关于企业主要领导“讲团结”的几点思考和体会

摘 要：企业领导人员间搞好团结是一种本领、一种修养、一种胸怀、一种品德。能不能与人团结共事，是衡量领导干部综合素质和党性修养的一个重要标志。

关键词：企业领导； “讲团结”； 思考体会

中图分类号：F272.91；D64 文献标识码：A 文章编号：1006-3315（2016）03-169-002

单位好不好，关键看领导，班子行不行，先看前两名。党政一把手以及领导班子成员只有顾大局、讲配合、共荣辱、才能凝合力、树正气、谋事业。

一、找准位置，挑好担子

企业领导班子间团结出现问题，尤其是主要领导间出现了裂痕，其他班子成员就会六神无主，造成有的人在观望中“干”，有的人在干中“看”，心态不一样，所以心情就不一样，心情不一样，情绪也就不一样，这样就会使企业逐渐走上危险的边缘。当然，有的企业是领导班子刚刚调整，主要领导新官上任，磨合不太好，就跟股市一样，有震荡期和调整期；也跟两口子结婚一样，有个“七年的危险期”，弄不好就会离婚，符合客观规律。

党政一把手，只有分工不同，没有贵贱之分，不该争你我高低。不能搞你是我非，不能论资排辈。要做到不争权、不揽权；到位而不越位，补位而不错位；在位体现一个“让”字，在工作上讲求一个“合”字。常言说：一争两丑，一让两有；无争则无患，让人则无忧。在班子里，坚持把不争权当作“座右铭”，开阔心胸，砥砺心志，端正心态。只有这样，才能赢得群众的尊重，推动公司的发展。

领导人员间的团结问题，究其原因，应该按照职责定好位，承担起应有的责任。既然是领导人员，就会有明确的分工，这是党委赋予的责任与权力。如果职责不清、分工不明或者分管的工作交叉，就会给个别人有可乘之机，很容易造成有些事无人问，有些事争着管，有些事推诿扯皮或越权行事，以至互相指责、产生隔阂引起不团结。当然，制度不能严格执行也会造成不团结。在有些职权不是特别明晰的工作任务上，由组织裁决分工，有些分不清楚的，可以请上级组织来明确，当然也有些工作是分工不分家的。

二、多给面子，不跌份子

人们常说“你敬我一尺，我敬你一丈”，作为党政主要领导，相互给面子，并不丢份子。记得我刚到公司时，有人说施工企业的人相对比较“粗”，平时说不出什么好话，骂骂咧咧的。对所谓“粗”的理解，我还不完全这么认为，这种“粗”是一种真实的表现，不注意细节，真情流露。但目前有些粗话是让人难以接受的，人人都想有尊严地活着。谁工作中难免都有失误，切不可在对方出现差错时幸灾乐祸、指责埋怨、当旁观者。最重要的是要及时补台，维护形象。如若不然，就会伤害同志、产生隔阂、影响工作。事实证明，互相补台，好戏连台；互相拆台，一起垮台。给面子也是讲团结，讲团结并不排斥讲感情、讲风格。两人在一起工作几年几十年，相互间能建立起比较深厚的感情关系，经常在一起交换意见，沟通思想，始终保持着“长相知，不相疑”的愉悦心情，这样的感情应该很好珍惜。长期在一起工作，因年龄、阅历、资历的不同，难免出现利益的碰撞、认识的纠葛和意见的分歧，在这种情况下，如果不是大是大非的问题，就应该给面子，讲感情、讲风格，不搞事事一致。党政领导相互之间还要提倡甘当配角的精神，不要事事以“我”为圆心画圆，该开党委会的就开党委会，该开董事会的就开董事会，该开总经理办公会的就开总经理办公会，彼此要互相谦让；要有宽广的胸怀，有海一样的度量，求大同、存小异，使相互之间融洽相处、同舟共济。总之，在原则问题上决不能含糊，不能让步，不当“泥瓦匠”，不能给面子；在非原则问题上，讲感情、重友谊，切不可斤斤计较。这样，时间长了，就会加深彼此之间的感情，在完成共同的事业中互相关心、互相支持，把工作做得更好。只有同台共济、你我共荣、形象共护的思想意识，才能同举一面旗帜，共唱一首歌。

三、勤拉袖子，不下套子

党政领导一起共事，既要有胸怀豁达之心，更要坚持相互提醒、防患未然。“人非圣贤，孰能无过”。当对方在思路上有所失偏、行为上有所失范、言语上有所失当的时候，就要及时拉拉袖子、交交心底、提个醒，以免对方越陷越深，影响决策，造成失误。唯有这样，才能真正成为思想上共勉、能力上互补的好搭档。

党政领导之间相互信任是搞好配合的基础。教育家陶行知先生讲过，一个有“义气”的人要肯说真话，敢驳假话，不说谎话。人不但要讲真话，而且要当面讲真话，背后讲的是鬼话，鬼话没人听，也没人敢听，其实也不想听。各级领导人员应以陶行知先生的这句话作为“座右铭”，靠信用立身，以信任共事，用坦诚交融。把心态放正，把心思用正，把风气搞正。党政领导之间如果处处设防、相互猜疑、欺骗对方，就会明争暗斗、尔虞我诈、貌合神离；班子成员就会人人自危、无所适从、离心离德，从而影响公司发展。事实上，公司的职工群众对领导的团结问题已经有所察觉，所以党政领导应做到思想上交流沟通不设防，人格上互相尊重不歧视，心胸上虚怀若谷不小气，感情上交心谈心不虚伪，生活上关心帮助不冷漠，做事上以诚相待不疑心，不断用信任这块基石夯实团结共事的根基。

四、不划圈子，不耍性子

山头主义、宗派主义是我党历来禁止的。2014年习近平总书记指出的“七个有之”中搞团团伙伙、拉帮结派的有之，大家在学习中分析十分清楚，理解十分透彻。党政领导工作中始终做到对全体同志一视同仁，必须按照原则和规矩办事，党政领导人员在思想上要守好政治规矩，工作上要遵循各种规范，切不能以个人的亲疏好恶辨别是非。倘若只把眼光盯在自己周围的人身上，在自己熟悉的圈子里打转转，就会跟腐败问题一样“塌方式、领域性、家庭式腐败”，会使大家不满，造成工作被动。一个不团结的领导班子，整天闹矛盾、搞内讧，“一人一把号，各吹各的调”，肯定是搞不好工作的。党政领导要共谋大局，强化同担政治责任的思想，特别在选人用人上，坚持五湖四海，注重群众公论，不以派系、家族、老乡、同学、私人关系以及贫富来定亲疏。这样公正无私的利剑，会为你增添无穷的力量。

还有些领导因为有不同的个性、兴趣爱好、工作方式。个性在一定的程度上决定人的行为方式和处事态度。必须认识到耍性子无能、使性子伤人、任性子误事的深刻教训，努力克服个性中的消极因素。都是成年人，谁还整天去哄着你，捧着你，有性子靠自己慢慢消化，慢慢纠正。当然，要想促进人的融合，需要从尊重做起，尊重个性，尊重差异，尊重人格。

要将心比心，不相互嫌弃；要接受习惯，不相互排斥；要学会忍让，不相互指责。自觉加强修养，以党性规范个性，以品行修炼个性，以学习完善个性，真正让个性发挥积极因素，促进党政领导间的团结。

五、善解扣子，常照镜子

俗话说，冤家宜解不宜结。在工作中，党政领导总会因思路不一、见解不同、看法不合等这样那样的因素产生一些小误会、小摩擦、小疙瘩，这些现象是正常的，也是不可避免的，关键是如何对待。如果鸡肠小肚、斤斤计较、互不相让，势必各自为政、妨碍工作、积成大患，最终两败俱伤、因小失大。党政领导必须克服自我意识，树立大局观念，以宽阔的胸怀容事容人，不搞“龙虎斗”，唱好“将相和”。当彼此之间产生误会时，应主动上前沟通，勇于自我批评，争取相互理解，达成一致意见。沟通无限，天高地宽。只有坚持不懈，党政领导就能在不同见解中达成共识，在锣鼓对敲中把握共振点，在团结和谐中谱写奋进曲。

一个人正确对待自己，客观评价自己，辩证地看待自己的长与短、得与失、成与败，才是真正的“明白人”，才有可能取得政治上的进步和事业上的成功。党政领导也是凡人，要想做好人、做好事，达到配合默契，就要善于反思、扪心自问，做到“吾日三省吾身”。把“自省”当镜子，学会正反两面照，既照前面，又照身后；既照优点，更照不足。敢于自我否定，勇于修正错误，对促进团结的就坚持，有碍于团结的就舍弃。自省能够多一点谦虚，少一点盛气；多一点自立，少一点自负；多一点成功，少一点失败。

六、正好身子，做好样子

习近平总书记把县委书记的楷模焦裕禄精神概括为“亲民爱民、艰苦奋斗、科学求实、迎难而上、无私奉献”。他还说，焦裕禄精神“无论过去、现在还是将来，都永远是亿万人们心中一座永不磨灭的丰碑，永远是鼓舞我们艰苦奋斗、执政为民的强大思想动力，永远是激励我们求真务实、开拓进取的宝贵精神财富，永远不会过时”。其身正不令而行，其身不正虽令而不从。“以言动人者，其感不深；以行动人者，其应必速”，作为党政领导，拉拉袖子、提醒帮助是非常必要的，要敢喊看我的，跟我来，更重要的是正好身子、做好样子。不能正自己，焉能正别人，党政领导做好样子，显得尤为重要。多想想对方，多关心对方，多礼让对方，以实际行动率先垂范，做到你有困难我帮助，我有病痛你关心，携手并肩度难关。切不可人前说一套，背后做一套，言行不一致。党政领导只有不当特殊人，不干特殊事，坚持高调做事，低调做人，才能相互影响，相互信任，相互融合。

团结是领导班子的命根子，我们每一名班子成员都要有海纳百川的胸怀，让团结的基石在企业领导班子中坚如磐石、牢不可摧。当前随着国有企业的改革与发展，不管是朝着“混合所有制”、还是借鉴“淡马式”、还是“所有权与经营权分开” 等模式，领导班子成员始终是公司的中流砥柱，大家应该带着对公司对老国企的深厚感情，怀揣着梦想，以只争朝夕的工作姿态，认真践行“三严三实”，挺起脊梁，站稳脚步，做一名当之无愧国企人。