卷首语 | 创业难,守业更难 亚里士多德曾在《形而上学》一书中说过:“每一个人在本性上都想求知。”也正是有了这份求知欲才能促使人类文明不断向前演进,推动技术的发展。每一次技术的重大突破都会让人类物质生活不断向好的方向发展,同时也给
新知 | 当上领导后性格会变吗? “一阔脸就变。”鲁迅先生这句通俗形象的描述至今还能得到很多职场人的共鸣。当一个人跻身领导层,以及职责增加后,其性格特质会不会因此发生实质性的改变呢?香港中文大学副教授李文东、香港理工大学助理教授李淑萍
新知 | 世界经济版图的新断层线 新冠肺炎疫情造成了可怕的经济衰退,但现在一种怪异又令人兴奋的繁荣正如火如荼地上演。摩根大通和埃信华迈(IHS Markit)编制的一项指数显示,全球经济增长正处于2006年繁荣期以来的最高水平。任何从
决策 | “天才”在左,“疯子”在右 “致疯狂的人。他们特立独行。他们桀骜不驯。他们惹是生非。他们格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物。他们不喜欢墨守成规。他们也不愿安于现状。你可以认同他们,反对他们,颂扬或是诋毁他们。但唯独不能漠视他
决策 | 企业培训的十条军规 IBM一项面向全球CEO的调查显示:80%的CEO认为能力问题是制约企业发展的瓶颈。但在同一份问卷中,65%的CEO认为企业当前的培训是无效的。如何刷新老板眼中,企业培训是“吃不死人,但也治不好病”的
决策 | VUCA情境下的悖论领导力 刚刚过去的2020年注定是不平凡的一年。突如其来的新冠肺炎疫情,使得无论身处地球的哪一个角落的人们都受到健康威胁和经济损失。由于新冠肺炎病毒是一个全新的病毒,人们在刚开始的时候对其认知几乎为零,所以导
焦点 | 守业的哲学:互联网大佬激流勇退,谁能成为接棒兄弟? 互联网的世界,风云万变。曾经,以BAT为代表的第一代互联网创业者,成长为叱咤风云的传奇人物,也成为引领中国互联网世界的支配力量,他们大多年岁渐长但依然掌舵。到了移动互联网时代,以拼多多、字节跳动、美团
焦点 | OKR为何沦为比KPI还要内卷的绩效考核工具? 人工智能时代,组织不再是一个金字塔结构(科层式),而是趋于扁平化、网络化,组织内的各个节点,都要能够自由协同,快速响应客户需求,组织要变得更加敏捷灵活。作为一种简化的目标管理工具,OKR强调结果和考核
案例 | 进击的松鹤楼 此刻,有一家餐饮企业正经历着爆发式增长。两年时间里,其全国直营门店增至40多家,包括正餐门店12家,面馆门店30余家,并计划力争在最短时间内于华北、长三角、珠三角等地区完成300家店的开设……看到这则
案例 | NEIWAI内外“平衡术” 社交媒体早些年间曾流行过一个小漫画,内容梗概是90%的女生下班回家后做的第一件事就是解开内衣,释放那件小小的衣物对身体一天的束缚。内衣作为功能性服装,在过去很长的一段时间里,除了为女性胸部提供支撑承托
研究 | 美团:中国第三大互联网平台组织进化 不断扩张的本土新经济巨头截至2021年7月8日,尽管股价自其今年的高点已下跌了约40%,本地生活O2O巨头美团在港股市场的市值仍高达1.64万亿港元,在中国的互联网上市公司中,市值上仅次于腾讯和阿里巴
研究 | 理解“双循环”的新视角,寻找资本市场新机会 2020年年中,面对严峻复杂的国内外形势,中央适时提出“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。此后,中央在不同场合不断强调,并在五中全会、中央经济工作会议进一步明确了三“新
文商 | 如何让“怀才不遇”不被“大材小用” 现代社会中随着人们受教育程度普遍提高,就业者感到“大材小用”、“怀才不遇”而发出的声音不绝于耳,曾经有一项来自国外的“全球工作监察调查”显示,84%的中国人觉得自己被“大材小用”。尽管这项调查备受争议
文商 | 创新与想象力的分界线 《纽约时报》的国际事务专栏作家托马斯·弗里德曼(Thomas L. Friedman)在2005年推出了他的又一部有关全球化趋势的专著《世界是平的》(The World Is Flat),用一种无可置
文商 | 毁掉一场例会的,不只有PPT 开会是世界性难题,全球71%的领导者认为,他们所参加的大部分会议是低效的。讽刺的是,他们Outlook上的日历依然从早到晚被各种会议塞满。高效、条理清晰、简明扼要的会议需要精心的设计,对于管理者来说,
文商 | 走出创新的荒原 “毫无疑问,中国的创新发动机已经点火。……如何解释这种创新狂热的速度和广度?一言以蔽之,工作。中国企业家致力于‘996’工作制。……美国人改变世界时也是如此。”假如英国科普作家马特·里德利(Matt