雅虎10年，谁成就的商业奇迹？

（文 / 嘎湄）

3月2日硅谷的圣克拉拉，雅虎迎来了它的10周年。庆典有充分的理由——在很长时间里，作为互联网代名词的雅虎，在科技泡沫的打击下，几乎撑不下去。“谁将扛起雅虎的大旗？”疑问此起彼伏，人们对刚去时连电子邮件都不会发的特瑞·塞梅尔，显然没有多少信心。时代华纳的背景在技术精英的硅谷，并没有被认同。

雅虎影响了很多美国人的生活。只要打开电脑上网获取信息，他们就会习惯地进入雅虎主页。有位考古学家以雅虎为出发点，首次在网络上开始了她的漫游。一层层由社会学到人类学到考古学，再到田野工作及探险，最后到达的站点，包含了许多她以往挖掘时所摄的照片。她并没有刻意去寻找这站点，因为她根本不知道它的存在，然而雅虎为这个层级化目录所投注的智慧，却为她创造了一条资料导引途径。这是手工方式录入目录，需要雅虎工作人员手工编辑，每天都有成千上万的网页递交给它，只有很少的网站被登录。对用户来说，就好比一条标示清楚的州际快速道路。

《韦氏字典》上的雅虎可追溯到格利佛的《小人国游记》，雅虎的意思是各种野蛮、低等生物。杨致远认为，这个词符合大卫·费罗和他当时的写照:迷恋网络，在常青藤的学府里游手好闲，还透着在国际互联网上自我贬抑的那股子传统。没有人想到杨致远和大卫会把它经营成产业。

因而，很多人把雅虎公司的草创看作是偶然:不过是一个念头，两个学生的爱好以及他们全身心的热情。人人都说美国机会多，没有人能想到机会的降临，犹如雅虎一般。也有评论者说，这是互联网时代的必然，这话不假，“可把嗜好经营成事业”，“坚持与你所创造的东西在一起”，并不是一件容易的事情。

上世纪90年代的硅谷，涌现出了无数新兴企业的创始人。在渡过了“非理性狂热”的创业阶段后，管理不善，弃业而走，并不鲜见。雅虎的成功得益于创业者的授让，大卫和杨致远把董事长的职位让于有经验的专家，草创期有蒂姆·库戈尔，科技泡沫之后，有特瑞·塞梅尔，他们完全改变了雅虎的不利的企业文化。

雅虎是后来很多门户网站的旗帜，但它没有任何可遵循的先人法则。1999年到2000年，科技泡沫破裂，硅谷的首席执行官们在绝望中挥舞着双手，硅谷似乎就此陷入了沉寂，依靠广告收入的雅虎几乎都撑不过去了。雅虎没有像其他网络公司那样，挂靠传统公司，广告收入占到它整个收入的80%。雅虎和硅谷很多公司的这种灭顶之灾，被叫做“创造性破坏”。

后来，丝毫不懂互联网，甚至连电邮都不会发的特瑞·塞梅尔被杨致远推荐，入主雅虎挽救灾难。4年后，整合兼并的一系列活动，终于让雅虎重回互联网老大的宝座。今年初，雅虎发布了强劲2004年第四季度业绩，并对前景进行了乐观的展望。Jefferies & Co.的分析师约瑟夫·斯夸利则把雅虎股票的评级从“持有”调至“买进”。

同微软一样，雅虎感叹Google的横空出世。如今，面对弥漫全球的Google狂热和无数的Google迷们，等待少年老成的雅虎的将是什么？