网红与MCN道再见

李子柒与杭州微念达成和解，杭州微念创始人刘同明退出四川子柒文化，杭州微念虽仍旧是股东，但持股比例已经从51%降到了1%，李子柒则达到了99%。李子柒创作的影片版权，归属在四川子柒文化，甚至连“李子柒”三个字的商标版权，也是归属在公司内，这意味着500余天的停更，李子柒全胜。

李子柒可谓是中国当代第一网红、地表最强田园系YouTuber。停更一年半，其形迹仍牵动人心，国内社交媒体账号上她的粉丝虽有小幅度下降，但在YouTube上粉丝还涨了不少。1730万粉丝，雄踞华人第一，李子柒在传播中国传统文化的舞台上无人能出其右。但国内掉粉国外涨粉，还是凸显了国内田园三农领域剧烈的生态嬗变。

李子柒500余天的神隐，或可用“山中一日，山外已经年”来形容。500多天里，三农田园博主又冒出千千万万，大家忙于在所有的细分领域搭建人设，穷尽生活中的各种情景和戏剧冲突。东北林场、江南船家、黄土高原窑洞生活，甚至终南山深处隐居清修，都被短视频博主用镜头推到了观众面前，乡村戏剧化的日常生活360度无死角地呈现着。在这个任何新颖立意，一经市场认可就被快速复制的时代，李子柒给大家开了个好头，却在市场进入了白热化竞争的红海时代，损失了最有价值的在场状态，这是MCN与网红的双输结局。

双方宁肯鱼死网破也要停下来解决矛盾，还是说明了他们的股权结构从一开始就存在不合理之处，事关双方核心利益，无法调和，只能鱼死网破。那么，MCN与网红之间的矛盾只是一个个例，还是这个时代的普遍问题，这才是最需要思考的。

何为MCN，外界的认知里仿佛拥有几个短视频号，签约几个网红，号称有一个短视频“矩阵”，便是MCN机构了。MCN，英文缩写Multi-Channel Network，是一种多频道网络的产品形态，字面上即专业的内容生产商联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。其实，MCN一词起源于美国，是伴生着谷歌向媒体开拓涌现出的新事物。YouTube试探全新的，不同于传统媒体的传播方式，如何管理成千上万的播主却是没有经验的，于是YouTube在早期只和最头部的频道对接，将大部分腰尾频道的审核对接甩给了MCN来处理。YouTube这样做既可以广告利益最大化，还可以把脏活累活甩给了中介机构，是线上媒体发展早期最容易上手的方式。可假以时日，各路播主从层层竞争中凸显了出来，YouTube有了足够多的大V阵容，MCN的价值就不大了。YouTube于是改变了变现规则，要求所有MCN旗下频道必须经过YouTube审核成为YouTube分成伙伴才能获得广告分账。这等于把MCN甩开了，这个看似集资源和人才、掌控着平台晋升话语权的行当于是集体崩塌。

有了美国的前车之鉴，不妨就此思考一下资本和播主的关系。印象里，演艺明星的走红，似乎永远离不开资本的培养、运作和包装。也的确如此，我们习惯了资本万能的认知，他们发掘新人，从芸芸众生中找到有潜力的明星“胚子”专事培养，其专业化和职业化程度令人叹服。他们不仅能为明星签下工作合约、策划热点或危机公关，也有卓绝的公关手腕将明星们送上颁奖台。

可问题是，随着视频门槛放低，成本越来越低廉，视频内容越来越原生态，培训和中介机构反而被边缘化了。网络使演艺扁平化，尤其是田园领域土味反而更打动人心。平台大权在握，大V脱颖而出，中介的式微也就不可避免了。 李子柒MCN