单飞的阿里大文娱
7月4日，一条媒体新闻引发外界对阿里大文娱命运走向的新近关注。彭博社援引知情人士消息称，阿里大文娱正在探索旗下视频流媒体平台优酷土豆的新战略，其中一种选择是将上述两个视频网站的资产注入阿里影业。
阿里巴巴文化娱乐集团否认了上述传闻。但是，回看过去几年优酷土豆的业务发展，2016年完成美股私有化之时，阿里曾宣称会让它在“3年内完成国内上市”，如今看，要兑现这个承诺已遥遥无期。
在今年3月28日，阿里巴巴集团宣布实行“1+6+N”的新一轮组织结构调整，其中的“6”指的就是将云智能、淘宝天猫、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱变为充分自主经营的六大业务集团，成立自己的董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，具备条件的各业务集团和公司，在未来拥有独立融资和上市的可能性。但做得不好的公司，有可能走向“自生自灭”的结局。
菜鸟、盒马和阿里云陆续提出了各自的IPO计划，文娱集团则是目前阿里六大集团里在募资进展上最“安静”的一家。
从2013年收购虾米开始，借助并购手段，阿里在文娱产业的投入长达10年之久，集纳了在线音乐、视频网站、电影发行、网文、游戏等一系列文娱产品，产品矩阵几乎涵盖了“文娱”这个标签之下的所有能想到的互联网应用，甚至还“收留”了UC和夸克这两个移动浏览器产品。
然而，阿里文娱集团的现状又是典型的“大而不强”—如果将阿里收购来的每个产品放回各自细分领域，大多算不上是头部应用。
事实上，这些产品被收购之初，都还是彼时业内颇有竞争力的产品。直到交到阿里这家电商企业的手中，它们似乎都在渐渐失去对其各自垂直赛道的独立判断，业务发展的重心都身不由己地转到了如何让自己“对阿里的主业有价值”这件事上。
阿里大文娱的三个发展阶段
事实证明，文娱业务和阿里这家电商起家的互联网公司之间，始终存在着难以弥合的基因鸿沟。单飞，虽然意味着背水一战，但或许也能倒逼着这些被阿里收购来的文娱产品真正摆脱“电商”“引流”这些标签的控制，找回业务运营的独立意志。
过去10年，阿里大文娱轮换过3任总裁，2016年6月至2017年11月俞永福担任大文娱掌门人，之后杨伟东成为轮值总裁，2018年11月26日樊路远接替了杨伟东。一把手不断变动的同时，大文娱的业务范围也经过数次调整。起初几年，其业务板块一路迅速扩张到阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部等八个方面，樊路远担任阿里大文娱事业群总裁后，分管的业务只涉及优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐，而UC、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐被划为一个新的部门—创新业务事业群，由朱顺炎担任总裁。在今年最新一轮架构调整中，创新事业群不复存在，相关业务除天猫精灵这款智能硬件外，重新划归阿里文娱集团。
阿里费了很大力气、尝试把众多的文娱业务与自身电商主业做嫁接，与此同时，整个中国文化娱乐市场的竞争局格也在不断发展变化。
在线音乐行业的版权争夺战中，腾讯将位列行业前三的酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐整合，而阿里大文娱旗下的虾米、天天动听相继关停，阿里音乐名存实亡。UC的市场份额和用户数量大幅下降，逐渐边缘化。在视频网站的头部平台“爱优腾”的竞争中，缺乏投入的优酷正逐渐掉队，面临被芒果TV反超的局面。
在自身领域运营相对还算稳健的，只有大麦网。作为线下演出市场的重要入口，虽然没有公布具体经营数字，但据内部人士透露，并不存在大规模亏损。此外，侧重影视投资和宣发业务的阿里影业也结束了大幅度亏损，正逐渐实现收支平衡。
今年5月18日，阿里巴巴公布了2023财年第四季度（2023年1月至3月，即自然年今年第一季度）及年度财报。其中2023财年数字媒体及娱乐分部，经调整EBITA亏损18.74亿元人民币，去年同期为46.90亿元，报告解释优酷是减亏的最大功臣。
阿里数字娱乐板块的收入规模及在集团总营收中的占比变化
但是，如果企业一味只考虑在成本层面如何减负，业务投入缺乏魄力和远见，其发展也很容易失速。对未来需要自负盈亏的阿里大文娱而言，当务之急，应该是尽快培育起自身的造血机能，各个细分板块尽可能保持足够的竞争活力。
在5月发布的阿里年报中，一句“优酷今年一季度总订阅收入同比增长13%，并带动分部年同比减亏超60%”格外引人注意。这看上去确实是一个令人惊喜的数字，不过阿里在财报中也直接提及，优酷亏损大幅收窄的原因是“审慎投资于内容及制作能力”。
“节流增效”是当下整个视频网站行业的主流策略，但是细品优酷这份业绩数据背后，“节流”手段远大于“增效”。与之相伴，原本由“爱优腾”割据的长视频市场中，在内容储备上，优酷已经明显掉队了。
以今年上半年为例，爱奇艺与腾讯分别拿出了《狂飙》《三体》《漫长的季节》等几部爆款剧集，而优酷推出的《长月烬明》《他是谁》都是高开低走，争议不断。从最新公布的会员数据看，爱奇艺和腾讯视频2023年第一季度的订阅会员数分别为1.2亿和1.13亿，而优酷在2016年公布优酷会员超过3000万之后，已经很久没有公开更新会员数据了。
过去5年阿里影业营收及净利润变化
阿里影业的营收结构
优酷掉队，外界很容易将其直接归罪于它被阿里收购。但其实在2016年被收购之后，优酷也有过一段高光时刻。
2017年，优酷推出《白夜追凶》《大军师司马懿之军师联盟》，在播放热度、用户拉新数据上的表现十分亮眼。随后，原土豆总裁杨伟东在成为阿里大文娱轮值总裁之后，曾经给予优酷在内容上大手笔的预算投入，根据当时的媒体报道，杨伟东在任的2018年，优酷版权预算300亿元人民币，远高于腾讯视频的250亿元和爱奇艺的100亿元。
在综艺上，2018年优酷推出了“这就是”系列原创网综厂牌，其中的《这！就是街舞》至今仍是优酷最有影响力的王牌综艺。2019年播出的《长安十二时辰》《鹤唳华亭》等热播剧也大多都是杨伟东在任时规划的作品。
但仅仅接手阿里大文娱一年，2018年12月杨伟东因经济问题协助警方调查，之后由樊路远接手。
影视是一个相对有门槛的行业，项目的周期长、风险大，因此很考验从业者的人脉积累、审美眼光和经验。樊路远曾任职蚂蚁金服集团支付宝事业群总裁，对影视行业没有太多涉及。“在樊路远刚上任的时候，连‘人设’这样的名词都需要大家给他解释。”一位离职的优酷老员工说。
长视频内容市场往往由剧集、综艺、电影三部分构成，竞争的关键在于手握多少优质内容。爱奇艺目前的策略是把核心资源集中在头部项目，以做优质内容和口碑为主，腾讯视频则是整合腾讯旗下上游版权公司阅文、中游内容生产公司新丽传媒、下游视频号，形成产业链闭环。
在剧集上，爱奇艺有戴莹，腾讯有方芳、李尔云，这些经验丰富且追随平台多年的制片人会从项目策划的早期就开始深度参与，整体把控内容品质。爱奇艺和腾讯视频的几大综艺工作室已经形成了各自较为独特、垂直的发展方向，多个综艺品牌也很有辨识度。
管理层的多轮震荡，令优酷专业内容团队信心涣散，人才流失严重。2023年之前，优酷甚至很难推出一位可以接受采访的剧集负责人。直到今年，大文娱被宣布“独立”的前后，优酷副总裁谢颖开始出现在一些媒体采访中，谈论优酷在剧集上的规划。在负责该业务之前，谢颖曾是阿里娱乐宝（电影投资融资平台）事业部总经理。
目前优酷的管理层主要由阿里系构成。在上述不愿具名的优酷离职员工看来，阿里系领导在项目立项中更看重商业化成果和用户订阅转化，对高质量内容的追求和把控能力还有待提高。
在综艺上，优酷今年与浙江卫视共同出品的新综艺《无限超越班》口碑不佳，目前还在依靠“街舞”系列独挑大梁。在挑选剧集项目时，优酷则长期偏向求“稳”。爱奇艺和腾讯近几年的爆款，诸如《狂飙》《漫长的季节》等则主要集中在现实题材。复盘过去几年的优酷片单，其主推类型多为服务女性用户的甜宠仙侠 剧。
2020年推出的“宠爱剧场”是优酷现有几个剧场中运营最好的。从《琉璃》到《与君初相识》《沉香如屑》，再到今年的《星落凝成糖》《长月烬明》，仙侠是一个已经反复被市场验证过的类型受众稳定、风险较低的剧集主题，但是，也很难制作出国民爆款。
“单飞”后的大文娱，能分给优酷的预算有可能进一步收紧，这将极度考验优酷管理层的决策力—创新型项目的投资回报确实很难预期，但如果继续优先选择求稳的项目，则优酷的内容竞争力将会继续下滑。
据多位接近优酷的消息人士对《第一财经》杂志透露，在今年一季度完成拆分后，优酷在影视项目宣传和自我品牌宣传上拿到了更多自主权和资金支持。近几个月来，它也是爱优腾三家之中，在剧宣上最舍得花钱的一家。