青春理想。

逃离与自救

以34岁为界，两段人生呈现了两个马佳良：一个是在恒生银行、平安信托、陆家嘴财富等头部金融机构一度做到副总经理，出入各大城市CBD，西装革履的成功人士；另一个是每天在朋友圈分享保险知识，用专业和热忱服务客户的保险经纪人。

区隔这两段人生的，是那场让马佳良一度想跳楼的危机。

2007年从上海财经大学毕业后，马佳良进入风头正盛的金融行业，担任高级销售顾问。这里锻炼了马佳良良好的工作习惯，认真负责的服务意识，也激发出他的潜能，迅速拔高他的收入。

情况在2018年急转直下。当时，金融去杠杆和严监管骤然来袭，股市暴跌，马佳良所在的金融企业首当其冲。刚兑信仰破灭、亏损、爆雷等意外的发生，让整个行业开始掉头向下，规模迅速收缩。“那是我们无法控制的危机，但那些亏掉几十万元的人就认销售。”马佳良说，那段时间，重压之下的他，曾被逼得想跳楼。

进入保险行业，是马佳良在风波后痛定思痛的决定。他意识到，市场的起伏难以预测，在居民资产结构不完善的情况下，做那个雪中送炭的人，远比锦上添花更有意义。他开始研究产品，注重风险管理，放下过去的高薪工作，转向保险经纪人这个没有底薪的职业，大破大立。

行业潮起潮落，但不能迷失自我。马佳良的选择，让他成为自己的桨、自己的船，扬起自己的风帆。

2016年底加入明亚之前，王宝柱曾是万达集团主任工程师、雨润机电总经理。在如日中天的房地产行业，他是一位优秀的管理者。在万达时，他的生活总被工作塞满，每周出差去各地开会，晚上11点散会后继续审批事项，第2天再飞回来继续上班，工作虽然忙碌，但却充实而有获得感。随后，当他满怀憧憬地加入雨润准备大干一番时，却突遭公司实控人被审查的局面，公司很多业务按下暂停键。习惯忙碌的王宝柱突然闲了下来，便生出很多职业焦虑。他自我追问着“45岁的我该在哪里？”，也反思着地产行业正在积聚的人才泡沫。

王宝柱说：“拿这么高的薪水，并非我们鹤立鸡群，更是由于行业存在的泡沫。”这个结论，让王宝柱生出强烈的“前置危机感”，也让他在房地产最火热的周期，看到堆积在行业深处的风险。恰逢此时，他第二个孩子出生，考虑3岁前孩子花费并不高，便想用这个契机完成转型。

当一家保司邀请他爱人做保险时，王宝柱也想去了解一下。他一边去几家保司听新人课，一边用业余时间准备金融理财师考试。这些观察与思索，让他渐渐有了自己的判断：“保险很好，但卖保险的模式不好。”在保司培训教室，王宝柱看到的是不同年龄、穿戴的人，听着培训师口中一些毫无逻辑和数据支撑的话，听着“照做就能改变命运”的鸡血，却频频献上掌声。这种场景，让他极度不适。

这时，一位在明亚任职的邻居和他提及一种用专业视角为客户反向挑选保险的模式——保险经纪人，这个职业的关键是学习能力、沟通能力、换位思考能力。这让王宝柱眼前一亮，便决定来明亚听听课。

课堂上，明亚的价值观和情怀，让他深度认同，也给他进入保险行业的勇气。加入明亚后，王宝柱迅速成长，第一年就达成COT，在随后的时间里持续精进，达成保险行业顶尖荣誉（MDRT顶尖会员TOT），并以明亚基本法所能允许的最快速度，晋升明亚名人堂终身会员，成为一支绩优团队的团队长。这些成绩，不仅让他躲过了一连串中年危机，还给了他十足的安全感，有时间体验更多样的人生。

这种在行业高光时期反思未来发展，并重新铺展人生规划的故事，也发生在郑海玲身上。加入明亚之前，郑海玲是一家类券商服务公司上海销售副总监，负责为各大券商的基金经理、分析师提供行业内一手资讯和专家资源。7年中，郑海玲每天出入于陆家嘴的金茂、震旦、国金中心等地，打交道的也都是顶级大学毕业的证券从业人员。“接触了太多优秀人才，每天都在学习新鲜事物。”郑海玲感谢那些让自己蜕变日子。

与光鲜体面一起到来的，是与日俱增的工作压力。她每天都在想怎么提供独到又有价值的服务，想着让自己的公司在考评时脱颖而出，手机7*24小时待命，随时准备处理基金经理的需求。

2019年前后，郑海玲发觉行业已经走过快速发展时期，自己也面对一定发展瓶颈。这时，28岁的她已经能拿到近百万元的税前收入，但又很难百尺竿头，再进一步；同时，在国外券商行业大打价格战、纷纷推出“0交易佣金”的大环境下，国内券商服务行业也面临整合和变化。她预见，自己在5年后定会面对一场痛苦的转型考验，那何不现在开始主动走出舒适区，寻找更长久更有潜力的赛道？一种时不我待的感觉油然而生。

郑海玲的工作，让她能接触到很多金融专家。她发现，他们对保险的接受度很高，这也激发她试一试的念头。恰好，郑海玲因产假在家休息，对她来说，这是转型机会成本最低的时间。

于是，她用这一年快速恢复的同时，也抓紧学习保险知识。当时，她有一种近乎盲目的自信：“证券我都能干这么好，保险又有何难？”

她自建了一个90多人的母婴群，在其中分享养育孩子的科普知识，并录制了一门30多分钟的保险音频课，普及科学的保险理念。“为了通俗易懂，白居易写完诗要给老太太读一遍，我也借鉴了一下。”郑海玲也把学到的内容讲给妈妈和月嫂听，并录制下来自己复盘。直到大家都听懂了，她才认为学透了这个知识点。

这也是为什么，郑海玲经常收到客户评价：“从来没有人给我把保险讲得这么透彻！”郑海玲很开心，因为如何把利益点从复杂的概念中提纯，还讲得清晰易懂，考验的是经纪人抽丝剥茧的真功夫。

她做到了。

转型时，郑海玲决心用3年恢复收入水平，却没想到第2年的薪水就反超了上份工作，还是以非常自由，能兼顾家庭与事业发展的高性价比方式。

复杂时代，人人遭遇的都是复杂的困境。在这场关于职场破与立的选择中，他们试图用另一个角度书写自己的“第二人生”，挣扎着寻找更多可能性，调试自我与时代的关系。

面子与人脉

“做保险，开口是最难的，遭遇的拒绝也很多，这是个打开自己的过程。”

成为保险经纪人后，帅燕霞由衷感慨这两年的改变。在金融机构工作的十余年里，她不是没碰到过机会，也并非没动过心，却总是纠结这个、畏惧那个，推迟了自己改变的步伐。

2016年加入明亚后，邵凌用5年时间实现了跨越式成长。连续5年达成MDRT（其中两度达成COT），跻身明亚高峰会高级/特级精英会员，并在这5年里连续晋升10个会员等级，成为明亚名人堂终身会员。出色的业绩背后，是邵凌在职场中积累的逻辑、工作习惯、丰富的团队管理经验等“家底”。

她是当当网原财务总监。在她任职的10余年中，当当网从一家创业公司发展为赴美上市的大企业。邵凌陪伴了其高速发展的关键时期，也见证了中国电子商务狂飙突进的黄金年代。

这期间，邵凌管理的当当网财务团队从最初的三四人，发展到后来的70余人规模。作为公司的创始成员，她带领团队，为当当网搭建了完善的财务管理系统，奠定了企业财务运转的底层逻辑。邵凌建立的销售回款及供应商结算管理体系，为经营现金流保持正向净流入状态起到了决定性作用。这对一家零售型企业来说，至关重要。

从2000年开始，管理一家高速发展中的头部电商企业财务工作，让邵凌经常超负荷运转，压力很大，常处于体力透支的状态。2014年，她辞掉了这份工作，去丽江、大理、腾冲“放空”了半年。这期间，无数猎头给邵凌介绍了很好的机会，都被她拒绝了。

直到2016年，她看到明亚经纪人刘京伟在朋友圈发了条关于保险经纪人的科普，才引起她再度“出山”的兴致。刘京伟介绍的明亚自由开放、模式先进，符合她对“第二人生”的所有想象。很快，她就决定加入明亚。