清白比500万更重要

（文 / 朱子峡）

刚进联想的倪光南  

记者：您对解聘的事怎么看？心情如何？

倪光南：感到很突然。我是在8月底收到的通知。因为4年前我就被解聘了，从1994年开始，我和联想没有任何关系，只是他们还发给我一份工资而已，没想到突然一下子在社会上公布了。这也促使我静下心来思考。

记：9月6日、7日，您两次通过互联网作出自我批评，是否就是您思考的结果？

倪：从9月2日以来报上说法很多，很多人来问我，我回答不了。我觉得这样发展下去不是解决问题的最好方式，如果事先要我选择是公诸于众还是自我批评，我一定会选择后者，但也许现在这样做还不迟。我主要是考虑联想的声誉。我曾说过我对联想的感情是很深的，没有联想，从我个人讲，也做不了多少事。十多年了，我好像抚育了一个小孩，不愿她受影响。如果大人小孩都不舒服，大人会先照顾小孩的。我不愿做不利于联想的事，除非是没有意识到。我是搞技术的，发现了那次联想董事会说到的资金运作问题，我没有参与，不理解或者认识偏激是可能的，但如果告诉我就此止步，不然对联想不利，我没有理由坚持，所以我现在这样做是为了联想。

记：那么，当初您在上告时有没有预料到会出现今天这种局面？

倪：没有，这件事发生得太突然了。我做工作时不会想那么多。我们做技术工作的人比较务实，看事情很实际，这可能是优点，也可能是缺点。把具体的数字看得很重，只考虑应该怎么做，对其他的顾及得不多，对一些事可能会出现的后果也想得很少，比较单纯。

记：据说，您在联想不断地上告，都告到了朱铬基那里，是什么样的动力使您这么做？您认为其中有没有把个人恩怨掺杂进去？据中科院有关领导介绍，您所上告的内容据他们调查，根本不像您所说的那样，同时，因为一次次的调查，也对联想造成了很大的损失，您承认吗？

倪：从1984年底到1994年差不多近10年时间，我在联想中做开发工作，条件很好，合作关系也很好，公司科技产业化的成果是个证明。比如拳头产品数目、得奖、效益等等方面，我们公司在试验区中都是名列前茅。1994年不幸出现了变化，就是发现了这次联想董事会说到的资金运作问题，当时我是董事，认为向上反映是我的职责。总之，我做10年半总工，在最后阶段才出现某些意料不到的事，从全局看还是一小部分。至于有没有个人恩怨在内这个问题，我没法回答。我是按组织程序反映情况，当时也有某些同志的参与，本意是为联想好，但如果因此给联想造成了损失，那是很遗憾的，但上面怎样调查的具体情况我确实不清楚。

记：您所说的资金运作问题也即1994年“贷款给港方负债持股”一事，您当初认为造成了国有资产的流失，现在你是否还是这么认为？

倪：这点，我不好随便说。

记：您在网上说“一是向柳传志公开道歉，因为当我把负债持股作为‘流失’看待时，实际上就错误地理解了他的动机……”但就在一天前，您在接受媒体采访时，还在坚持认为借钱给港商负债持股初衷是为了让他们多得好处，这是为什么？这和联想眼下的股权改革正进入关键期有没有关系？

倪：这个问题我不想多说，但我对我所做的一切，可以用“坦然”二字概括。我是一个知识分子，也许我的思维方式只是一个知识分子的思维方式。我早就脱离了联想，他们搞股权改革我不知情，我的道歉和这件事也不会有什么关系。

记：总工和总裁之间的矛盾在我国高科技企业中，不仅仅是联想，汉字排版系统的发明人王选与方正总裁张玉峰、四通2400型打印机机的发明人王辑志和总裁段永基也都分道扬镳，这也许是一种巧合，但也引发出了一个体制问题，即在高科技企业中，谁主导企业的问题。您现在对此怎么认为？

倪：总工和总裁之间的矛盾，我不认为在高科技企业中，是个普遍存在的现象。我和柳传志当初合作得很好，没有什么矛盾，如果没有那件事，我们还会愉快地合作下去。我认为在高科技企业中，企业家和科学家是不可能分割的，但笼统地提谁听谁的是不对的，我认为只要谁说得对就听谁的。

记：您今后的去向如何？联想董事会声称，准备拿出500万元，作为您到新的工作单位开展工作之用，不知您对此有没有兴趣？

倪：我收到了包括地方、院校、研究所、国内外企业在内的很多邀请，不论我是否有机会为他们做些事，我都衷心地感谢他们，但具体定下来还需一些时间。至于联想提到的500万元，我从来没有提过，我也不会去拿的，主要是我不需要钱，如果我要做工作，都会有人支持，我现在所做的工作所有的资金也都是别人给投的。