李学凌：停在一个地方没有安全感

（文 / 三联生活周刊）

做记者

李学凌  

1997年我在人民大学即将毕业，当时只有一个想法就是干电脑，具体干什么不清楚，就跟电脑相关就好了。但我是哲学系的学生，全部电脑都靠自学，所以根本没有机会。做不了电脑这一行，后来觉得做一个电脑记者也不错，因为我上学的时候，订了很多计算机类的报纸。

我首先想到的是给《计算机世界》一个副总编辑发了一封信，申请当实习记者。她给我回了一封信热情鼓励，但说他们不需要实习记者。我很感动，心想那么大一个领导，居然手写给我回了一封信，应该满足了。后来，我到《每周电脑报》(eWeek)做总编辑后，在一次总编辑联谊会上第一次见到她本人，跟她提起她给我回信的事情，她完全记不得了。不过她的回信给了我很大的鼓舞，也促使我后来找到《光明日报》实习。后来轮到我招聘编辑时，我给自己订了一个规矩一凡是有志青年，敢于三番五次给我打电话，写信要求工作机会的，我都尽量满足。我觉得人最重要的是勇气，只有勇者才能在社会长期竞争中保持站在前列。前两天我招聘了一个参加成人高考的毕业生，他觉得很奇怪，说你们怎么会要我呢？其实原因很简单，就是因为他打电话说，我是成人高考的，你可能会嫌弃我，但是我绝对是最拼命的。我当下就拍板要他了。

我的第一个实习机会是《光明日报·电脑周刊》给我的。一次周刊的领导带我去燕山大酒店开新闻发布会，这个会议上我遇到了《中国青年报·电脑大屏幕》的主编刘学红，闲聊时跟她谈了一些对会议内容的看法，刘学红说“有机会给我们写点稿子啊”，后来我给她写了一篇2000字的文章，刘学红说那是她很顺畅读下来的稿子，给了我300元稿费。

因为发表过文章，我得以进入《中国青年报》，我是报社最后一个报到，也是离奇的阴差阳错。之前我跟小霸王之类的公司谈过，也准备去河北大学教书，如果刘学红当时找不到我(学校的公用电话永远占线！)，我可能就去了广东，或者在河北教书。我不敢想象，总之会是别样人生。

上班之后我用上了互联网，但是作为一个记者，却一直瞧不起互联网，觉得互联网的那些人天天偷我们的文章。而且瞧不起互联网公司的运作方式，觉得一帮脑袋里都是浆糊的人在做互联网，没有什么智力，一帮人在烧钱，根本不了解互联网怎么挣钱的。我曾写过很多批评互联网的稿子，当时对很多现今互联网的领袖甚是不屑。现在回想，确实是当时落后时代了，没有把我们天天使用的东西分析好，没有意识到互联网在烧钱之后的力量。

网络生涯

2000年，我和一个朋友在报社食堂吃饭。聊天时说起互联网，我觉得互联网一定是应该能够挣到钱的业务，不应该糊里糊涂赌未来。朋友说确实是，比如他就有很多很好的照片放在家里，卖不出去，如果能够用互联网帮他卖出去，就能够挣到钱了。我觉得这是一个机会，可以做一个卖图片的网站，一定能挣钱。有了这个想法，就是开始找投资。筹备网站时候找了一年的投资，还特意跑了一趟深圳找一个ICQ里面认识的朋友谈，那个兄弟特意把家里看电影的投影机拿到公司让我们讲解商业计划。这位兄弟自己买了6辆汽车，花费近千万，我觉得应该很有希望，但结果全部都没谈成，根本没有人愿意投资一个想法。

后来我ICQ里面的朋友帮我介绍了一个做技术的高手，重庆的陈智华，我到重庆跟他谈了图片网站的设想，他说这个技术很简单，我说“出来一起做吧”。陈智华花一周就做完了程序，当时我们乐疯了，几个人开始疯狂上传图片。现在陈智华是PhotoCome.com的副总裁。

PhotoCome开张的时候，服务器是陈智华找一个朋友借的，我们连公司都没有注册，也没有想分股份的问题。2000年5月4日，网站正式上线，第一个月营业额6万元，再找投资马上就谈成了两家，选择其中一家投资了PhotoCome。陈智华从重庆来到北京住在我家，我在地下铺凉席，他睡床上，我睡地板。6月1日，公司正式注册，从此开始了创业之旅。

PhotoCome今年应该能够做到1600万营业额，当然这个行业利润率太低了。2002年时候，我们差点把公司卖给新浪，当时如果能够换股票，现在大家就真的发财了。

PhotoCome一直是业余做，因为我不太喜欢做图片生意，我更喜欢文字。PhotoCome一点也不浪漫，就是艰苦的销售工作。2001年11月一个朋友把我介绍到《每周电脑报》，给我的职位是总编辑。做记者4年后有一个机会自己当总编辑，这个条件我无法拒绝。

我觉得人这一辈子，其实能够工作的也就30年，而且尤其以前10年为最重要。开始大家都是很糊涂的，活着仅仅为了快乐，但是时间久了就会出问题。我是A型血，危机意识很强，所以每走一步，都一定要让自己有所收获。

从一个国家事业单位，去《每周电脑报》这个不知什么体制的单位，确实也是一个挑战。犹豫了三个月，我开车离开报社，从后视镜里看着渐渐远去的报社大门，我差点流泪了。离开一个自己确实也很喜欢的工作，确实有很多高手的媒体，心里总不是一个滋味，这可能就是成长的代价吧。

我在eWeek呆了10个月，就离开了。这是我人生非常痛苦的一段经历，不过eWeek确实让我明白了一个好的报纸应该如何运作，一个编辑团队应该如何管理。之后我在新东方的封闭培训班上了一个月的课，考GMAT准备出国。一边复习，一边处理着和新浪收购的问题，身心憔悴，之后还是决定去搜狐负责IT频道。

搜狐是一个很好的经历。我在去搜狐之前对互联网新闻的运作一点也不了解。但是我这么多年做互联网相关的东西，对互联网有一些比较成型的想法，搜狐让我知道一个网站的频道怎么做。

一个好的频道其实和杂志运作是一回事。一个杂志要卖得好，首先必须有一张好看的脸，这感觉放到互联网上一样适用。我做周报的时候，知道一堆报纸怎么分类才能让读者方便阅读是很重要的。我在搜狐做的第一件事情，就是把版面和版面结构理清楚了，然后做得比较好看，就像衣服一样，挂在那里，至少让你有兴趣试验一下看看。这是最纯朴的观念，但是见效极快。

从搜狐到网易，我带着两个兄弟，用一个半月写了一套发布系统。今天几乎所有的网易频道，都在用这套发布系统。我自己敢说这是业内最好的发布系统，也是业内开发发布系统的速度极限。

研发发布系统的经验，让我获得了非常不同的互联网体验，我觉得互联网远远没有到谁追不上谁的时代，互联网需要的是开创一个全新时代，而不是在旧的阶段谁追上谁。

新浪网的内容负责人陈彤说，互联网是海量和快速。我觉得快速是对的，但是海量的时代已经要结束了。《东北人都是活雷锋》的flash深得互联网的精髓，这个产品不靠打广告、也不靠门户传播，它全部是靠隐性传播，变得家喻户晓。我们就是要把隐性传播的渠道网络化，把海量的信息个人化。信息发布的网络技术最终会变成核心竞争力的一部分。

单身青年

“我生活没有什么变化啦，基本上没有什么个人生活。早上9点上班，晚上10点多回家，周末去喝喝酒，也就如此了。我毕业三年，就买了车，到现在反倒没有车开了，汽车永远不是我对生活追求的一部分了。我觉得想问题，做很大的事情，能够影响很多人，就是我最大的快乐。”

李学凌开车是一个疯子，有一回在北京去朋友家，路过一段高速公路，他一脚油门踩到了160公里/小时，到了收费站才回头，差点去了北戴河。他以这样的速度在郊区和TOM网站的CEO王雷雷飚车，一度把王雷雷的豪华车别在后面。“王雷雷同志是一个疯子，他开逆行超我。李学凌说。

即使疯狂地干活，刚到30岁的李学凌还是不可避免地胖了起来，开始了青年奔向中年的旅程。