“躲进小木屋”成了生意
1月的美国康涅狄格州风雪交加，平均温度不到3摄氏度。乔恩·斯塔夫（Jon Staff）和朋友们到达预订的度假农场后，却得知要住在一间圆顶温室里，而且，没有暖气。
斯塔夫从小生活在美国北方明尼苏达州的郊外，但他“城里的朋友们”不太能享受这般冒险。农民出于同情，提出让他们住在附近的工具棚里。
“这不是丽兹酒店，但有四堵坚固的墙。我们脚下是地板，头顶是屋顶。它提供了基本的保护，免受恶劣天气的影响。这就足够了。”斯塔夫这么回忆那个晚上。
于是，这群年轻人裹在毯子里，靠着一颗灯泡的光和热，彻夜聊天打牌。谁能想到，这段倒霉的经历却启发了斯塔夫。“一个让人能摆脱日常生活压力的时空，使我们重新认识到更真实的自己——或者，至少是我们渴望成为的样子。”他解释说。
斯塔夫本就不习惯城市生活。从哈佛大学政府学本科毕业后，他入职了一家名为Aero Designs Inc的食品初创公司。由于工作强度太大，5年后他“筋疲力尽”，干脆辞职，以房车为家，环游美国西部。他需要逃到大自然中去反思、充电和“拔去电源”——他确信其他人同样需要。
2015年秋天，斯塔夫拉上好友，创办了一家公司，命名为Getaway。这伙年轻人关注着城市生活的另一面——“我们与技术、城市化和工作的麻烦关系”，并且尝试寻找平衡。
斯塔夫选定了新罕布什尔州南部的一片乡间绿地，离高速公路不远，却人迹罕至，附近有密林和溪流。斯塔夫在这里用美国东部特产的白松造了第一间小木屋——他们理想中可以“逃离人群、工作和电子邮件”的小房子。这间小木屋也是公司扩张的原型样板。Getaway的小木屋外观风格都一样，只是房型、面积不同。
截至2023年8月，Getaway已经在全美29个地点建造了小木屋站点，主要位于美国东部和中部。每一处基地都与城市相隔约两小时车程——斯塔夫团队认为，这是一个“足够与外界隔绝，又足够说走就走”的距离，基地附近也没有步行可达的景点。
Getaway是个绝妙的短语，本意为“从一个地方或者一个不喜欢的处境逃离”，也常用于形容犯罪者的出逃。它在美式英语里还有一重含义：一场离家的短途旅行。
因为基地沿着大城市的高速公路网分布，Getaway的客人有疲于长途旅行的司机，也有想尝鲜的度假客。
为了长途自驾时能好好休息，在波士顿生活的昆佳预订了Getaway。他本来准备开车去纽约——如果不堵车，这一路要花4到5个小时。他预订了与行程顺路的四人间小木屋。此处Getaway木屋面积有十几平方米，坐落在林地里，开车去最近的景区要半小时。他最深刻的印象是木屋干净而且设施齐全，“Getaway就像一家星级酒店，甚至还有户外专用的烤架。”
Getaway不推荐你用手机消磨时间，屋内没有Wi-Fi，只有一台连接着24小时在线客服的座机，以及用来锁手机的盒子。但如果你想带着手机，他们也不会管你。
Getaway会带着游客发掘风景优美的秘密地点。2021年5月，在西海岸攻读博士的桑晓来到了加利福尼亚州大熊湖旁，住进了G et away的小木屋。他入住的理由很简单：“想要体验一 下。”
“逃离”的两天，桑晓每天睡到10点自然醒，能观赏床边大窗户映出的森林景色。桑晓一直和朋友待在一起，他们去木屋附近的徒步小道上走了走，绕了大熊湖一圈散步，到了晚上，他们就烤棉花糖、打牌，聊些平日里不会谈论的奇怪话题，他们惊喜地发现在一些话题上，彼此有一致的思路，这让他们的关系更近了。
斯塔夫团队最初建了10 幢小木屋，一年半左右就达到了盈亏平衡。根据斯塔夫的说法，Getaway人气极佳，“自公司创始以来，10幢小木屋没有一晚空着”。然而，Getaway每幢木屋的建造成本高达3万美元。如果想迅速把生意做大，他们必须融资。
2017年，斯塔夫携合伙人皮特·戴维斯（Pete Davis）登上了美国创业竞赛节目《创智赢家》（Shark Tank），这档节目由美国广播公司制作发行，从2009年开播直到今天。节目的模式类似“达人秀”，每个人带着点子上台演讲，看能不能说服评委“亮灯”投资他们。斯塔夫和戴维斯在节目里想以5%的股权换取50万美元的种子轮投资，评委之一的风险投资家克里斯·萨卡（Christopher Sacca）给出50万美元、7%股权的报价，但斯塔夫他们觉得钱太少，最后拒绝了这笔投 资。
不过，这个点子彻底火了。《创智赢家》播出后，Getaway的网站流量激增。此前已拿到两次种子轮投资的Getaway，马上又吸引了法国奢侈品巨头LVMH集团旗下的私募基金路威凯腾（L Catterton），获得了1500万美元的A轮融资。这家总部位于美国的消费品私募股权公司认为Getaway正在定义一种新型度假方式，符合时代所需。节目播出一年后，小木屋的数量也从10个增加到80个。
2020年疫情期间，根据《创智赢家》的统计，Getaway的销量增长了150%。Getaway团队认为，木屋之间有一定距离，可以保障公共卫生和住户安全，而线上办公让人们每天盯着屏幕的时间变得更多，人们迫切地想寻找“安全的逃离方式”。截至2023年7月，Getaway在美国共设1169幢小木屋。但它的生意版图目前仅限美国。
Getaway搭上了新的旅行风口——让人身心健康的酒店服务业（health and wellness hospitality）。“让旅行者放慢速度、重新调整自己、停下来喘口气——我们已经看到了一种促进身心健康的体验趋势。”豪华旅行咨询顾问公司Virtuoso的全球合作伙伴关系高级副总裁阿尔伯特·埃雷拉（Albert Herrera）说。他认为过劳的都市生活带来了全球健康危机，更多人需要能恢复活力的旅行，在开放空间里呼吸洁净的空气。
2017年，澳大利亚的Unyoked诞生了，提供和Getaway相似的体验。在Airbnb这样的民宿平台上，一些房地产业主们也逐渐挂出了自己的“避世”小屋。
目前你只能在Getaway官网预订小木屋。根据Getaway 2022年的公开数据，公司已经实现了92%的入住率，年收入超过4000万美元，净推荐值84分——意思是复购率很可观。斯塔夫期待Getaway日后能成为一家估值超过10亿美元的“独角兽”公司。
如果把Getaway单纯看作度假时的住处，那可能还太简单。Getaway想通过运营内容抓住客户的心，提高旅行的附加值。
对于城市人来说，时间总是过得匆忙。因此Getaway的内容宗旨是在这段旅行途中帮住户缓解压力。官网的日志（The Journal）页面刊载了度假行李清单、入住准则和不定期发布的专题文章，你甚至能找到著名墨西哥早午餐Chilaquiles的菜谱。
Getaway在为度假开发各种新玩法，并将它们科普给大众消费者。他们尝试教育新手，提供四季度假贴士，教人如何生火、冥想和瑜伽。如果你带小狗出行，Getaway还会送上适合小狗的事项清单。他们也在考虑让度假内容适配更多用户场景，比如和伴侣庆祝纪念日或独自旅行。
Getaway做不到奢华酒店那种无微不至的体验，但它已经建立了中低价位旅行住宿的品牌印象。追捧Getaway的大多是千禧一代的青年上班族——一个增长中的消费群体。
Getaway在Facebook、X（前身为Twitter）和Instagram上共有230万粉丝，70%是千禧一代。根据纽约消费金融服务公司Bankrate 2023年6月的一项调查，越来越多美国成年人渴望来一场休闲旅行，但最常见的困难就是缺钱。以美国波士顿地区为例，平价连锁酒店Holiday Inn一个双人标间每晚大约要200美元，而定位高端的四季酒店同房型均价是每晚约800美元。Getaway根据不同条件，一晚定价大多在100到400美元，相比之下Getaway确实是一个有诱惑力的选 项。
