失业教练的酸甜苦辣

在足球界，失业教练常常感到失落、孤独，需要付出巨大努力，经过漫长的等待，才可能重新回到工作岗位。从被解雇的那一天起，这些教练的生活充满了挑战。

十分孤独

苏格兰教练迈克·麦吉永远不会忘记自己第一次遭到解雇时的情形。上世纪90年代，麦吉先后执教过雷丁、莱斯特城和狼队，却在担任狼队主帅的第三个赛季突然被解雇。麦吉很快发现，狼队在他离任后运转良好。麦吉回忆道：“我接到爱尔兰队主教练米克·麦卡锡的电话，他让我去布莱克本看一场比赛，考察布莱克本队内几名爱尔兰球员的表现，然后给他发一份报告。麦卡锡想帮我一把，让我不至于远离足球运动。前往的过程中，我必须开车驶过狼队主场后面的一段路。当我经过莫利诺克斯球场时，看到狼队正在比赛，顿时热泪盈眶，内心百感交集。短短一周前我还是狼队主教练，如今却不得不黯然离开，只能在远处观看球队的比赛。”

执教球队是一份耗时费力的工作，教练们全天24小时都得思考如何排兵布阵，让球队变得更好。然而一旦被解雇，突然无事可做，每天只能遛狗或待在家里看电视。麦吉说：“许多教练没有足够多的积蓄，需要还房贷车贷还要养家糊口。某些年轻人直接走上教练岗位，失去工作后就不得不流落街头。这太残酷了。”

失业教练在精神层面也备受煎熬。苏格兰教练斯蒂文·普雷斯利认为，教练失业与士兵退役非常相像。他解释说：“军旅生涯结束后，很多士兵患上了抑郁症。足球教练在失业时往往会有类似的感受，因为他们习惯于承受巨大压力，那种压力却突然消失了。几乎一夜之间，他们觉得自己什么都没了。”

普雷斯利球员生涯曾效力于邓迪联、考文垂等俱乐部，退役后执教过弗利特伍德、卡莱尔联等球队，如今在布伦特福德担任个人发展主管。他承认：“我曾经常遭遇失败，早期的失败对我打击很大，因为那时候我年轻自负，渴望成为顶尖教练。每当被解雇，我的心情总是糟透了。在被解雇后的48小时内，教练会收到来自其他俱乐部的电话或短信，一旦电话铃声不再响起，就会觉得十分孤独。”

冗长的面试

英超著名教练阿兰·帕杜认为，职业足球教练遭到解雇后，康复期通常由三个阶段构成。首先，教练需要休长假或完全远离足球，从而客观评价自身优势和不足。接下来，教练需要度过一段诚实的反思期，思考应该如何提升自己，如何带领球队取得更好的成绩。最后，教练往往不得不付出巨大的努力，经过漫长的等待才能够复出。

为了提升业务水平，许多教练曾经拜访其他俱乐部，向经验丰富的名帅学习。例如，普雷斯利研究过西蒙尼执教马德里竞技以及莫耶斯执教皇家社会的方法。不过他承认，由于性格原因，他不太擅长与其他教练竞争上岗。普雷斯利说：“我很少社交和自我推销，这是我的弱点。观察教练们在足球界所取得的最终成就，就会发现在某些时候，这并不完全取决于个人能力。教练需要在适当的时机建立正确的人际关系。俱乐部寻找主教练，很多时候已经有了中意的候选人，一切已成定局。”

教练赋闲在家时，经纪人可能频繁与正在考虑换帅的俱乐部接触。普雷斯利指出：“经纪人的工作就是推销客户。他们会和主教练仍然在岗的俱乐部交谈，这很正常，也是足球行业中我非常不喜欢的一部分。我从不要求经纪人这么做，然而在足球界，这种事情时常发生，某些人太不体面了。”

在足球界，教练们前往俱乐部应聘时的面试流程各不相同。有时俱乐部坚持严格审查应聘者的资历，有时又选择邀请教练共进晚餐，在饭桌上轻松聊天。如果某位教练足够幸运，被猎头推荐给俱乐部，那么面试环节可能只是个形式。据麦吉透露，他曾经在雷丁俱乐部一位高管的家里接受面试。当时，他坐在房间中央的一把餐椅上，三位面试官懒洋洋地在沙发上坐着。麦吉后来听说，雷丁主席约翰·麦德捷斯基事先告诉同事，如果麦吉说到某个词，他们就得结束面试。尴尬的是面试开始后短短几分钟内，麦德捷斯基就不经意地提到了那个词儿……“说实话，我觉得那次面试就像一出喜剧，太欢乐了。”

2007年，麦吉又参加了苏格兰足球俱乐部马瑟韦尔的一次面试。在格拉斯哥德文郡花园杜文酒店，麦吉与马瑟韦尔的几位代表共进晚餐，其中包括俱乐部总监斯图尔特·罗伯逊，以及俱乐部老板约翰·博伊尔。麦吉笑着回忆道：“博伊尔喜欢喝红酒，我们喝了几杯，他在面试时睡着了。罗伯逊向我道歉，恳请我谅解博伊尔，因为他刚刚在天上飞了大约48小时。没过多久，我得到了那份工作。”

在某些俱乐部看来，让候选教练接受冗长面试毫无意义，因为教练履历都是公开的。越来越多的俱乐部开始明白，从媒体列举的名单中挑选新教练的做法也不靠谱。俱乐部至少需要弄清楚应聘者为何会在上一份工作中遭遇失败，能否融入俱乐部文化，以及人们对应聘者的看法是否有事实依据。如果俱乐部始终保持开放心态，不被外界的偏见所左右，那就更有可能做出最佳决策。

许多足球俱乐部更希望教练“展示自己”，而不仅是回答问题。加里·考德威尔分享了应聘曼城U23青年队主教练时的失败经历。那场面试持续了3个小时，共有9名工作人员在场。考德威尔先是在两个房间里做了两次陈述演讲，随后在另一个房间被要求选出几张卡片，并解释他将如何应对卡片上描述的情况。如今，足球俱乐部在选帅时越来越注重对教练的全面考查，苏格兰球队阿伯丁甚至聘请了一家咨询公司来监督相关事宜。

专业度越来越高

斯图尔特·麦克格雷戈是一家咨询公司的总经理，他的公司为正在招聘教练的俱乐部提供咨询服务，又协助失业的球员和教练找工作，包括为他们设计精美的简历，提供面试培训等。麦克格雷戈对失业教练提出了三点关键建议。首先，他认为教练应当懂得包装和推销自己，维持在球场内外的知名度。其次，教练得投入精力做一些有用的事情，例如参观俱乐部、观看比赛等。第三，教练必须学会很好地展示自己，无论是否对此感到不自在。

麦克格雷戈解释说：“大部分俱乐部都会要求教练做自我介绍，展示自己的执教理念和方法。我的一位客户参加过苏格兰联赛几乎所有俱乐部的面试，每次都这样。因此，教练们应当准备几张幻灯片，并熟练使用数据。”他还指出，教练可以考虑组建一支幕后团队，“如果俱乐部提到这个话题，教练却没有答案，很可能产生负面影响。俱乐部希望看到是否已经为重返教练席做好了准备，如果教练和助手都能给对方留下深刻印象，那就太好了。”

麦克格雷戈认为，如果教练拒绝推销自己，求职时的选择面将会受到限制。“这有什么坏处呢？自我推销并不能保证得到工作，至少可以被更多俱乐部看到。如果希望再次执教球队，就需要做这些事情，否则可能很难重返职场。”

当然，足球界永远不可能跟其他行业完全一样。无论招聘流程多么周密，俱乐部高层的最终决策仍然是主观的，更多依赖直觉，而非人力资源部门的预案。对教练来说，事业的空窗期越长，就越有可能被遗忘。足球俱乐部往往追随潮流，很容易被流行趋势诱惑，还会受到媒体的影响。麦克格雷戈说：“在足球界找工作不容易，候选人太多了。”

苏格兰教练凯文·汤普森可以证明这一点。2021-22赛季，汤普森带领凯尔蒂赫斯赢得苏格兰乙级联赛冠军，然而在过去的两年里，他始终未能成为另一家俱乐部的主教练。自从2022年5月辞去凯尔蒂赫斯的职务以来，汤普森向多家俱乐部投递简历，没有收到任何回应。他感叹道：“这一行的竞争太激烈了。很多前队友都跟我一样在寻找机会。”

汤普森选择了一条与其他教练略有不同的路：他在格拉斯格流浪者执教青年队，创办了自己的青训学院。与普雷斯利一样，汤普森也不喜欢社交，不擅长发表演讲，导致他在某些俱乐部的面试中被淘汰，错过了工作机会。尽管如此，汤普森始终坚持做自己，“我可以预订一门在线课程，在短短几周内学会如何制作PPT。不过，我认为自己多年来积累的经验，才是身上最宝贵的特质。球员应当如何在更衣室与队友相处？怎样避免伤病？任何课程都不可能教会这些东西。”

为了再就业，教练有时会病急乱投医，做出错误的决定。这也很危险。由于离开足球行业太久，他们可能忽略了警告信号，接受一份注定会失败的工作。从长远来看，这些教练仍将失业，简历会变得更加难看。普雷斯利称，如果时间可以重来，他会更明智地规划自己的职业生涯，“我建议年轻教练先在基层磨炼几年。他们需要花六七年时间积累经验，尝试找到自己在特定俱乐部的定位。这样一来，如果他们得到机会，就有潜力利用那些俱乐部的资源赢得成功。”

自从2022年夏天离开邓迪联以来，现年67岁的麦吉一直处于半退休状态。他是否想念坐在教练席上的时光？“不。我曾带领不同球队踢了近1000场比赛，感到非常自豪。不过，我已经受够了。我的身体状况每况愈下，对输赢也不那么在意了。教练需要时刻关心比赛结果，如果在球队失利后也能迅速入睡，那就不适合继续当教练了。”

责编 陶莽