基于RMP理论的四川安顺场景区旅游发展现状及对策分析
作者： 金丽华 毛慧摘 要：随着居民消费水平的提高和旅游业的快速发展，旅游资源挖掘、市场拓展、产品开发成为提高旅游竞争力和满足游客需求的关键要素。文章基于RMP理论，以四川安顺场景区为研究对象，利用文献资料、实地考察、问卷调查等方法，分析了景区旅游发展现状，发现存在旅游资源特色不鲜明，旅游产品创新性不足，旅游市场开发程度不深，竞争力不强等问题，并从挖掘旅游资源、创新旅游产品、拓展旅游市场等方面提出建议。
关键词：RMP理论；安顺场；景区；旅游发展；对策
中图分类号：F592 文献标识码：A
引言
近年来，旅游业已成为县域经济发展的重要力量。旅游资源作为旅游业发展的核心，其美感和蕴含的文化价值是吸引游客的重要因素。旅游产品开发成为提高旅游业竞争力和满足游客需求的核心要素。旅游市场呈现出的多样化、多层次性的特点，反映了某一区域旅游发展的活力和水平。基于此，通过挖掘旅游资源，创新旅游产品，创造旅游营收，为景区发展提供理论和实践指导，促进景区旅游业发展，成为迫切需要解决的问题。
一、相关概念及理论
RMP理论由中国学者吴必虎于1999年首次提出，主要应用于区域旅游开发，指要以P性（旅游产品）分析为核心，进一步通过M性（旅游市场）分析和R性（旅游资源）分析，最终构建以旅游产品为中心的规划框架，指导旅游开发实践活动[1]。
二、安顺场景区旅游发展现状分析
（一）景区基本情况
安顺场景区位于四川省西南部大渡河中游南岸，为国家AAAA级旅游景区，也是中国工农红军强渡大渡河战役取得胜利的革命纪念地。根据《2004-2010年全国红色旅游发展规划纲要》，景区被选为30条红色旅游精品线路和100个红色旅游经典景区之一，属于“中国首批研学旅游目的地”，是全国重点文物保护单位。景区内的彝族与尔苏木雅藏族凭借其特有的勤劳、热情、好客以及能歌善舞的民俗、民风，为游客提供富有地域特色的旅游服务；景区内文化展馆、遗址遗迹、古道古街，展现了少数民族深厚的文化底蕴。
（二）安顺场景区旅游资源分析（R）
1.旅游资源分类
依据《旅游资源分类、调查与评价》（GB/ T18972-2017）旅游资源分类法，对景区旅游资源的基本情况进行整理归类。从分类和数量上看，包含4个主类，4个亚类和7个基本类型（见表1）。
2.旅游资源评价
安顺场景区旅游资源，特色突出，文章依托实地调研，对景区进行“六字七指标”评价，综合得分82分（见表2）。
（三）安顺场景区旅游市场分析（M）
1.旅游客体来源
本研究对四川省石棉县安顺场景区旅游客体来源进行了调研走访，数据分析显示，安顺场景区吸引的游客年龄集中在19～40岁；本科学历游客占比最高；国内游客主要来自本地居民（成都市内），四川省其他城市游客主要集中于相邻城市和一线城市，国际游客主要来自东亚及东南亚国家。
2.安顺场景区旅游营收情况
安顺场景区依托其红色旅游资源，围绕“农业+旅游”模式，打造集农业观光、教育培训、红色旅游、亲子体验于一体的红色精品景区。重点培养服务先进、特色明显、管理规范的模范民宿78家，星级民宿49家，其中四星级民宿3家，吸引1 000余人从事民宿行业，人均增收3万余元。2020—2021年，景区客流量和收入波动不大，2022年以来，客流量及收入有了较为明显的增加，景区业态呈现比较平稳的趋势。截止到2024年第一季度，景区累计接待游客748.01万人次，实现旅游综合收入53.81亿元，同比增长25.08%。
（四）安顺场景区旅游产品分析（P）
四川省石棉县安顺场旅游景区观光旅游产品内容丰富多彩，如秀美的自然景观、具有深厚历史底蕴的红色文化遗迹、展现当地民俗风情的各类产品、生态体验产品更是为游客探索自然、感受生命的奇妙提供了途径，满足了不同游客群体的产品需求和期望（见表3）。
三、安顺场景区旅游发展存在的问题
（一）旅游资源特色不鲜明，同质化突出
石棉县处于雅安市区域内，旅游资源丰富，但大多为自然景色，且偏向红色旅游主题在旅游发展中存在特色不鲜明的问题。一是开发形式传统单一，主要集中在观光旅游方面，“旅游+度假”“旅游+康养”“旅游+教育”等特色资源优势没有得到充分发挥，旅游产品同质化严重，整体呈现“小、弱、散、差”等特点[2]。二是景区旅游缺乏内蕴。尤其是在发展乡村旅游经济时大拆大建，导致乡村传统文化缺乏原生态承载；在项目开发实施和基础设施建设方面未能充分重视旅游深度体验和文化教育功能的开发。
（二）旅游产品创新性不足，缺乏内涵特色
一是旅游产品较为传统单一。安顺场景区对于旅游产品的开发依旧停滞于观光型旅游产品层面，对旅游资源的其余功能未做深度挖掘，产品架构过于单一。二是旅游文创产品过度商业化，注重盈利而忽视了产品本身的文化内涵和教育价值，缺乏对旅游文化、历史的深度挖掘。
（三）旅游市场开发程度不深，竞争力不强
安顺场景区旅游市场开发仍处于初级阶段，多停留在餐饮、游乐等“农家乐式”的初级形态，还未转变为注重体验和参与度高的旅游模式；缺乏具有本地民族特色的旅游项目。由于开发和运营专业性不强，与其他旅游景区、旅行社等相关机构的合作较少，未能形成协同效应，景区盈利微薄，竞争力不强。
四、四川省石棉县安顺场景区旅游发展对策
（一）挖掘旅游资源，打造旅游特色
一是挖掘本地特色旅游资源。结合景区文化底蕴和民族风俗，开发打造红色旅游线路，通过虚拟现实（VR）与增强现实（AR）模式的互动带领游客走入红色故事，通过参与互动让游客深入了解旅游文化。
二是创新旅游活动形式。结合传统技艺体验、民俗表演、研学旅行、文化节庆活动等形式，增加游客的参与度和乐趣。根据不同季节推出特色活动，提供个性化服务，加深游客体验感。
（二）创新旅游产品，创造旅游营收
一是开发民俗休闲产品，拓展产品结构。如打造本土专属的IP形象、开发与自身契合的文创产品和开发新的旅游项目等[3]。开发本土生态乡村资源与民族民俗相结合的特色旅游产品，打破游客固有的刻板印象，以农业为主体的旅行具有创新性和独特性，在当前沉浸式体验感为主流的大环境下，关于乡村旅游产品的设计，应以最接近大自然的农业为主，融合其他相关产业元素，打造兼具体验感和互动性的旅游产品。
二是结合旅游研学，丰富产品类型。2022—2024年，景区共接待研学活动14期，为了进一步提升研学活动水平，景区可依托民俗文化产品、农事旅游产品、自然景观产品、红色旅游产品等，丰富研学产品类型和内容，创新产品供给模式和服务途径，拓宽研学旅行的深度和广度，增加景区旅游营收。
（三）拓宽旅游市场，提高核心竞争力
一是完善基础设施，提高服务能力。完善旅游交通、停车场、餐饮住宿、游客服务中心等配套设施，优化导游讲解、医疗急救等服务，提高景区接待能力和服务水平。同时，推动数字化技术的推广和应用，提高景区的数字化应用水平，以提高游客旅游的便捷度。
二是加大旅游项目投资，增强可持续竞争力。依托开发建设项目和改造改扩建工程，推动旅游与文化、农业、体育等产业深度融合发展；利用多媒体，加强宣传和推广。积极争取与周边地区的合作，实现资源共享、客源互送和互利共赢，以提高景区的竞争力。
参考文献
[1] 吴必虎.区域旅游开发的RMP分析：以河南省洛阳市为例.地理研究[J]，2001（1）：103.
[2] 李雪.文旅融合背景下四川革命老区红色旅游开发研究——以古（蔺）叙（永）游击革命根据地为例[J].西部旅游，2022（23）：48-50.
[3] 曹骞，林先成，侯宇星.四川省旅游业发展的现状与对策分析[J].现代商业，2024（1） ：68-71.