兆新股份刘公直：积极面对挑战，专业缔造价值

中国资本市场高速发展的30多年里，董事会秘书是不可或缺的角色。

回顾历史，董秘在公司内部从边缘化到重要性上升，再到确立高管地位，成为企业在资本市场的发言人、投资者与企业交流的桥梁，并日渐成为企业资本运营的必要参与者，其职能愈发重要，堪称上市公司资本生态中各方利益的交汇点。

如今，随着全面注册制的来临，董秘这一职务肩负更为重要的责任，如何适应新的变化？董秘们都有自己的理解，其中，兆新股份董秘刘公直的观点有着一定的代表性。

问：作为董秘，您如何理解董秘的角色定位？

刘公直：董秘是公司对外的发言人，负责信息披露、投资者关系，是股东会、董事会、监事会和经理层之间的协调人，也是公司资本运作的重要参与者。维持上市公司规范运作是董秘的首要职责，在此基础上，市值管理、资本运作等也是董秘必需要承担的重要工作。在董秘的履职过程中，建议个人要重点构建自己的战术工具箱，且形成独特的策略体系。

问：董秘要履行好职责，需要具备哪些重要的能力？

刘公直：随着中国资本市场蓬勃发展，更多优质中小企业将进入资本市场，董秘作为企业在资本市场的代言人，既要求有过硬的管理、财务、投融资、法律等专业知识，还要拥有较强的沟通、执行以及把控大局的能力，同时，长期的行业信誉积累也尤为重要。

至于常规的与监管部门的沟通联络、公司信息披露事务、与投资者之间的交流、公司规范运作，更是必不可少的基础技能。

问：董秘是一个非常职业化、专业化的群体，为了让公司信息能够更精准有效地触达机构投资者，董秘在高度理性和专业化的背后，是否也需要具备自己的个性？

刘公直：董事会秘书职责中的重要一项包括对外沟通。在公司治理体系中，外部合作关系容易被公司执行为套路化的对接。个人看来，与媒体、券商、财务顾问等第三方专业机构的互动，是董秘工作的重中之重，需要董秘展现自身的格局以及决断力，以此来加深相互的认知，进而将个人能力与外部资源、体系串联起来，形成验证与反馈的正向作用，并将其变成个人专业能力及决策体系的组成部分。这是一个很重要的突破点，也最考验个人功力。

问：加入兆新股份，担任董事会秘书，您认为最大的挑战是什么？

刘公直：2020 年兆新股份濒临退市，我加入兆新管理团队，面临的最大挑战是要推动公司债务违约、资产冻结受限、控制权不稳定和历史外部纠纷等问题的及时解决，任何一项若不能妥善处理，都难以保住公司上市地位。幸运的是，我们团队获得了原兆新管理层充分的信任和支持，同时大家上下一心，具备较强的凝聚力，协助企业获得了外部投资者的鼎力相助，最终助力公司在2021 年8 月顺利摘星摘帽。

我习惯将困难当作项目去统筹和分步处理，团队多年来形成了分析与决策模型，所以计划加入兆新之前，我们做了充分的内部尽调，客观分析了兆新所需要的解题要素是否与我的团队能力相匹配，由此初步判断，机会大于风险。

我的性格特点是敢于冒险和挑战，也比较熟悉交易结构的设计及技术验证，而攻克难题过程中需要的坚持及可能面临的挫折，也是最值得回味的。

问：近两年，企业经营面临转型升级等方面的影响，作为董秘，面对哪些挑战，又如何应对？

刘公直：过去两年，各行业生产经营情况差异较大，整体都面临挑战。对于企业而言，如果较难扩大再生产，一方面要进行战略收缩，另一方面需要对困境中的机会窗口保持敏感并果断跟进，从而尽可能地驾驭发展周期，做到有的放矢。

同时，资本市场风格切换较快，上市公司也面临着新的生存环境。处于上市公司与资本市场衔接地带的董秘，工作更具挑战，需要积极适应新变化。董秘工作具有学科交叉性和复杂性的特征，即使是经验丰富的职业董秘，在千变万化的企业实务中，都不可能做到事前完全掌握。

与此同时，不同公司的董秘工作重点也出现了分化。在新的资本市场环境下，投资者对上市公司的关注和认知逐渐显现二八分化、强者恒强的趋势。董秘如果身处大公司，需要乘势而起，助推市场对公司的认知度“更上层楼”；如果身处市场认可度一般甚至负面缠身的公司，则要做大量工作以谋求公司在资本市场的“阶级跃升”。董秘一方面要连接内部管理层和外部投资者，做到经营层和资本层的深度和谐沟通；同时，要充分调动自身技术储备并潜心打磨，不断提升资本运作的把控力，推动关键决策的达成和落地。这些工作都具有一定的挑战性。

问：如何看待兆新股份当前在资本市场的表现？

刘公直：公司市值的变化反映公众对企业的信心变化，受2022年宏观和行业环境影响，β相对较差，由于兆新正进行资产重组，α方面也较难有所表现。市值相对客观地反映了当时公司的实际情况。兆新自身股本较大，且经历了多轮变故，目前公司的业绩反弹，生产正常有序，经营管理稳定开展，行业β也在提升。

李化春董事长强调兆新股份要坚持重拾主业发展，围绕现有的主营业务，利用原有业务优势，恢复经营业绩发展惯性，这些都将增强公司基本盘厚度及容错能力。与此同步，公司重点围绕市场需要的、有核心竞争力的技术进行深度挖掘和创新，顺应变化并把握趋势，发展新能源和循环经济业务，则是为了挖掘未来的发展潜能。

问：近期兆新股份的股权激励颇受市场关注，您如何看待？

刘公直：纵观兆新股份2020-2022年三年崎岖历程，无论是主营业务的恢复，还是资产的交易谈判，公司经营状况日益改善，且随着融资成本的逐级下降，主营业务利润水平处于逐步恢复阶段。

同时，公司坚持剥离对主营业务及发展战略无帮助且从交易价值角度适合阶段变现的资产，比如盐湖提锂参股权、闲置土地、非战略性光伏电站储备等，我们认为，这也是化解兆新过往历史遗留问题的有效手段。

关于股权激励计划，它属于现代化公司经营的重要工具，是进一步完善公司法人治理结构，建立、健全长效激励约束机制，吸引和留住优秀人才，充分调动董事、高级管理人员及核心员工积极性和创造力，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力的手段，能有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现。

随着该激励计划的顺利执行，将为公司带来约超3亿元股权融资。

公司员工有信心、有意愿、有动力，甚至自掏腰包去支持公司发展，体现了对企业的信心，员工愿意去亲历、见证兆新二次创业的精彩。

问：恒丰银行将成为公司控股股东，对公司经营有什么影响吗？

刘公直：此次恒丰银行入主后，兆新股份因股权拍卖所导致的控制权不稳定问题即将获得解决。恒丰银行是12家全国性股份制商业银行之一，它作为国资控股入驻，有望为公司带来更多的支持性资源。

身为董秘，我的工作重点在于密切与股东及投资机构沟通，力求为公司创造更多资源协同的契机，扩大公司市场竞争优势，推动公司持续发展。从目前恒丰银行的声明函来看，在本届董事会任期内，兆新股份业务以及人员均不会发生显著变化，还是尊重现任的管理层，也充分信任我们能将兆新管理得越来越好。（