我们还能看到什么

（文 / 孙小秋）

保罗·阿兰，他生活的目的就是改变别人的生活  

8月4日，星期天，你在北京的清晨中醒来，奥运会已近尾声。

8点钟，你打开电视，田径项目中将有9场决赛，其中包括男子4×100米接力和男子4×400米接力。

你想起凌晨刚刚结束的足球决赛不知道是什么结果(是不是巴西队拿了冠军、贝贝托是不是进球了)，你可以打开电脑，通过网络查看那场倒霉的球赛是不是靠点球分出了胜负，你还可以看看决赛后双方教练都说了些什么。

10点钟，你又坐到电视机前，梦之三队参加的男子篮球决赛将在佐治亚圆顶体育馆上演，你准备好早饭，边吃边看。

每天，除了吃之外，我们的确需要看点儿什么，报纸、电视、计算机网络，这就是信息的消费，吃与看，这两项内容天天都要变化，所以，传媒业跟开饭馆差不多，都有不错的前景。而科技的发展正在寻求改变我们生活的某种可能。

科技的奥运会

亚特兰大奥运会是利用计算机网络等高科技手段最多的一次大型盛会，30多亿观众收看到的电视画面都是通过数字摄像机、数字录像机、数字监视器制作完成的，采访、编辑、播出的过程都是数字化的，这就消除了画面复制所造成的信号损失。

四台S/390型大型计算机将为亚特兰大奥运会提供数据库服务，这种计算机相当于408台32兆的个人电脑，它一次可以接收3万亿个信息量，同时记忆15万种名称、卖出1000万张门票、读取1万名运动员的简历和奥运会全部比赛的纪录统计。

获胜者的名单在亚特兰大一经确定，一秒之内，世界名地的电脑用户就可以读取他们的成绩。

现代科技正以令人难以查觉的方式影响着体育运动，游泳选手身着的泳衣，田径明星脚下的陶瓷鞋钉，自行车选手流线型的头盔等等。科技的追求是让选手们达到更快的速度，佐治亚水上运动中心的游泳池就采用了不同以往的池底构造，希望游泳池产生的水波对选手们造成的阻力更小些。

但是，我们只能看到水面上的波纹，而不会在意那水下的潜流。

电视是我们早已熟悉的电视，网络是我们已经不再陌生的网络。我们还能看到什么？

从6月初的欧洲杯足球赛，到亚特兰大的奥运会，电视中的体育节目是这个夏天最好的伙伴之一。但是，会不会有更新奇的节目等着我们？

没有比欧洲杯水平更高的足球赛，没有比奥运会更精彩的体育表演，更新奇的节目将有待于电视本身的变化。

电视+网络

或许只有体育节目才会促进电视技术的变化及电视产业的发展。因为观众们需要现场感。

1979年9月7日，ESPN体育娱乐电视网正式开播。5年后，ESPN成为美国最大的有线电视台。现在，ESPN的有线和卫星电视节目已进入6600万个美国家庭，占美国家庭总数的70%，在世界范围内，收看ESPN节目的家庭高达9500万个，分布在150多个国家。

ESPN首播之时，就在电视转播技术上做了一些技术革新，这些革新包括：在赛车、赛艇的驾驶员身后安装摄影机，在赛马的马鞍子上，高尔夫球的球洞、台球桌的袋口安装摄影机，这些新奇角度下拍摄的画面如今已司空见惯，但在80年代初却足以提供人们认识某个陌生体育项目的机会和乐趣，美洲杯帆船赛就借此扩大了自己的影响力，通过帆船上的摄影机镜头，观众们感觉到自己也同水手们在一起面对风浪奋力搏击。

1996年，ESPN的电视广告收入将突破4亿美元。去年7月，沃尔特·迪斯尼公司兼并ESPN的母公司——大都会/美国广播公司，迪斯尼的总裁迈克尔·埃斯纳将这桩交易比作皇冠，而ESPN被称作是皇冠上的宝石。

迪斯尼看中ESPN的原因在于这个电视网能够在向全世界推销体育节目的同时，还可以提供针对家庭的娱乐节目。ESPN在体育新闻上的快速与全面将继续保持，ESPN在16个国际体育频道中占有全部或部分股份，每隔半小时就公布一次最新的成绩公报。

越来越多的观众热衷于关于体育比赛的各种数据和尽可能多的比赛纪录，他们可以在ESPNET上找到想要的东西。

ESPNET由保罗·阿兰创办，每个月将接待150万个网络访问，这个网络会提供各种比赛的数据统计，新闻报道的文字资料，当然还有图象，你甚至可以找出某一场棒球比赛某个击球手击出的球的轨迹。

现年43岁的阿兰在1975年与他的中学同学比尔·盖兹合伙创办微软公司，他目前是全美第13号大富翁。这个中年胖子热心体育，他拥有NBA中的波特兰开拓者队。除ESPNET外，阿兰的体育家庭中还包括一家票务公司，从事电脑定票的业务，一家名为STATS的体育运动统计公司，搜罗各种比赛的数据。

ESPN负责向顾客推销节目的副总裁朱迪·费林说：“我们努力同球迷们建立联系，当他们的朋友，我们一弄到最新的比赛成绩和简报，就迫不及待地同球迷们进行讨论。”

在中国，ESPN转播的NBA篮球比赛在几个大城市的有线电视台播出。球迷们还无法把个人计算机同ESNET电子网络的体育空间联网，但完全可以从INTERNET上找到关于NBA最快和最全面的信息，从每支球队的历史、明星的简历到最新的各项技术统计排名。

这似乎已勾勒出未来的体育节目将会是什么样子，有电视画面，有供不同观众选择的背景资料。本届奥运会的全球赞助商松下电器公司已利用其先进的数字视频技术，将瑞士洛桑奥林匹克博物馆的大量电影档案资料纪录在数字录像带上，通过计算机可以随意观赏奥运历史上最精彩的瞬间。

也许今后我们看到的体育节目就会是我们想看到的一切。

最酷的游戏

随心所欲的看体育比赛，这真是不错的想法。但现在我们还做不到。不过，各种模拟体育比赛的游戏已能做到把精彩画面、背景资料和个人的操作联系起来，模拟比赛的电脑游戏软件成为一种极酷的青少年文化，它之所以大行其道，一个主要原因就在于它暗含了电视节目中某种趋向性的东西。

ESPNET的网络访问者绝大多数是男性，均在18岁至34岁之间，现代科技已造就出一大批这样的年轻男子：他们醉心于电脑空间的刺激，交谈的是游戏内容，对大街上的漂亮姑娘不会多瞧一眼。他们爱电脑。

这就带来了一个新的问题，会不会有越来越多的人热爱电脑提供的体育游戏节目而将真正的体育比赛置之脑后呢？就像发烧友热衷于音响技术而冷落音乐会。

一位小伙子曾在网络的论坛中留下一段他玩模拟赛车的感想，他说：“我的肌肉紧张，心跳加快，手心冒汗。我并不觉得我是坐在电脑前面，而感觉自己真的开着一部赛车在飞奔。”的确，模拟游戏非常接近于真实的比赛。这些游戏的消费者本应坐在体育馆里为沙克·奥尼尔的扣篮大声喝采，但他们宁愿在电脑前操纵以奥尼尔为模特儿的一个叫“沙克”的家伙进行自由搏击比赛。

这个搏击游戏一上市就创下了5千万美元的销售额。在萨克拉门托，孩子们更热衷于体育游戏而不是去看国王队的篮球比赛。体育明星对体育电脑游戏的态度也不错，克利夫兰布朗队(美式足球队)的一名后卫曾打电话给一家电脑公司，抱怨该公司以他为模特儿生产的电脑游戏中，他的速度被设置得太慢了。

保罗·阿兰认为影响模拟游戏发展的因素在于它们目前还难以达到真实的体育比赛中的那种水平。但他相信，模拟游戏会很快地让人感到更加逼真。

微软公司正利用数字技术制作新的电脑游戏，即记录下一个真实的人的活动，再用电脑进行处理，这种方法在动画片制作、电影特技中曾被多次运用。英国的科技人员则利用数字技术从事体育研究，他们让运动员穿上“数字服装”，运动员的每个动作便被一连串数字记录下来，这样，技术人员便可以分析运动员技术动作的合理性，比较一个新手和一位世界冠军的差距。运动员每次动作的力量都可以用“数字服装”上的电流强度来统计，电脑可以做到比一个人更了解他自己。

这样的话，乔丹的扣篮不就完全可以存贮在电脑中吗？让那些聪明人再费几年的脑筋，我们不就可以用键盘操纵乔丹来一次极逼真的扣篮吗？

微软公司把这套数字技术方法称之为“运动捕捉”，其技术人员已研制出一套棒球模拟电脑游戏，负责该项目的瑞齐·乔说：“我们的目标是逼真的体验。你可以从1901年美国棒球联赛开始以来的12500多名职业选手中挑选出你的球队，每个队员都可以演绎出接近300种不同的比赛方式，这取决于你选择谁做投手谁做击球手。你还可以选择是在白天或晚上进行比赛，选择草皮球场还是人工草皮球场，你可以选择比赛场地，如果你选择纽约扬基队的主场，你就可以听到纽约球场外高速公路上的汽车声。这是一个极酷的游戏。”

模拟游戏已形成了一个价值60亿美元的市场，谁也无法忽视它的存在。NFL 美式足球联盟在1993年就辟出一个部门专门从事电脑游戏软件的开发，他们可以从长达4万页的文字资料中挑选出最有意义的背景介绍给球迷，可以选择最精彩的画面供游戏者欣赏，负责这个部门的经理罗·伯内德说：“的确，这还是一个受到技术限制的舞台，不过，我想人们没有理由不愿意体验一下抱着球冲破1966年时绿湾包装工队防守的乐趣。”

绿湾包装工队是美国的一支久负盛名的美式足球队，他们在60年代盛极一时，多次获得超级碗的冠军。

今后的电视想谁看谁  

最好的座位

我们还能看到什么？这是电视观众的追问。如果那些所谓很酷的游戏就是科技的顶点，那谁还会有更大的兴趣。

菲尼克斯太阳队的老板格兰盖洛说：“像阿兰所说的那些奇谈怪论，我还并不能理解，但我相信，他给体育运动带来了一种新的文化。”

格兰盖洛将在菲尼克斯建起一座新的棒球场，他与一家高科技公司合作，力图使这个棒球场更符合科技进一步发展的需要。他说：“正是学会了如何包装体育，我们才使之成为这个国家的一项主要产业。在高科技的帮助下，我们将达到一个新的水平，我们能做的事没有止境。”

3年前，美国各支职业球队中有相当一部分开始改善原有的体育场馆，他们所担心的问题是：一旦电视技术产生革命性的变化，那么球迷们是否还愿意到体育场来。他们会不会更愿意留在家里。

波特兰开拓者队的主场玫瑰花园体育馆共耗资2.62亿美元，球队总裁克莱曼认为，玫瑰花园已成为球迷们的娱乐中心，波特兰开拓者队与球迷保持网络上的联系，为他们生产各种多媒体软件。克莱曼说，我们要做的是将阿兰的计算机及通讯世界与体育世界联成一体。

在玫瑰花园的70个包厢中，计算机可以为观众随时提供比赛的数据统计。阿兰的设想是今后在每个座椅前都安有小型屏幕，观众可以看到统计资料、慢动作重放、股市行情、天气预报，甚至可以选择从不同角度拍摄的比赛画面，比如在球场的顶端。

在西雅图阿兰的寓所里，他可以享受高清晰度电视，屏幕达10×14英尺，小剧场中有20个座位。在他的小篮球馆中，阿兰建起了一座电视墙，他可以通过简单的操作就接收到通讯卫星传送的画面，收看到世界各地正在播出的体育节目。阿兰共投资12亿美元用于数字卫星、无线通讯及多媒体软件的开发，波特兰开拓者队的比赛似乎已是他的一种实验，每当他出海，开拓者队会利用数字通讯技术把比赛场面传送到他的游艇上，一次耗资3万美元。

保罗·阿兰独自享受的王国也许今后会拓展成更大的领域，《西雅图时报》的一篇文章描绘了不远的将来一个观众通过电视观看比赛的情景：他正在欣赏西雅图超音速队的比赛，肖恩·坎普扣篮，观众可以按下控制键，调阅坎普所有的技术统计以及关于坎普的全部新闻报道的文字资料，然后他可以与肖恩·坎普球迷俱乐部取得联系，还可以定购超音速队下一场比赛的门票，如果他愿意，他可以让电视画面始终以坎普为核心，不管别人是否在进球，他可以看到整场比赛坎普都在干什么。

可能吗？阿兰说：“一旦高速数字光缆联通了你的家庭，这一切操作都会简单而有趣。”

体育比赛，这是人们需要与之同步的最普遍的电视节目，所以，高科技对电视的影响将从体育开始。CNN总裁特德·特纳已与威纳·贺佐格结盟，特纳拥有一家专门的体育电视台，贺佐格则拥有迈阿密海豚、佛罗里达美洲豹及佛罗里达马林鱼三支职业球队，冰球、棒球、美式足球全面开花。另一家Cable TV属下的公司已在纽约游骑兵队(冰球)、纽约尼克斯队、金州勇士队、丹佛掘金者队、匹兹堡海盗队(棒球)中拥有股份，微软公司则已成为西雅图水手队(棒球)的控股者。

水手队的总裁阿德马克说：“微软公司的技术人员在商业上抱有极大的野心，他们已经提出了几千个问题，总是在说为什么不这样为什么不那样。他们把体育看作是一个播撒高技术种子的领域，接下来的收成就是几十亿的美元。”

美国及加拿大的多家公司都对体育节目发生了兴趣，他们现在要做的是为观众提供各种体育消息，亚特兰大奥运会期间，摩托罗拉会在自己的寻呼机上公布奥运会的比赛消息，而今后，所有人的目标都是，让观众在家里通过屏幕上的菜单选择收看各种比赛，当然还可以选择收看的方式。

新媒介公司对体育比赛的兴趣，颇有些“狼多肉少”的意味-NFL美式足球联盟的一位官员说：“我只是奇怪一件事，那些人怎么会觉得我们会允许他们转播比赛呢？我相信，联盟已经认识到我们该开始做些什么了。”

以后的网球赛，我们可以总盯着格拉芙看  

时代一华纳公司网络服务部的主任海尔·伍尔夫说：“我们相信他们会出售转播权及信息发布权。因为那可以为他们提供更多的市场机会。”

NBA与各种新媒介公司打的交道最多，他们曾禁止摩托罗拉在寻呼机上播出NBA最新比赛结果，其发言人称，是各种技术公司在竞争，NBA要做的只是从中挑出胜利者。

棒球大联盟也采取这种态度。高科技的新媒体目前只是与各种球队进行交易。

各种电视手段的新试验不断进行，贝尔公司用三维画面拍摄过旧金山49人队的美式足球比赛，加州的一家小公司则用鱼眼镜头拍摄下比赛，观众带上某种特别的头盔，就可以享受到半球型的视野，早晚有一天，观众在电视前看到的比赛要比现场丰富得多。

然而，保罗·阿兰说：“不论电视怎么好看，对我来说，最好的座位就是在篮球架下面。”

当然，对他来说，随时坐在某个球场的篮球架下或球门后面并不是难事，而更多的观众只能在电视机前找到自己最好的座位。 espn