

以问题为导向推进制度落实
作者: 陈绪宝
2022年9月,江西省瑞昌市第八中学(以下简称“瑞昌八中”)成立党总支,书记和校长分设,全面推进党组织领导的校长负责制工作。一年多来,学校以党政“干什么、如何干、干得怎样”为导向,以构建“管理、运行、监督”机制为抓手,积极探索党政分工合作、协调运行机制,学校各项工作有序高效推进。
一、以党政“干什么”为出发点,抓好学校管理
围绕学校党政职责分工,瑞昌八中探索构建“党组织领导决策、行政管理落实、工会监督建议、教代会参与评议”的学校管理工作机制,解决好实际工作中“谁主事”“谁决策”“谁管理”“谁落实”等关键问题。
一是坚持党的领导。严格落实《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见(试行)》,因校制宜,研究制定《瑞昌八中党组织领导的校长负责制管理办法》《瑞昌八中党总支书记职责》。自实行党组织领导的校长负责制以来,学校切实履行党组织“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实”职责,实现管理体制的成功转变。
二是坚持行政落实。制定《瑞昌八中校长职责》《瑞昌八中党政人员工作分工表》,理清学校党总支会议和校务会的事权职责,切实保障校长依法依规行使独立管理职权,有效化解现实中党总支书记、校长工作“合”“分”不明等难点问题。
三是坚持工会监督。出台《瑞昌八中工会监督学校党政工作方案》,充分发挥工会的监督作用,推动学校朝着高效、科学管理方向向前迈进。
四是坚持教代会参与评议。制定《瑞昌八中教职工参与学校管理方案》,明确教代会参与学校管理的权利、职责和程序,确保“规定动作”执行到位、“自选动作”丰富多彩。
二、以党政“怎么干”为抓手,抓好学校运行
瑞昌八中着力构建“决策有方、议事有法、沟通有序、协作有力”的运行工作机制,力求实现党政科学运行、高效分工、合作共抓。
一是决策有方。制定《瑞昌八中党组织会议议事决策规则》《瑞昌八中校长办公会议事决策规则》,从制度上规范决策流程、决策程序,做到科学决策、民主决策、依法决策。
二是议事有招。制定《瑞昌八中党政沟通议事办法》,常态化召开周一党总支决策议事会、周五行政决策议事会,做到事前有商量、事中有反馈、事后有提升。
三是沟通有序。推出“党建+”模式,采取定时间、定人员、定事情、定程序的举措,畅通每周一书记、校长交流沟通会等常态沟通渠道,促进问题在沟通中解决、工作在交流中推进。
四是协作有力。制定《瑞昌八中党政协作办法》,学校固定每周一召开党总支会议,参会人员为学校党总支成员(校长为非党总支成员时则列席),先听取党总支书记的汇报和提议,然后听取校长的工作汇报,最后对党组织提出的重大事项进行讨论和表决,对校长汇报和提出的重大事项进行审议,确保学校工作得以有效推进。
三、以党政“干得怎样”为目标,抓好学校监督
瑞昌八中建立“党政互评、师生共评、家长参评、社会点评”的学校工作监督机制,评议反馈结果“建台账、明措施、强整改”,有效解决实际工作中定位不准、职责不明、工作推诿等问题。
一是党政互评。制定《瑞昌八中党政履职工作监督办法》《瑞昌八中党政履职工作评价办法》,确保党政人员知责于心、担责于身、履责于行。学校实行党政民主评议制,规定每月的第四周,在党政联席会上,由党总支委员以民主生活会的形式、行政人员以行政协调会的形式,对各项工作进行评议,达到“红红脸、出出汗、共进步、促团结”的效果。
二是师生共评。畅通师生评价渠道,每半个学期,组织全校师生对党政工作进行评议,及时反馈、纠正学校工作中存在的问题,提升师生的满意度、幸福感。
三是家长参评。建立家校评价渠道,每半个学期,主动邀请家委会成员对党政工作进行评议;不定期开展家长随机巡查活动,形成相互沟通、互通有无的良好氛围。
四是社会点评。每学期末聘请社会各界代表对学校工作进行评议,随时听取责任督学和教育行政部门的意见,协同推进学校全面发展。◆(作者单位:江西省瑞昌市第八中学)