苏姿丰：大卫的战斗

“Lisa又霸屏了”，这次是在美国标杆杂志《时代》。

2024年12月10日，《时代》周刊评选出了2024年度CEO，对象是超威半导体公司（以下简称AMD）的掌门人苏姿丰，原因是：她贡献了“现代美国商业史上伟大的转机故事之一”。

封面上的Lisa Su，坐在AMD位于美国得克萨斯州奥斯汀地区的办公室里，左手舒展，放在了自己的右手手背上，恰到好处地露出了腕间闪着金光的手表，和无名指上的鸽子蛋钻戒。

人们很容易通过这样一组评语对比，明白苏姿丰获选的价值所在：十年前，当她出任CEO时，AMD的股价徘徊在3美元左右，这家公司在数据中心芯片市场的份额大幅下降，以至于高管们将其四舍五入为零，每个人都在问公司还能撑多久。

苏姿丰带头自下而上重新设计了AMD的产品，将人工智能热潮推向了新的高度，AMD的股价自她接任以来，增长了近50倍。

现实世界给予了她应有的回报。同样是在过去的2024年，在《福布斯》公布的世界富豪榜上，苏姿丰以13亿美元的身家首度上榜。手持大卫挑战巨人歌利亚的剧本，以一位少数族裔的角色，这位女性领袖拼杀至科技界的商业顶端，她拥有着令人艳羡的财富，也拥有无限的崇拜。

但这不是苏姿丰值得关注的原因。

如今的硅谷，集体右转，变成一个更加崇尚丛林法则的世界，在这里，大男子主义主导了一切，马斯克和扎克伯格的强硬作风，变成了通行的游戏规则。女性在科技领导职位中的比例从最高点33%降至28%，与此同时，女性离开科技公司的速度也比以往任何时候都快。最具象征性的案例，便是曾倡导赋权女性、“向前一步”的Meta首席运营官谢丽尔·桑德伯格在2022年离开，结束了一个温情而多元的时代。

但苏姿丰的时代，还没有结束。她的战斗，也将继续。

打造伟大产品的变革

鲜有人知的是，英伟达的创始人黄仁勋，在大学本科毕业后，踏入科技行业的第一份工作，便是在AMD，这家公司创立于上世纪60年代末期—正值美国电子工业革命激情迸发的岁月。

当时初出茅庐的黄仁勋或许没有想到，若不是自己这位麻省理工学院博士远房亲戚，在危难之际的驰援加盟，恐怕AMD也无法走过至今比英伟达长近一倍的商业历史，也让自己有机会作为彩蛋大咖，在AMD通过AI手段修复的公司成立40周年纪念视频的结尾意外亮相，让人们看到了这两家在图形显示设备市场的传统顶级双雄，萦绕经年的缘分。

在创业成风的硅谷，多少激进的科技新锐盛极而衰，轰然倒塌在黎明来临的前夜，都已不是新闻。2010年，对于当时步入生死局的AMD，外界同样习惯性地认为，它将在苟延残喘顶多几年以后，消失在加利福尼亚州桑尼维尔市，那幢白色圆筒状总部大楼里。

死而复生的奇迹发生在2012年，苦撑之下，连换4任CEO，AMD迎来了属于它的救赎者—苏姿丰。毫不夸张地说，正是因为苏姿丰这家股价一度跌至个位数美元的老牌芯片厂商，才能从濒临消亡的边缘，重回行业的辉煌巅峰，使得“AMD Yes！”的认可口号，在全球范围内的电子消费市场流传开来。

回到彼时几乎穷途末路的AMD，硅谷流传着这样一句刻薄的笑话：“AMD的股票适合当壁纸，至少比卫生纸结实。”严重的经营危机、技术路线失误与内部管理混乱，酿造了AMD成立以来的至暗时刻—就连员工食堂的咖啡机都被搬走抵债。

当这个身高不足一米六、戴着框架眼镜的华裔女性接受延揽，以高级副总裁的身份出现在风雨飘摇的AMD董事会上后，就连直属的领导与同事都忍不住问她，“你为什么会出现在这里？”

但这正是苏姿丰想要的，过去的职业生涯里，她认为自己只是在做二把手该做的事情，从来没有真正意义上“按照自己的意愿领导一家公司”，垂死挣扎的AMD，给了她想要大展身手的机会。

她想要成为一家半导体企业的绝对领导者，亲自主宰它的命运。2014年10月，AMD新任CEO苏姿丰报到。

短时间的质疑当然会存在，但当这位AMD创立45周年以来的首位女CEO，在2022年的2月，带领公司完成了股票市值超越处理器行业老大英特尔的那一刻，再也没有人会怀疑苏姿丰的科研水平与专业能力，和她在半导体领域的权威及战略眼光。

对AMD的改变与重塑，要追溯到2015年，苏姿丰果断放弃押注日渐火热的智能手机芯片市场，为AMD确定了要长期聚焦高性能计算市场的定位，她立下宏愿，“打造伟大产品”。至此，变革已经开始，AMD全公司上下，开始将原来自研的高性能计算与图形技术，专注于数据中心、游戏和沉浸式平台的应用市场开拓。

如今回过头来看，不得不佩服这位技术出身的掌舵者，对行业形势超前精准的判断。当前如日中天的生成式AI产业链，需要有极大规模数据中心的支持；愈发精良生动的大型游戏，离不开更高性能的硬件设备；还有AR与VR等可穿戴技术的发展，同样要有沉浸式平台为基础铺垫。

而在这些时代风口之中，曾经有着“电子游戏技术女王”外号的苏姿丰，正是凭借自己过去职业生涯里，在IBM研发主机游戏芯片的经验，优先率领AMD推出可供家用游戏主机使用的芯片，使得这家岌岌可危的半导体公司，成为了索尼、任天堂和微软这三大游戏主机厂商的芯片供应商，因此为当时在个人电脑CPU市场节节败退的AMD，赢得了宝贵的造血机会。

它活下来了。

与家用游戏主机的合拍联谊，是苏姿丰“打造伟大产品”目标的前奏。缓过气来的AMD没有停歇，在苏姿丰的大力整合和号令之下，全公司集中有限资源，投入到个人电脑CPU新架构“Zen”研发上，誓要把过去失去的阵地夺回来—也成就了2017年3月2日这天，AMD改写自身命运的转折点。

当日，AMD正式推出了一款堪称震惊业内的CPU，基于Zen架构的新系列处理器。这款利器，便是日后名动江湖的“锐龙”处理器：凭借着完全颠覆旧架构的设计，它将AMD重新拉回到了高性能计算市场，也让同行和生意伙伴们，意外看到了这家原本式微没落的半导体老玩家，沉积爆发出来的雄厚技术实力。

其实，关于AMD的重新崛起，暗潮早已涌动。一件证明曾经的AMD面对移动领域市场无力进军衰微至此的往事是，在苏姿丰入主前，它以区区2000万美元的价格，出售一项移动GPU芯片技术给了手机芯片厂商高通，后者凭借这项拥有强大图形性能与优异能耗比的技术，和完整移植过来的技术人才，培育出了如今成为各家旗舰智能手机标配的骁龙处理器。

当业内还在嘲笑急于求生的AMD，将金盆卖与他人的时候，2016年的年底，一份意外泄露的锐龙处理器跑分资料，就惊得电子消费品市场抖了三抖—正式发布后，锐龙的性能表现如预期般超越了同级别对手，价格却只有对方的一半。当时许多品牌商们，苦英特尔“挤牙膏”久矣，于是纷纷倒戈，号称“为发烧而生”的AMD就此回归，还拉低了往后个人电脑处理器的价格。要知道，当时英特尔的市占率，高达90%。

向巨人发起冲击

在AMD上任六年，就力挽狂澜拯救公司的传奇经历，铸造了苏姿丰往后至今灿烂夺目的巨大商业成就，也让这位华裔女科学家，成功从过去习惯一头钻进实验室的科技工程奇才，进化为连夺多家财经专业媒体“年度最佳CEO”称号的角色。

相较于软件层面的生态进化，苏姿丰曾谈到，硬件更加“性感”。那是她在求学时期，以造物主般一样的角色，与芯片发生初次触碰所带来的全新感受：“我曾经有机会在显微镜下亲眼看到，芯片是如何在一块硬币大小的材料上构建起来的—尽管那并非最先进的技术，但对我来说，却是一次非常珍贵的体验。”

但一个残酷的现实是，在各类专家大牛辈出的芯片行业，从来不缺那些技术天才，真正能助力这些天才在企业平台里腾飞的，还需要出色的商业头脑。苏姿丰成为AMD的掌门人后，带领这家芯片巨头翻身，这种涅槃重生的向上轨迹过于耀眼，所以，人们很少注意到，在漫长的职业生涯里，真正让苏姿丰进化为高级管理人才的契机，源于她此前在“蓝色巨人”IBM的成长经历。

在IBM，苏姿丰起步为一名专攻半导体材料的研究人员。值得铭记的是，正是在纽约的半导体研发中心，苏姿丰实现了改变整个行业的创新成就，主导团队发现了铜是集成电路中最佳的导电材料之一，并将其取代了芯片中的铝作为互连金属—由此直到现在，铜金属仍在芯片行业中得到广泛应用。

一段拍摄于2002年的纪录片片段，让人们得以见证这位华裔女工程师深厚扎实的科研实力。彼时在IBM带队研发上述铜芯片技术的苏姿丰，遭到了合作方技术人员的当面嘲讽：“让个小姑娘教我们做芯片？”苏姿丰没有在言语上做过多反击，而是当场拆开样机，立即指出其内部的三处设计缺陷，对方哑口无言。多年以后，在视频平台上，这段片段飘过的高赞弹幕是“伤害性不大，侮辱性极强”。

技术才华得到充分展示的苏姿丰，在IBM不可避免地遇到了自己职业发展路径最重要的选择题：是继续沿袭技术路线深耕下去，还是转向更为全面的管理岗位？

曾经入职时，苏姿丰“对加入大型企业感到害怕”，面对当时自己上级的提问，她却选择了后者，理由是“我觉得自己可能不够聪明，不足以成为一名优秀的研究员，所以我决定努力成为一名副总裁”。

这并非是本人事后“凡尔赛式”的发言，在IBM，苏姿丰的确得到了足够验证和施展自身技术与管理双重能力的空间。留下了一众泽被行业的技术成就后，到2007年5月从IBM离职时，研究员苏姿丰的头衔变成了研发副总裁，这位半导体领域的顶级专家，创造了时至今日仍是华人在IBM可以触碰到的职位天花板之一。

离开IBM许久以后的2019年，还有媒体传出小道消息称，苏姿丰将成为老东家掌门人的继任者，直到本人亲自下场辟谣后，华尔街的分析师们对此依然不感到意外：“苏姿丰会成为大型科技公司积极追求的CEO或总裁候选人。”

放眼全世界竞争日渐白热化的芯片领域，在搏杀最激烈的硅谷半导体行业里，AMD和龙头企业英特尔，在中央处理器（CPU）市场里长期对垒；而在广泛应用于游戏、科研和设计的图形处理器（GPU）细分领域里，AMD亦选择了和深耕多年的领头羊英伟达死磕到底—面对对手强大领先的研发能力和臻以成熟的制造工艺，AMD依靠更具性价比的产品平衡优势，在消费级市场和中端市场里咬牙爬坡。