中国龙头企业:大时代来了!

作者: 金焕民

编者按:

这几年,许多事情超出了人们的认知。

上市公司频频“爆雷”,腥风血雨中,被坑惨的股民认识到:上市公司居然如此弱不禁风,而且毫无诚信,毫无责任担当!

明星、头部主播因为道德品质问题、偷逃税款问题接连翻车。而动辄以亿元为单位的罚款和补税,再次颠覆了人们的认知。普通公众在日常生活中尚且遵纪守法、受道德伦理的限制,公众人物居然如此肆无忌惮。

在实力足以向国际市场冲刺时,部分中国龙头企业开始从制造业、商业向金融资本演变,通过放贷业务获取巨额财富……这些,都最大限度地超越了社会多数公众的基本认知,辜负了社会和公众的期待。

它们是社会财富的创造者还是套利者?这是社会和公众期待的做大做强的中国龙头企业应有的模样?

一个不被社会期待和公众认可的企业,无论在市场上具有怎样的地位和竞争优势,战略上都是没有前途的。

有多少龙头企业将自身成就归功于时代机遇、时代环境和经济社会整体发展成果?又有多少龙头企业在综合实力达到一定程度之后,开始变得忘乎所以?社会和公众认知对龙头企业意味着什么?

实事求是地说,这些在之前不是问题的问题,正在成为问题。

每逢中国企业与经济遭遇关键节点或进入一个新的发展阶段,中国都会制定相应的国家战略,制定新的行动纲领,应对宏观与微观环境的变化、新的挑战,回应社会和公众期待。

面对中国特色社会主义新时代,相继出台了构建“双循环”新发展格局、“十四五”规划和2035年远景目标、合理调节过高收入、坚决取缔非法收入、分阶段促进共同富裕,旗帜鲜明地向第二个百年奋斗目标迈进。

枪打出头鸟?错!

BAT们被约谈,被罚款,接二连三……值得思考的是,明星们、BAT们和联想几乎都没有获得公众同情。这从来就不是中国公众对待明星企业、企业家的方式。

在“朝阳群众”协助警察抓吸毒、嫖娼的同时,一部分有公民意识的公众号开始揭露部分龙头企业的问题,并引发了公众围观。

从公众不忍明星失德迅速转化为不忍企业失德,看似毫无逻辑,实际上却是一脉相承——都是德不配位、拜金主义和缺乏社会担当。

落后地区在给发达地区贡献资源——矿产、原料、土地、基础生活资料;弱势群体在给各行各业提供源源不断的廉价劳动力;国家在承受着巨大压力,为产业提供一流的基础设施。

反观那些轻装上阵、享受着各种红利快速完成资本积累、成为行业龙头的企业,是如何认识社会大众的?

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对普通人来说,尚且有“能力越大责任越大”一说,对先富起来的人呢?对积累起来巨大财富的行业龙头企业呢?

没有什么枪打出头鸟,也没有什么木秀于林风必摧之。无非是中国企业和中国营销发展到一定阶段之后,正像年轻人自立之后,人们开始用“成年人”的眼光、用一般社会伦理审视他们了。

要求龙头企业必须经得起社会、公众审视,必须正视中国经济是社会主义市场经济(中国发展经济的初心和恒心是满足人民对美好生活的追求,是建设一个美好的国家),不是过分,是恰如其分。

在消费者认知度之外,中国龙头企业必须真正重视社会认知度这个全新的命题。即便是在美国,那些如日中天、被全球仰视的巨无霸企业已经迎来了“占领华尔街运动”,裂解它们甚至已经是美国政客们认真考虑的事情。它们的前辈,如摩根家族、洛克菲勒家族,早在100年前,就已经被裂解过了。

一个简单的照章纳税,在美国已经发展出世界一流的“合理避税”产业;如何从经营中获得最大的个人和团体利益,也演变成为服务全球的显学和生意,它们(高盛等)从中国的各种“改制”和“企业治理”中也攫取了巨额的财富。

好在中国略显稚嫩的明星、名企的“合理避税”行为、资本无序扩张行为、企业的垄断行为仍然处于“初级阶段”,亡羊补牢犹未为晚。

从全球视角下,相对于发达国家的人均收入、科技水平,中国仍然处于社会主义初级阶段。但站在构建“双循环”新发展格局、2035年远景目标和实现第二个百年奋斗目标角度,中国已经进入建设新时代中国特色社会主义的历史阶段。

如果说在社会主义初级阶段,中国企业是不管黑猫白猫,抓得住老鼠就是好猫,发展才是硬道理,那么在新的历史阶段,它们就必须认真思考企业的历史责任和社会担当。

爱国、创新、守法、社会责任和国际视野,在全球化背景下,这是对人才的基本要求。无论在任何国度,对企业家、对企业提出这样的要求,应该都是天经地义的。

资本无序扩张和垄断

“资本无序扩张”这种表述,正从许多方面,挑动着社会和公众的神经。

如果蚂蚁金服成功上市,市值将是2万亿元,一夜之间就能成就一批千亿富翁;如日中天,一掷千金的恒大负债1.97万亿元,相当于中国2020年GDP的1.9%,这是一个可能大面积危及普通百姓美好生活、让众多关联企业倒闭、“大而不能倒”的典型案例;频繁被披露出的,一个实际控制人掌控的上市公司,多达几个、十几个、几十个;做产品不如做品牌,做品牌不如做资本,搞研发不如搞运作……

华为先知先觉,为防备“卡脖子”将营业额的10%—15%用于研发,虽然招来美国的全球封杀,也决不屈服。另外一些中国企业也是先知先觉,宁愿寄生于以美国为首的西方国家主导的体系内苟活,也不愿、不敢越雷池一步。

在实力足以向国际市场冲刺时,部分龙头企业开始从制造业、商业向金融资本演变,通过放贷业务获取巨额财富……这些,都最大限度地超越了社会多数公众的基本认知,辜负了社会和公众的期待。

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它们是社会财富的创造者还是套利者?

这是社会和公众期待的做大做强的中国龙头企业应有的模样吗?

中国公众显然没有对这种情形做好心理准备。

曾经和今天的美国公众呢?

19世纪下半叶,随着美国商品经济高度发展,开始从自由竞争走向了垄断。对内无视员工利益,对外以损害公众利益、国家利益作为赚钱的重要手段,引发了社会公众舆论的强烈不满和抨击,同时也催生了美国的反垄断法。由于对反垄断法执行不力(资本主导的国家不可能全面彻底限制资本的垄断行为),2011年美国民众发起“占领华尔街运动”,华尔街从万众仰慕到臭名昭著,自此之后,美国发生了更为严重的社会撕裂。

西方经济经历了工业资本主导、金融资本主导到信息资本主导的演变过程。请注意,今天主导西方和美国的是信息资本,中国新兴产业恰恰在这个环节,已经实现“弯道超车”了。

在马克思所处的时代已经出现了金融资本,但是那个时候金融资本是附属物,是工业资本拿出一部分财富分给金融资本;以布雷顿森林体系为起点,金融资本取代了工业资本,成为世界经济发展的主导资本——金融资本瓜分走更多财富,工业资本变成了“打工者”,靠品牌、技术和产品创新谋取利润。除极个别超级强大品牌,绝大多数中低端甚至中高端品牌,都变得“无利可图”,不得不出走全球。半导体与信息技术的出现,又从金融资本主导转向信息资本主导。英特尔、微软、苹果、Facebook等技术公司,形成了技术资本,现在已经主导了美国经济,甚至主导了全球经济。

中国传统民营企业的资本原始积累,由于下列原因,基本无力完成西方经历的从缓慢的原始积累,到资本积聚、资本集中的转化。而资本积聚和资本集中才是达到垄断程度或阶段的必要条件。

因此,在中国,“资本无序扩张”根本就没有传统民营企业什么事,更不用说什么垄断,什么基于市场地位谋取额外利益。它们之间的竞争,充其量也就是在旺季到来时,展开一定程度的价格和促销混战。

其一,中国传统民营企业主要是制造业、实体商业,由于处于中低端,它们基本上没有能力像BAT们那样面向世界融资。

西方资本不可能支持它们继续做大,以威胁本国的相应产业,更不可能资助它们建立一流的研发能力;或者虽然它们进入了世界500强,但技术和产品创新能力仍然必须借助西方的生产性服务业,即仍旧把这些中国企业固定在全球价值链、供应链和产业链的中下游。

其二,1—N技术和产品创新支持下的性价比营销,虽然在市场竞争中风光无限,但其资本积累、积聚和集中能力仍然有限。否则联想也不会既不继续大力推动视为圭臬的“贸工技”,也不依据曾经的雄心发展“技工贸”,而是大举转向“金融科技”。

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中国传统民营企业应该庆幸小米们有更好、更多的发展机会,比如新能源汽车,否则,以小米领悟到的“竞争秘笈”,以比它们更强的1—N技术和产品创新能力,去它们的行业套利,我相信它们能够真切地感受到技术和创新是第一营销力,而不是它们所奉行的“营销创意+市场推广和销售”。

规模效益并非万能。它只能在一定时期内,一定范围内才会有效。从根本上看,世界也从来就不存在什么没有技术和研发能力支撑的规模效益。

联想给规模效益提出了一个十分学术的说法,就是“贸工技”。中国龙头企业的规模效益,事实上都是1—N创新支撑的,区别仅仅在于技术和产品创新的程度和密度。

相对于原创(0—1技术和产品创新),中国企业的应用性创新(1—N创新),更多地属于“递减的平均利润”,而非原创支撑的技术性高额垄断利润。社会是支持和容忍这种高额垄断利润的——你不让它们获取这种利润,一方面它们没有原创的积极性,另一方面它们的所得也不足以弥补或者屏蔽原创所潜藏的高风险。

2018年中国信息产业前100强的利润总和仅仅是苹果的50%。对于这种惨不忍睹的事实,似乎中国公众除了抱怨中国企业不争气之外,对苹果并无恶感——这是靠本事和手艺挣钱,公众能够接受。华为的产品相对于中国其他品牌,也是高出一截,公众不仅能够理解,而且给予了厚爱。

性价比营销,无疑会受到市场欢迎。但性价比营销一点也不排斥企业获取技术性高额垄断利润的努力。

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传统龙头的无力、缓慢的原始积累和长期的爬坡、过坎,反衬出了新兴龙头的意气风发和杀伐果敢。

阿里、腾讯、美团、拼多多和快手等信息技术公司在短短时间内,资本的扩张速度超过了中国传统的金融企业和实体龙头企业。它们的全球融资能力、赢利能力、创富能力,一时让公众目瞪口呆。它们的跨界垄断能力、逃避监管能力让社会一时震惊。“银行不改变就改变银行”曾经引来一片叫好声,尘埃落定之后,公众开始反思,这似乎意味着只要资本认为有必要,一切都可以推倒重来。

尽管它们的规模看起来很大,但如果不扎牢原创知识产权的篱笆,不严肃回应社会和公众的期待,它们的未来会在哪里?

互联网思维与重商

公正地评价,BAT们在创新方面比传统龙头企业投入更高,进步更快,成就更大。但BAT们的商业成就并未主要体现在科技创新本身,而是发起了中国商业历史上最大的套利行动。

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