我输给谁了？

（文 / 李伟）

祝剑秋（赵兰健摄/photocome）

记者：你在方正延中做了3年总裁，你对这家上市公司最大的贡献是什么？

祝剑秋：这个问题不想回答，我的成绩应该由别人肯定。作为上市公司业绩是公开的，你可以去看，股东的回报也很清楚，这几年方正电脑的品牌一直在升值。

记：辞职多少有些突然，你为什么没有站完最后一班岗，做看守内阁？

祝：有太多的场外争议，压力很大，学校的压力，集团的压力，有些大股东的想法希望实现，但是在董事会这个程序上实现很困难。我想了想，退出了，不想事情太复杂，这样对企业更好。

记：事情很简单吗？

祝：就是个人与集团理想的冲突。我想把这家公司的业务聚焦在互联网设备上，要开发自主知识产权产品，包括芯片、软件；还要应对WTO，推行国际化战略，走出去在海外某些趋势上占主导地位，在3～5年内打造国际品牌。国内的IT产业还在做下层的事情，整机不过是组装，我要让方正往上游走，做大、做深、做强。而集团想做一个控股公司，想涉足通讯，做多种经营。这种理念我不能接受。

记：你是方正集团的人，你是否有义务服从集团决定？

祝：我不是方正集团的股权代表。

记：那你究竟要代表董事会的利益还是大股东的利益？

祝：这个问题不存在，我一直在追求双赢。

记：可是目前依然有矛盾，这是个人间的矛盾还是母公司与子公司的矛盾？

祝：都不是。对前者我不想再解释了；对于后者，方正延中的股权非常分散，与集团的关系也并非是子公司、母公司；关系很复杂。究竟是什么性质的矛盾，我也没想清楚。

记：你的退出是在取消问题而不是解决问题，有没有更好的解决矛盾的途径？

祝：当时的情况只能这么做，为了公司。也许有解决的方法，但我不知道。

记：方正集团的声明说你“利用职务之便，争取选票”，你有什么解释？

祝：说得很对，我在安排支持我的理想的人进来，而且它们都是方正的人，北大的人，我有这个权利，合理合法，不违规。

记：辞职之后你如何理解职业经理人？

祝：经理人也有自己的理想，虽然就是个打工的。职业经理人有权利去寻找一个适合自己的平台，实现职业理想。当这个平台不合适时，也有权利离开。我就是这样辞职的。当然资本也有意志，两者本来不矛盾。

记：你是不是失败者，输给了资本？

祝：我的确是失败者，我还会继续寻找合适的平台；但我认为，并不是输给了资本。

记：那么输给了谁？

祝：不知道，休假的时候想吧。

记：这次方正事件对你以后的职业生涯有什么影响？什么对你触动最深？

祝：这个问题我也没想好。毕竟在方正9年，感情很深；思绪太多，一时说不上来，休假的时候再想吧。 方正国际