制定科学减排目标，研发投入超120亿元这家市值5000亿新能源龙头如何实践ESG？

十余年来，隆基绿能坚持高强度的研发投入，带来了光伏产品成本的持续降低、全生命周期能量回收时间的大幅缩减、转换效率的提高以及使用寿命的延长。隆基绿能掀起的科技变革，使光伏度电成本大幅降低，让全球更多国家地区，尤其是发展中国家、欠发达国家和地区，能够享受可负担的清洁能源。

顺应全球碳中和趋势，隆基绿能提出了“Solar for Solar”（用清洁能源制造清洁能源）的理念，在生产经营中坚持绿色低碳发展，始终走在国际气候行动的前沿。在光伏行业，隆基绿能是首个设定科学减碳目标的公司，也是目前唯一同时加入气候组织三项倡议并承诺相应目标的中国企业。此外，隆基绿能在公司治理领域的表现也颇为亮眼。

ESG 表现领先的隆基绿能，上市10 年市值跨越5000 亿元，2022 年一季度成为ESG 概念基金第二大重仓股，机构持仓市值仅次于宁德时代。这不仅代表其成长获得市场肯定，也代表着资本对其价值观的认可。

随着注册制推进、退市机制的完善，优胜劣汰的资本市场生态日益成型，A股主流投资理念逐步从短期套利转向长期主义。新的发展格局下，ESG理念日趋风行。

ESG的推进，需要优秀企业引领。隆基绿能（601012）作为光伏行业的ESG实践先行者，在环境方面，始终走在碳中和的最前沿，积极应对气候变化;在社会责任方面，坚持以技术创新降低光伏度电成本，肩负绿色能源助力产业转型责任;在治理方面，坚守高透明度的同时，践行高质量信息披露。

出色的ESG表现，不仅让隆基绿能获得ESG投资者及评级机构的广泛认可，其在资本市场上亦如鱼得水。

社会责任：高强度研发投入，以科技创新助力全球碳中和

随着减碳、净零排放成为时代潮流，加大可再生能源使用成为支撑全球能源转型的基石，而光伏发电也已成为增长速度最快的可再生能源。据测算，到2030年，全球新增光伏装机容量需要达到1500GW-2000GW，且连续安装30年，才能对能源转型形成有效支撑，进而为实现碳中和奠定基础（图1）。

图1 ： 2011-2030年全球新增装机发展趋势

2020年，我国提出了2030年“碳达峰”及2060年“碳中和”的目标。据测算，要达到这一目标，我国能源消耗结构中非化石能源比重要达到80%以上，其中，光伏发电、风电的占比将从目前的10%上升至2060年的60%以上。

作为我国的优势产业，光伏行业肩负着全球能源转型使命，自带社会责任属性。十多年间，以隆基绿能为代表的中国“光伏军团”覆盖光伏全产业链，带来了社会性变革，推动我国光伏发电的度电成本下降了超过90%。

2006年，隆基绿能从半导体进入光伏行业，仅用不到8年时间就做到行业领先，单晶硅片出货量多年全球第一，收获“单晶王”之称。2012年A股上市后，隆基绿能又用10年时间创造出超过5000亿元市值的成长神话。

这一切的基础，是其几十年如一日的研发投入。

光伏是技术、政策等驱动型行业，其在技术、工艺、规模、管理上的效率提升和成本降低都将积累成综合性优势，尤其是技术。通过科技创新，持续提升产品转化效率，并保证其在全生命周期内的质量和性能，是提升光伏产品发电量的核心手段。

十余年来，隆基绿能秉持科技引领理念，坚持高强度研发投入。上市至今，隆基绿能的研发投入累计超过120 亿元，仅2021 年就高达43.94 亿元，位居光伏行业榜首，约为第二名（晶澳科技）的1.6倍（图2）。去年至今，隆基绿能已9次打破光伏电池转换效率世界纪录，累计获得各类已授权专利1387项。

图2 ： 隆基绿能的研发支出位居光伏行业榜首（2021年）

大手笔的研发投入，带来的是光伏产品成本持续降低、全周期能量回收时间大幅缩减、转换效率的提高以及使用寿命的延长。15年前，生产一公斤单晶硅耗能在200度电以上，而如今，只需10 余度;10 年前，制造光伏组件带来的全能耗需要3年时间才能回收，而如今，只需数月便可完成;电池转换效率也由15 年前的14%-15%，提升至如今的23%。

隆基绿能创始人、总裁李振国在2022 联合国全球契约领导人峰会上曾提到，“经测算，硅能源从石英矿开始到产出光伏组件，直接能耗仅约0.4度/瓦，即使追溯光伏系统直接和间接全部能耗，每瓦组件的能耗也仅为1度左右。而在一般光照资源条件下，每瓦光伏组件在全生命周期里平均每年能发1.5 度的电量，30 年的生命周期里能发45度电，由此光伏基于硅基把自身消耗的1 度电量转化成了45 度电”。这意味着，依靠技术创新，硅基光伏已经成为能源搬运工和放大器，能量产出达产业能耗的45倍以上。

在隆基绿能掀起的科技变革下，光伏度电成本大幅降低，这也让全球更多国家和地区，尤其是发展中国家、欠发达国家和地区，能够享受可负担的清洁能源。截至2021年12月，隆基绿能已为全球超过30个贫困社区提供光伏组件及光伏电站项目支持，例如，通过光伏发电带动水泵扬水，让远离电网的沙漠地区实现灌溉及生活用水需求等。

尽管研发成绩显著，但隆基绿能的科技创新仍在加码。“我希望再过10年，我们的能量回收期能从8个月时间变成5个月，甚至是3个月。”在李振国看来，让人类在实现碳中和的道路上付出的成本越来越低，是隆基的基本使命与责任。

专注科技创新的同时，隆基绿能也在关注光伏行业的全生命周期价值。

2021 年，隆基绿能在SNEC展会上推出了光伏行业首个产品全生命周期标准“隆基产品生命周期标准（Lifecycle Quality）”，呼吁行业关注运行25年以上的新能源资产的可靠性，确保其在全生命周期得到保障。

针对组件玻璃越用越薄、组件越做越大、硅片也越来越薄等现象，李振国指出，“希望光伏行业回归电池效率提升的主赛道，加强对电池新材料、新技术的研发投入，通过科技创新降本增效”。

事实上，隆基绿能的技术创新之路并不局限于光伏行业。在助力电力行业碳中和、推动绿色转型方面，隆基绿能也依托其绿色能源解决方案，通过整合电源、电网资源，构建新型电力系统，同时探索风光储一体化业务，与其他不同行业逐步形成“光伏+行业全场景”的解决方案，例如“光伏+交通”、“光伏+工业”、“光伏+建筑”等，全面助力工业企业绿色转型。

另外，在促进生态和谐方面，针对土地荒漠化、闭坑矿山、盐碱地、苦咸水等系列生态问题，隆基绿能探索出“光伏治荒”的生态修复方案，并已在中国、中东地区成功应用。为应对光伏电站建设和土地紧缺之间的矛盾，隆基绿能探索出“光伏+”新模式，目前已开发出农光、林光、牧光、渔光等互补方案，创造经济价值的同时兼顾生态修复，践行科技改变生态。

在共同富裕愿景的推动下，隆基绿能也积极参与光伏扶贫项目。据不完全统计，隆基绿能累计供应1GW以上的光伏扶贫产品，惠及近35万户全国建档立卡户。在乡村振兴、教育支持、社区发展、公益捐赠等方面，隆基绿能均积极参与。

绿色发展：积极应对气候变化，走在国际气候行动前沿

践行社会责任的同时，隆基绿能在生产经营过程中亦坚持绿色低碳运营，始终走在零碳国际最前沿。

近年来，世界各地极端、异常天气频繁，成为国际社会关注的焦点。

气候变化关系人类的生存和发展，也是ESG核心议题。2015 年第21 届联合国气候变化大会上，全世界178个缔约方通过了气候变化协定⸺《巴黎协定》，目标是将2100 年时的全球平均气温相比工业化之前的上升幅度控制在2℃以内，并力争控制在1.5℃。根据Net zero tracker统计，全球已有136 个国家或地区提出净零排放（Net-zero Emission）承诺，其GDP约占全球总量的90%。其中，中国政府2020年提出在2060年前实现碳中和。

企业是温室气体排放大户，也是实现碳中和愿景的主体。目前，全球较多企业参与的科学碳目标（SBTi）倡议，由全球环境信息研究中心（CDP）、联合国全球契约组织（UNGC）、世界资源研究所（WRI）和世界自然基金会（WWF）联合发起，主要为企业制定碳减排目标提供标准并予认证。

截至2022年5月28日，包括承诺设定目标的公司在内，全球参与SBTi的公司数量已超过3000家。163家中国公司中，半导体及半导体设备行业公司仅有8家，其中，中国大陆地区有5家，分别为隆基绿能（601012）、天合光能（688599）、晶科能源（688223）、石英股份（603688）以及四川永祥股份有限公司;中国台湾地区有3家（图3）。这当中，承诺达到全球升温幅度控制在1.5度排放水平的（与《巴黎协定》要求一致），只有包括隆基绿能在内的3家光伏设备公司。

图3 ： 中国企业参与科学碳目标倡议（SBTi）的分布情况

在光伏行业，隆基绿能是首个设定科学减碳目标的公司。

根据隆基绿能承诺的科学碳目标，以2020 年为基准年，2030 年其运营范围内的温室气体排放量下降60%，并且采购的每吨硅料、每瓦电池片和每吨玻璃的碳排放强度下降20%。最新发布的《2021 年可持续发展报告》显示，隆基绿能致力于升温幅度控制在1.5℃的减缓路径，2030年，其运营范围内的温室气体排放量预计将减少至1039205.6吨二氧化碳当量（CO2e）。

2021 年，针对运营范围内的减排，隆基绿能使用了40.19%的可再生电力，避免了168.79万吨二氧化碳当量的温室气体排放，相当于当年植树9377万棵;同时，其运用数字化技术，实现了能效追踪、分析和预测以及碳排放自动核算;此外，其计划于2023年打造首个”零碳工厂”。针对价值链内的减排措施，隆基绿能推动27家供应商开展自评，进行价值链温室气体核算，开展节能减排等。

对于上游制造过程的碳排放，隆基认识到实现供应链的碳减排是提升各环节企业竞争力的重要手段。隆基作为光伏行业龙头，利用其行业影响力，积极致力于解决产业链上下游的气候影响。

报告也披露，隆基将可持续发展理念融入供应链管理，在2021年有超过50%的大宗生产材料新供应商通过了隆基的环境标准筛选，96%的大宗生产材料新供应商通过了社会标准筛选，同时推动27家供应商开展绿色供应商自评。在4月24日隆基绿能2022年供应商大会上，隆基正式发布“供应链绿色伙伴赋能计划”。隆基全球品牌总经理霍焱介绍，建设一个绿色低碳可持续的供应链，是隆基与供应商伙伴的共同目标。通过碳管理赋能培训推动供应商开展节能减排行动，在直接降低供应商伙伴的碳排放同时，也能够减少隆基价值链的碳排放和隆基光伏产品的碳足迹。