领导的调研

（文 / 关晓海）

很长一段时间，我都以为调研这种学术氛围如此浓郁的事情，只会发生在高校象牙塔内，并且还仅限于硕士以上群体。但当下翻开各类媒体版面，你就会惊讶地发现，相比于学术圈，官场反而更热衷于调研。不过现实生活的吊诡之处在于，高校学术调研，担心出不了成果、心力交瘁的往往是调研者，而在官场，如临大敌的反而是被调研对象。吾友阿豪，供职于某市委办公室，日常的主要工作就是为下来调研的各级领导做好服务。时间长了，阿豪坦言对这份工作虽然已经轻车熟路，但仍然是天不怕、地不怕，就怕领导有想法。前不久他接到通知，省里某一重要领导要来市里调研，据说这位领导不走寻常路，对调研工作要求十分之高，坊间流传他偏爱听取汇报人的口头汇报，还时不时地随机提出一些或大或小的问题。如果汇报人不能当即给出让他满意的回答，他甚至会直接离席，毫不讲情面。领导作风如此雷厉风行，市里对此次调研自然也不敢大意。所以省里调研团还未启程，市里组织的规模庞大的调研团已经出发，奔赴领导曾经调研过的地方。阿豪有幸入选这一调研团队，开赴全省各地，甚至远赴外省。他们的主要工作就是收集、记录领导以往调研时的工作以及生活细节：爱吃什么饭（自助还是酒席）、爱喝什么茶（袋装还是现泡）、爱提什么问题（教育还是就业）、喜欢什么样的汇报形式（念稿还是口头）、反感什么样的措词（农民工还是进城务工人员）等等，不一而足。每到一地，阿豪和兄弟地市的同仁寒暄完毕，自然都免不了一番宴请，在推杯换盏、觥筹交错中交流工作心得，虚心讨教，然后奉上若干本地土特产。两个月下来，阿豪辗转数地，“酒精”考验，高标准地完成了领导交办的工作任务，收获颇大，用阿豪自己的话说，真正体会到了读万卷书，不如行千里路的道理。花费了不菲的公款后，阿豪他们终于形成了一份内容翔实的调研报告。在此基础上，经过市委领导的讨论，拿出了一套完备的接待方案。省里领导调研结束后，据说十分满意，市里领导也很高兴。不过，当忙碌劲一过，阿豪说他回过头来想想，两个月的调研应对工作不可谓不辛苦，但不知为何，自己却无法体会到工作的成就感。他也不知道，随着时光流逝，自己应该如何评价自己这两个月的付出呢？总之，不知为什么阿豪说他总也轻松不起来。 调研领导