Nest、Jawbone和GoPro：能否支撑起手机非中心论

（2012年2月28日，安东尼·瓦卡莱洛2012~2013秋冬成衣时装秀彩排，模特手持GoPro摄像机走秀）

2014年2月15日的Jawbone，悄悄完成了新一轮的2.5亿美元融资，估值已经飙升到了33亿美元，而此时这家诞生自旧金山的消费电子创业公司，也只有两个蓝牙音箱和两个蓝牙耳机，以及一款健康手环产品。在此之前，昔日主导iPod项目的托尼·法戴尔（Tony Fadell）所创立的智能家居制造商Nest，被Google砸出32亿美元现金直接买下，Nest的产品同样稀少，单价249美元的智能恒温器和129美元的烟雾监测器。此外还有运动摄影器材商GoPro，其已经演化到第三代的Hero微型摄像机，几乎成为户外探险和街头极限爱好者的必备玩物。GoPro创始人尼古拉斯·伍德曼（Nicolas Woodman）不仅图谋上市，更是希望充分挖掘GoPro用户们头戴摄像器材拍下的短片，进而创造出一个崭新的第一人称视角的视觉媒体模式。

不论Nest还是Jawbone，以及被视作典型佩戴型消费电子产品的GoPro，都没有去给自己贴可穿戴设备的流行标签，而是将自身视作传统意义上的孤岛型消费电子产品，与互联网体验管理和低成本感应器设计的融合性创新。借用投资公司分析师克里·瑞斯（Kerry Rice）的说法：“在互联网难以再创新，并且数据聚集呈现全球寡头化的时代，如何发掘出互联网终端的新源头，把那些以往从不连接网络的传统设备在线智能化，对于投资人而言，最直接也最简单。”

事实上，飞利浦从智能灯泡到家居管理，开发了一系列可以淹没Nest的新潮消费电子产品，却无法像去年只卖出5万套产品的Nest那样小而美地聚焦。在设计智能恒温器时从居家电能管理角度思考，结合美国家庭居住实际情况来调节空调和暖气，以最精细化的室内温度管理，进而做到一个夏天就可以帮助Nest消费者节省60美元以上的电费。同样，过去只开发蓝牙播放器的Jawbone，在2013年开发出健康数据监测手环UP时，也面临众多传统巨头竞争，耐克有更倾向运动体征监测的Fuelband手环，还有Fibit的Flex手环，单纯体征监测的可穿戴设备功能都差不多，但是Jawbone却更重视利用互联网渠道作为UP手环的服务延伸。Jawbone目前每个晚上就能收集到相当于时长60年的用户睡眠数据，用户大数据沉积要比耐克和Fibit高效得多。此外，收购饮食管理应用MassiveHealth，把体征数据同食物热量直接挂钩，再依靠收购来的Visere软件公司将这些数据编码方式生成直观的个人健康管理数据。而已经有10年历史的GoPro，真正走出户外极限运动领域，还是2011年以后的事情，其2013年GoPro销售额接近10亿美元，将一个垂直细分的户外运动拍摄需求，放大成一种独立的年轻人消费行为文化，利用自身小巧防水的特点，打破手机拍照设备的压倒性优势，眼下更是招惹来索尼Action Cam的直接压迫性竞争。

不论Nest、Jawbone还是GoPro，之所以能在2014年初获得爆发性的商业突破，不仅在于智能家居、体征监测健康管理和运动视觉记录等垂直细分领域，过去都停留于非联网状态，并未利用互联网作为连接管道，更在于过去几年整个消费电子领域都将注意力聚焦于智能手机之上，普遍认为智能手机将会把大多数消费电子产品都吞噬掉，智能手机会成为个人随身电子化的信息“瑞士军刀”。相机、导航仪、个人电脑，智能手机确实吞噬了很多传统消费电子设备的核心功能，但随着可穿戴设备被包装成一个宽泛概念后，智能手机中心论不再是铁板一块，至少很多无法被收纳于手机内的应用功能诉求，形成了几个消费电子智能化的创业湿地。

而手机非中心论，除了为可穿戴设备去笼统贴标签，也可以被理解为憧憬多时的物联网提供舆论潜台词。不论Nest紧盯的智能家居产品还是Jawbone的体征数据，都是数据收集吸纳的终端，只不过是穿在身上还是固定在一个地方，关键点在于将使用者只是作为行为的过程，而消费需求才是连接物联网的一环，用各式各样千奇百怪的独立消费电子产品去实现行为数据。智能手机也许还很重要，但却不再像移动互联网环境下那样充当皇冠上的明珠角色。合久必分，分久必合，就如同个人电脑被云计算消解成个人信息终端和后台服务器一样，智能手机眼下收拢的细分化工具需求，也不无可能地被Nest、Jawbone和GoPro们在未来重新定义。

（Jawbone健康手环）

智能恒温器（上）和Nest烟雾监测器，两者都可以用iPod操控 手环智能手机智能家居jawboneGoProJawbonegopro手机非中心论nestNest