

大数据技术在计算机网络信息管理中的应用浅析
作者: 高分所[摘 要] 计算机技术在各行业的应用,使人们的工作与生活更为便捷、高效。大数据技术作为互联网技术的重要组成,在计算机网络信息管理中的应用能够有效提升管理效率与质量。主要以《信息系统项目管理师教程》为研究对象,探索了大数据技术在不同领域计算机网络信息管理中的应用,以期为项目管理领域专业人士和相关研究者提供一定参考。
[关 键 词] 大数据技术;计算机网络信息管理;《信息系统项目管理师教程》
[中图分类号] G712 [文献标志码] A [文章编号] 2096-0603(2024)26-0169-04
一、引言
大数据技术被广泛应用于计算机网络信息管理,这不仅是技术发展的必然趋势,更是信息时代的核心特征。在信息爆炸的时代背景下,大数据技术以其强大的数据处理能力和精准的分析功能,为计算机网络信息管理带来了革命性变革,即大数据技术能显著提升网络信息管理的技术层次和管理质量。传统信息管理方式由于数据处理能力的限制,往往难以应对海量信息带来的挑战。而大数据技术则能够轻松处理海量数据,提供更为全面、准确的信息分析结果,从而帮助企业或机构更好地制定决策,优化运营。
二、大数据技术在计算机网络信息管理中的应用意义
基于大数据技术的诸多优势,对于计算机网络信息管理而言,大数据技术的应用意义深远,不仅可以推动信息管理领域的进步,而且能够为现代社会发展带来更大支撑。第一,大数据技术可以提高信息处理的效率与准确性。在传统的计算机网络信息管理中,由于数据量庞大、种类繁多,信息处理的效率往往受到限制,同时数据准确性难以得到保障。[1]而大数据技术的应用,通过其强大的数据处理和分析能力,能够快速、准确地处理海量数据,大大提高了信息管理的效率。同时,大数据技术能够通过深度学习和数据挖掘等技术,发现数据之间的内在联系和规律,从而进一步提高信息处理的准确性。第二,大数据技术的运用能够优化资源配置和决策支持。在企业发展及其组织运营过程中,能否合理进行资源分配、能否正确进行决策对企业的发展具有十分重要的意义。[2]大数据技术可以搜集、整理与分析各种数据,有助于企业或者组织了解市场需求、用户行为以及产品性能,从而为企业的资源配置提供强有力的支撑。比如对用户数据进行分析,可以帮助商家获知用户购买偏好与需求,进而对产品策略与销售策略进行调整,以达到资源优化配置。与此同时,大数据技术能够为企业战略决策提供数据支撑,有助于企业更好地掌握市场走向与竞争态势,并以此为基础作出更明智的选择。第三,大数据技术的应用能够推动信息安全和风险管理的发展。信息技术飞速发展,网络安全问题越来越突出,如何确保信息安全已经成为企业所面临的一个重要难题。将大数据技术运用到信息安全领域中,能够对信息安全起到有力的支撑作用。通过对网络流量、用户行为等数据的实时监控和分析,大数据技术能够及时发现潜在的安全威胁和风险,从而为企业提供预警和应急响应。[3]同时,大数据技术可以通过对历史安全事件的分析和总结,发现安全漏洞和攻击模式,为信息安全提供更为有效的防御措施。第四,大数据技术应用可以推动智能化发展与创新。大数据技术的应用不仅可以提升信息管理的效率和质量,还可以推动智能化的发展与创新。通过大数据技术,企业可以构建智能化信息系统,实现对各类信息自动化处理和智能分析。例如,在智能交通系统中,大数据技术可以实时分析交通流量、路况等信息,为交通管理提供智能化决策支持;在智能医疗领域,大数据技术可以分析患者的医疗数据,为医生提供更为精准的诊断和治疗方案。[4]这些智能化的应用不仅可以提高工作效率和服务质量,而且能够为人们带来更为便捷和舒适的生活体验。第五,大数据技术应用可以促进经济社会可持续发展。大数据技术在计算机网络信息管理中的应用,还能够对社会经济可持续发展产生积极影响。通过大数据技术,政府可以更好地了解社会经济运行情况,为政策制定提供科学依据;[5]企业可以更加精准地把握市场需求和用户行为,推动产品和服务的创新;科研机构可以利用大数据技术进行科学研究和技术创新,推动科技进步和产业发展。这些应用不仅可以促进经济社会的发展,而且为人类社会的可持续发展提供了有力支持。
三、《信息系统项目管理师教程》的内容特点
《信息系统项目管理师教程》是一本将理论与实践紧密结合的教材,为广大学者和从业者提供了宝贵的学习资源。该书的编写严格遵循信息系统管理考试大纲,确保了内容的准确性和权威性。该书不仅仅是一本教材,更是一本能够指导实践操作的技术手册。
首先,该书充分体现了理论与实践相结合的特点。在信息系统项目管理的领域中,理论知识不可或缺,但仅仅掌握理论远远不够。该书通过精选案例,将理论知识与实际操作紧密结合,使读者能够在实际操作中不断加深对理论知识的理解,从而更好地掌握信息系统项目管理的精髓。其次,该书的编写严格按照信息系统管理考试大纲进行,内容划分详细且全面。
从项目开始至结束,各个环节均有详细说明。这样既能够帮助读者对信息系统项目管理知识体系进行系统学习,又可以使读者在实践中形成一定的基础,提高效率。同时该书涉及大数据技术、网络信息技术和计算机技术等诸多领域知识。在目前的信息化社会,上述技术是信息系统项目管理的重中之重。该书通过由浅入深的形式告诉读者应该怎样把这些技术运用到项目管理中,促进项目整体管理水平与效益的提高。另外,该书针对整体管理、风险管理以及战略管理三个方面进行了深入剖析,为读者提供了丰富的理论知识和实践操作。通过对该书的研究,读者能够在制定科学、合理的战略规划保证项目顺利进行的同时,更好地掌握项目总体进展情况,对可能存在的风险进行有效辨识和处理。
《信息系统项目管理师教程》分为24个章节,涵盖信息化发展、信息技术发展、信息系统治理、信息系统管理、信息系统工程、项目管理概论、项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、项目绩效域、配置与变更管理、高级项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理、组织通用管理、法律法规与标准规范。该书在编写过程中紧扣新修订考试大纲,全面参照最新教学要求与考试标准。同时在编写时严格按照学术规范进行,保证教程内容准确、权威。该书由工业及信息化教育考试中心负责编写与修订,并组织了有关方面的专家对全书内容作了充分的审查与修改,从而为该书专业性与实用性提供了强有力的保证。同时,该书较第三版精简了原内容,并加入了法律法规和标准规范的有关内容,且该书所用专业名词均保持高度一致,这样有利于读者对项目管理专业术语有更深入的了解与掌握,以免造成混乱与误解。值得一提的是,该书中叙述的方法、技术以及工具都具有很强的实用性。读者不仅可以在学习过程中了解这些方法和工具的理论知识,还可以将它们直接应用在实际信息系统项目管理的工作实践中。
四、《信息系统项目管理师教程》的内容创新
《信息系统项目管理师教程》作为一本针对信息系统项目管理师的权威教材,其理论与实践意义深远且广泛。通过深入分析该书的目录结构及其涵盖的内容,可以发现该书不仅仅是对项目管理知识的系统梳理,更是对信息技术发展趋势、组织治理、管理科学以及法律法规与标准规范的全面阐述。
(一)探讨信息技术发展与应用
该书通过探讨信息化的发展,有助于读者更透彻地了解信息、信息系统以及信息化的基本概念与原理。信息化作为当代社会的一个重要发展趋势,在改变人们生产生活方式的同时,给项目管理带来了全新的挑战与要求,引发读者意识到信息化在项目管理中的意义。与此同时,该书揭示出新型基础设施、工业互联网以及车联网这些现代技术对项目管理所产生的作用。其中,基础设施的构建与运用为项目管理提供了更有效、更智能化的手段与平台。通过对这些基础设施原理及应用的理解,项目管理者能够较好地运用这些技术对项目管理流程进行优化,从而提高项目管理效率与质量。此外,该书对农业农村现代化、两化融合及智能制造和消费互联网创新领域发展态势进行了论述。这些方面的革新在促进社会经济发展的同时,给项目管理带来了全新的契机与挑战。因此,该书能够指导读者考虑如何将创新思维融入项目管理之中,并运用新技术和新方法促进项目顺利实施。除了上述内容,该书还深入地探讨了数字经济、数字政府、数字社会以及数字生态等多个概念,并揭示了数字化对国家和社会进步的深刻影响。其中,数字化既是信息技术发展的趋势,更是社会进步的主要动力。[6]通过对数字中国内涵与需求的理解,使项目管理者能够较好地掌握数字化的发展趋势,从而为项目开展提供强有力的支撑。此外,该书通过对信息技术发展的介绍,详细讲解了计算机软硬件、计算机网络、存储与数据库以及信息安全方面的信息技术基本知识,同时对新一代信息技术,如物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能以及虚拟现实的理论与应用进行了阐述。这些理论知识能为项目管理者在信息化环境中更好地进行项目管理工作提供必要的技术支持。
(二)分析信息系统
该书深入探讨了信息系统治理、信息系统管理以及信息系统工程的理论与实践,这些内容对于培养专业的信息系统项目管理师具有重要的理论与实践意义。从理论意义上看,该书系统构建了信息系统项目管理的知识框架。其中,“信息系统治理”部分强调了IT治理的重要性和基础,介绍了IT治理体系、任务以及方法与标准,这些内容对于理解组织内IT资源的有效管理、确保IT战略与组织战略一致具有重要的指导意义;“信息系统管理”部分从管理方法入手,详细阐述了从规划、组织、设计、实施到运维和持续改进的全过程,为读者提供了全面的信息系统管理理论框架;[4]“信息系统工程”部分有更进一步的深化,从软件工程、数据工程、系统集成以及安全工程的角度出发,对信息系统工程具体的实施方法与技术分别进行了详细阐述,为信息系统项目在现实中的开展提供了理论支撑。就实践意义而言,这三章的内容实用性强、可操作性强。其中该书所给出的IT治理方法与标准、IT审计流程与内容等给项目管理者提供了具体操作指导,帮助其在实践中能够更好地分配与管理IT资源,保障项目顺利实施。在“信息系统管理”这一部分,其中的数据管理、运维管理和信息安全管理等,都是项目管理者在其日常职责中必须特别注意和解决的核心问题。项目管理者通过这一部分内容能够更有效地进行项目管理工作。信息系统工程的实践部分主要包括软件设计、数据建模、系统集成以及安全体系架构,而这些都是项目管理者实施信息系统项目所直接面临并要解决的问题,对这些内容进行研究,可以帮助项目管理者更深入地把握项目执行过程中的技巧与方法,从而提高项目执行成功率。[7]此外,该部分内容注重理论联系实际。在讲述理论知识时,以案例分析为主线,以习题为辅,使读者能把学到的知识运用到实际工作中,深化对理论知识的认识与把握。这种理论联系实际的方法有利于增强读者学习的兴趣和热情,从而促使读者能够在实践中运用所学。
(三)探究项目管理
该书对项目管理进行了深入探讨,旨在为项目管理师提供理论基础和实践上的切实指导。在理论意义层面上,该书以项目管理基础理论为基础,对项目管理各方面内容进行系统阐述,主要内容有项目基本要素、项目经理作用、项目管理的知识体系等,旨在为读者提供一个全面的知识体系。这一系统性知识介绍,有利于读者对项目管理内涵与实质有整体认识。同时,书中详细阐述了项目管理原则、项目生命周期、项目管理过程组等知识,这些都是项目管理领域内的国际公认标准,如PMBOK(项目管理知识体系指南等)。这些原理与准则的引入给读者展示了国际项目管理最新理念。此外,在项目管理领域蓬勃发展的同时,出现了许多新的理论与实践,例如敏捷项目管理、价值驱动项目管理等。该书将这些新出现的理论与实践引入其中,以便读者能跟上项目管理领域研究的新进展;在实践意义层面上,该书以丰富的实例、练习以及工具介绍等向读者介绍项目管理中的具体操作指南。比如在项目立项管理、项目整合管理、项目范围管理方面,该书对每个管理过程中的具体流程及工具、方法都进行了详细描述,以便读者在实践中可以直接使用。同时,该书采用案例分析和实战演练相结合的形式,实现了理论联系实际,让读者在学习过程中能深刻领会项目管理的实践性及应用性。该编写方式有利于提高读者学习的兴趣与热情,让读者更容易掌握项目管理知识与技巧。该书也为项目管理师提供了解决复杂问题的方法。在实际项目管理工作中,项目管理师往往要面临需求变更、进度延误和成本超支多种复杂的问题。该书通过对项目风险管理、项目采购管理以及项目干系人管理的介绍,向项目管理师提出了解决上述难题的一些思路与方法。对这些内容的学习,有利于项目管理师在项目管理中更深入地掌握关键环节,从而提高项目管理效率与成效。该书既涉及项目管理基本知识与基本技能,又讲述高级项目管理、项目管理科学基础、组织通用治理与组织通用管理。对这些内容进行研究,有利于项目管理师开阔眼界,提高自身的专业素养,从而促进自身专业的成长与发展。此外,该书在讲述项目管理知识时注重将项目管理和组织战略结合起来。通过介绍组织战略、绩效考核、转型升级等内容,该书使读者认识到项目管理不仅仅是完成一个个独立的项目任务,更是实现组织战略目标的重要手段。这一认识可以帮助项目管理师更加深入地了解项目管理的价值与意义,并提升项目管理师在组织中所处的位置与角色。