“办不了”:一条政务热线的别样通报

作者: 陈怡帆

“12345·临沂首发”(以下简称“临沂12345”)微信公众号在2024年4月13日的一次推送中称,一些超出合理范围或者和法律法规相冲突的投诉诉求,不但加大了基层工作的负担,也严重浪费了公共资源。

“公开对不合理不合规诉求说‘不’,我们是第一个。”山东省临沂市委副秘书长杨明说,至少他没听说全国其他地方有这样的制度设计。

这并非临沂12345故作惊人之举,而是当地一场肇始于两年前的政务热线改革的一部分。如今,改革已走到要为基层减负的关口。

一年500万件工单

陈瑞(化名)是临沂市蒙阴县的一个农民。2023年10月,他与两名工友跟随包工头在县里安装樱桃大棚,年底完工。按照约定,3个月的报酬共计1.3万元左右。2024年初,3人未领到工钱,多次催讨无果后,3人拨打12345政务热线求助。

第二天,陈瑞就接到地方政府工作人员核实情况的电话。当天下午,被拖欠的工钱就打到陈瑞和工友们的银行卡上。

这起来电成为2024年4月临沂政务热线的43.6万件工单之一。

2022年4月,临沂市委、市政府开启了一场12345政务热线的深化改革,上线“12345·临沂首发”客户端,将政务服务热线、市长信箱、人民网地方领导留言等纳入其中,全口径受理临沂市民和企业的投诉、求助及建议。

话务员们24小时轮值,实行“四班倒”。每一个人的桌上有两块显示屏和一台电话,从早上7时起,话务员们开始倾听市民诉求,完成信息登记、分类、转办、回访等工作,有时还需要帮助市民疏导情绪。

从2014年临沂市12345开通至今,话务员由60人增加至400多人。现在每天有13000多通电话不分昼夜地涌入这里,话务员在“电话与电话之间,能获得一两分钟的喘息”。

同时增长的,还有工单数量。近年来,临沂市12345受理的工单数量年均在500万件左右,比2021年多出100万件。

这是因为,“这两年临沂12345的影响力越来越大,我们是办事能力强了以后,更多的群众知道(有困难)打12345。”杨明表示。

前段时间,临沂市12345政务服务热线受理中心主任刘向元外出购物,在路上听见一个年轻人打电话,“他给电话那头说,这个事你什么人也不用找,打12345就管用”。那一刻,刘向元觉得,他对临沂12345的信任,超越了任何一个人。

设置“容错率”

随着工单量的增加,随之而来的一个问题是:是否群众所有的诉求都应满足?

临沂市某县公安系统一名基层民警的体会是,在派过来的工单中,有八成是合理诉求,其余的他认为其实并不在公安机关的管辖范围之内。

该民警感到困惑,为什么一些不合理的诉求,不能在话务员接到时就直接回绝?

“主要出于三个方面的考虑。”杨明解释,一是话务员自身业务能力不一定能支撑判断;二是有的诉求复杂,并非一眼就能看出;三是从法律层面上,话务员无法代表职能部门给出受理或不受理的回复。

杨明说,他们会定期公布一批不合理不合规的工单,通过典型案例,划分不合理不合规的类别,便于以后操作。同时,还制定了不合理不合规诉求认定标准,设计了规范的工作流程。

不合理不合规的工单,直接影响各区县和部门的满意率考核。一旦过于强调考核,某种程度上,12345会成为“不讲理的人的工具”。

前述民警表示,原先,12345的考核指标中有初次满意率和三次之内满意,三次反馈不满意,就会有市级督导来监督。如果要签报不合规的诉求,一般需要写三份报告,交由单位主要领导签字审批,再往县里上报。同一件事,如果当事人和他的父母都给12345打电话,最终,他就得上报三次不合理诉求、写九份报告。

“我们要以群众满意为出发点,但时间长了以后,制度不够精细,也会产生问题。”杨明表示,他们不断地研究和调整考核评价办法,每年都要修订一次,从以前的按月考核变成按季度考核,也设置了不满意的“容错率”。

“识别干部”的平台

临沂12345能够敢于对不合理诉求说“不”,是以做了很多工作为前提的。

刘向元说,500万的工单中,近六成是市民咨询政策或办事流程,这类问题可通过12345热线知识库得到解决。剩下四成是知识库无法解决的,一般需要“转办”,即转派给区县或者市政府的各承办部门来办理。

但并非所有诉求一经转交到区县或承办部门就能得到解决,尤其是涉及权责边界模糊、多部门协作时,更容易导致工单反复流转回退。

“学圈”拥堵就是其中一类典型问题。

在临沂兰山区城乡接合部,有一所师生5000人的中学,周边路窄、住宅区密集。此外,大型货车在路边停放、放学时各类摊贩占道经营,造成交通拥堵。

临沂市公安局一名交警表示,以前他们的做法是投入四五个交警指挥,但指挥也不顺畅,群众意见大,单靠一个部门不好解决。

临沂12345今年开始“专项深办”行动,临沂市公安局联合教育、交通、住建等部门成立工作专班,明确各部门的责任分工。

像这样的小切口问题,临沂12345和18个承办部门还选取了小区物业管理、预付卡消费等16个领域来开展“专项深办”的试点。行动开展4个月后,这16个领域的诉求工单量下降了逾两成。

“专项深办”行动中,需要不同部门一起开协调会。临沂12345平台一个工作人员表示,“很多单位都是平级的,以前,相互之间很难协调,现在市政府指派谁当牵头部门,其他部门都很配合。”

这一过程中,临沂12345也成了“识别干部、锻炼培养干部”的平台。

这两年,当地每年新进市直属部门的公务员都要来临沂12345实训,接一个月的电话。像住建、教育、城管等承办量大的部门,也派驻业务干部进驻12345,现场研究解决问题。

给予376人党纪政务处分

临沂12345能如此大力度地推行、取得目前成效,与“市委、市政府领导的重视”不无关系。

实际上,临沂12345的不少做法都来自市委书记任刚在担任兰陵县委书记时的试点经验。

2019年10月,临沂市兰陵县在临沂全市范围内率先创建了“兰陵首发”网上群众服务平台,与12345热线相结合,探索县域治理新路径。

但一位接近任刚的人士表示,“他(任刚)觉得县级的12345在行政资源整合以及网络力量的利用上还不是非常理想。他的设想是,利用政务热线不光为群众办事,还要在这过程中发现干部作风、制度流程上的问题。”

2022年,任刚担任临沂市委书记,几乎同时开始临沂12345改革。他让市委秘书长和一名人大常委会副主任来主抓这项工作,每个月市委常委会都要听取12345工作汇报。

临沂12345还设置了热线人员督办、媒体督办、政务督办、人大政协督办和纪委督办的五级督办体系。

这是一个逐步升级的过程,“纪委督办是最后一级,如果上升到纪委督办了,恐怕有人就要受处分了。”热线员工表示。

2022年以来,通过临沂12345平台,临沂市纪委监委给予376人党纪政务处分。

临沂12345是在地方主要领导的推动下取得了成效,改革的持续性如何保证?

杨明对此并不担心。他表示,目前临沂市不仅有地方立法的《条例》,还出台了不少规范性文件,现有的制度已经得到固化。

下一步,杨明说,临沂决心要把这些做法总结成一种机制,甚至形成一种文化,这样就不会因为主政者的改变而发生变化。

(摘自《南方周末》)

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