人气citywalk,艰难运营路

在中国,citywalk似乎突然成了一个热门词。

citywalk被许多爱好者翻译为“城市漫游”,2021年下半年,小红书上“城市漫游”相关笔记发布量为上年同期统计数量的8倍。在2022年年初小红书发布的《2022年十大生活趋势》中,城市漫游位列第五。8月中旬,在微博搜索“城市漫游指南”“城市漫游计划”,分别有超过552.9万和360万的阅读量。

从全球视野来看,citywalk并不是什么新鲜趋势。既有资料显示其源头出现在几十年前的伦敦,这座具有丰富文化资源的城市推出各种主题线路,让游客们可以从历史建筑、皇室生活、文学背景等角度深入了解伦 敦。

目前全球影响力最大的citywalk组织是Jane's Walk,一个成立于加拿大多伦多的志愿组织。它最早是为了纪念城市学家简·雅各布斯(Jane Jacobs),在她去世后,她的朋友和同事发起并参与这项活动,以纪念她的精神遗产。

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璎珞和其他几个一览众山小的志愿者们共同组织起了Jane's Walk在上海的活动

如今,Jane's Walk已在全球60多个国家的200多个城市举办过活动。组织者和参与者以城市规划等行业的从业者及城市观察者为主,在行走过程中,人们以雅各布斯的城市规划理念观察和思考城市问题,探讨想法。

Jane's Walk也进入了中国。“近两年国内citywalk的流行,让我感觉到大家对这个形式比较认可。”Jane's Walk在中国最初的组织者璎珞说。她学过城市规划,对城市有兴趣,之前做过一些城市规划的项目,但她认为,这些项目“没有真正接触市民的需求”。在加拿大留学工作时,她参加了当地的Jane's Walk,2018年回国之后,就计划把它带入中国推广。

Jane's Walk大多由志愿者引入不同城市,在中国,“一览众山小”志愿者团队承担着“发起人”的角色。“一览众山小”由世界资源研究所中国可持续城市项目主任刘岱宗创立,成员包括各种关注中国城市和交通的可持续发展、思考可持续城市规划方案的志愿者。璎珞也是这个志愿者团队的一员。

2019年,以一览众山小为发起人,璎珞和其他志愿者共同组织起了Jane's Walk上海的活动。她发现,中国已有的citywalk比较偏微旅行与历史建筑导览,她则试图从城市规划这个角度切入。璎珞把Jane's Walk称为“一场城市规划者与市民大众的双向连接和互动”,“一方面能够让公众更了解城市发展,科普城市规划的内容,另一方面,城市规划从业者也能更接近大众、了解大众对城市的需求。”

正因如此,志愿者们所在的城市成为优先落地Jane's Walk的地方。同时,因为Jane's Walk是主题导向型的行走活动,所以志愿者们会更偏向于选择规划、发展理念都与雅各布斯的理念相近的城市,然后以城市特有的地理资源和议题设定活动主题。在深圳,行走主题就延展到“海洋与城市发展”“基于自然的深圳解决方案”等领域。

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他们会与一些场地合作方合作开展workshop

璎珞他们也在探索让城市规划议题“破圈”、和公众互动的机会。组织者们观察到,很多人关注宏大话题甚于邻里和社区,而在疫情影响下,社区的重要性得到凸显。在2021年上海的一次Jane's Walk行走活动中,璎珞他们设立了“社区盲盒游—成为居民X的一天”这一主题,设置了不同身份角色的居民,以角色扮演的形式,让参与者根据活动任务,寻找和体验社区里相应的服务设施。

因为组织人都是志愿者,所以这些活动最主要的成本消耗就是活动场地费用。志愿者们大多与当地学校、政府机构或品牌合作。在合作伙伴这一栏中,你会发现自然资源部与上海市政府合作协议项目“上海城市空间艺术季”、宁波诺丁汉大学、服装品牌素然等名字,这些合作方为活动提供了举办空间。

自2019年开始,一览众山小志愿者团队已在北京、上海、广州、深圳、杭州、长沙、宁波、南京8个城市组织超过了12场Jane's Walk活动,一共有超过300人参与活动。除交通、餐饮需自费,活动本身是免费的。

在初期,组织citywalk的,大多是璎珞这类对城市抱有强烈兴趣的人。他们通过citywalk了解、记录城市,有时候,citywalk也渐渐成了他们事业的一部分。

美国的一位步行爱好者卡莱布·史密斯(Caleb Smith),为了解一个更完整的曼哈顿,从2002年开始,以citywalk的形式走遍了纽约的曼哈顿岛。他将印象深刻的线路做成了图片互动地图,放在网站上供人们参考。如今,他成了曼哈顿的步行导游,另一方面,他自己仍在探索变动中的城市,并持续更新网站。

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也会针对城市探索的主题印制一些宣传品与活动地图

上海的格里董算是citywalk领域里的知名人物。他在2010年上海世博会前后开始公开招募行走团,带领来自各地的参与者漫步于上海的各个古迹旧址。如今,他主要通过公众号招募参与citywalk活动的成员,并获得一定带团收益。行走之余,他还收集拆迁建筑的门牌号,纪念那些将在地图上消失的街巷。2020年,格里董与历史建筑保护从业者施佳宇、澎湃新闻记者沈健文合著了《隐字上海》,这是一部关于上海街头招牌研究的摄影集。

也有人在为citywalk的中国本地化寻找着新方向。沈阳图景艺术摄影团队从2007年开始用镜头记录沈阳的旧工厂等街景。创始人之一杨树曾在接待加拿大背包客时了解到加拿大有“Walk Toronto”这种形式的城市行走。2011年,他与沈阳的教育机构合作,以免费citywalk的形式,向机构里的孩子和家长介绍沈阳的城市历史。

那时,沈阳刚好处于四合院等古建筑的拆迁过程中,杨树的团队走进那些建筑废墟,还发现过文物破损,引来媒体报道,紧接着,相关部门第二天就会跟进处理。虽是意料之外,这些活动也在不同维度上延续着城市的文化。

由于团队成员也都是辽宁文化遗产保护志愿者,沈阳图景的citywalk活动主要是公益性质。随着活动规模的扩大,沈阳当地一家老书店—呐喊书店愿意为其提供免费场地和约2000元/场的经费支持。还有一些参加citywalk的孩子家长愿为项目捐款,2013年,沈阳图景的citywalk曾筹得款项3354元,用于印刷活动时赠阅的宣传册和地图等资料、支付活动带队老师的人力成本,以及购买制作教具的材料等费用。之后由于担心各种政策规定,他们暂停了捐款渠道。如今,他们的citywalk已正式发展为微旅行公益活动“行走沈阳”,和参加活动的孩子家长共同分担费用。

另一个在长沙做citywalk的团队发现,这项活动能够延展出“附近”的魅力,而这不仅能吸引观光客,本地人也感兴趣。2018年,肖萧和合伙人从北京回到长沙,创建了一个名叫“久贰Studio”的组织,发展本地的citywalk。在活动中,人们一起夜游橘子洲,回顾长沙中山路上的民国往事,探寻马益顺公馆群、祝威岗巷涂鸦墙、沙河街旧书店等藏在居民区里的“宝藏地”,还一起在东瓜山等地吃小吃。她的初衷和先行者们类似:喜欢这座城市,也希望让参与者更加了解长沙这座城 市。

肖萧说,更新进程中,城市趋同化也越发明显,“通过city walk,能让大家看到这个城市核心、精神方面的东西,看到城市的差异点。”她设计的路线一般需要步行两三小时,“再长就会累了,影响体验”。

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2007年,沈阳图景的杨树在沈阳肇工街看到的东北耐火材料厂的厂区,他用镜头记录下城市在那个瞬间的样貌
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后来,他的团队开始做沈阳的citywalk,他们带孩子们找到清代沈阳古城的角楼遗址,测量古城砖的尺寸

截至2019年12月,“久贰Studio”在长沙组织的citywalk参与人数累计超过了3000人,当时参与者还是外地游客更多。受疫情影响,他们转向开发本地游客,出乎意料,他们得到了更好的反馈。

“我每天都会路过这些街和巷,但都没有真正了解过,不知道它们为什么在这里。”一位活动参与者很感激长沙的这些citywalk的活动,“(这让我)更加了解了自己平日忽视的‘附近’,感觉城市也变得更加亲近了。”

“久贰Studio”在长沙的每场citywalk收费是59元/人,肖萧承认,这个收费水准只能让项目大致成本收益持平,她还在探索更多盈利的可能性。

从发展路径看,citywalk是个典型的旅游产品,已有旅行社尝试过这个潜在的生意机会。

2008年,主打年轻用户的“稻草人旅行社”将citywalk制作成了旅行产品。最初是联合创始人之一左慧敏很喜欢城市行走,于是在上海组织了一场主题为“行走苏州河”的暴走活动。后来,左慧敏把城市行走吸收为稻草人旅行社的服务产品之一,讲述城市历史文化,有意识地在城市组织一些行走活动。

2018年起,马蜂窝、同程、携程等旅行产品平台上开始出现了citywalk这一旅游产品的踪迹。穷游网线下事业部负责人林毅在一次专访中表示,相较于其他旅行方式,citywalk有其独特的优势:介绍当地文化和景点,引导游客像当地人一样感受那里的生活、文化气息,真正体验当地生活细节;参与成员间志趣相投,有利于他们的深度交流和交往,相互之间符合对同行游伴层次的要求。

但眼下,做citywalk并不赚钱。比如稻草人旅行社,它在上海有15条citywalk线路,每次线路设计需要孵化一个月的时间,而这个服务定价却不高,每条线路单次收费79元,这就意味着投入产出比低。这个业务扩展到北京时,稻草人旅行社邀请业内相对成熟的合作伙伴作为线路供应商,共同设计产品线路,以降低产品研发成本。

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然后在拆迁的垃圾堆里找到同样尺寸的古城砖

就既有的citywalk活动来看,线路设计方向大多和运营者的个人兴趣与知识背景密切相关。Jane's Walk的主题设置与雅各布斯的城市规划理念有关;肖萧选择的是让人们能更了解长沙这座城市的地方;沈阳图景则主要选择“历史线路老沈阳”这一主题。还有对上海的老电影感兴趣的叶智,他以“武林帕克”这个用户名组织了一系列citywalk活动,他的路线规划主题是自己喜欢的旧景建筑,以及一些较受关注、讨论度较高的地方。这些知识结构的建立本身就没有导游话术那样容易速成。

另一方面,疫情让旅行产业受创严重。2018年到2019年,稻草人旅行社组织的citywalk每年最多约有1万名参与者,但自此之后,参与者人数逐渐减少。目标消费群体大多已经参加过活动,目标群体之外的消费者又对这类产品不甚了解,如何再次吸引目标消费者二次参与,同时吸纳更多顾客,成为稻草人做citywalk的运营难题。

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