无线互联DoCoMo梦

（文 / 邹剑宇 李伟）

手机的小小屏幕上竞争激烈(任悦 摄/“世纪互联”图片库) 

彩票、铃声以及E-MAIL提示

主笔 邹剑宇

“我们已经谈下了彩票的无线项目，但是由于母公司的传统是不涉足风格法博彩业，才放弃了。”TOM中国公司负责无线互联网项目的刘思吟小姐说。

近期在北京屡屡制造500万元富翁的体育彩票久盛不衰，每个彩票的销售点都有排队等候购买的人群。据了解，在体育彩票、福利彩票之后，中国有可能近期再开设红十字会彩票和足球彩票，彩票市场的火热也将加剧彩种之间的竞争。而目前有可能的是通过手机每周定期收看彩票的揭晓，各彩种的竞争无疑马上将进入手机的小屏幕当中。

而在中国移动推出的“移动梦网”计划中，一直困扰网络公司的收费手段问题得到解决，中国移动在鼓励服务商自行收费的同时还将代行收费。收看彩票揭晓的用户每月花费大约5元钱就能定期及时收到信息。更重要的是，移动电话卡良好的收费习惯将使得通过手机买彩票成为可能，更大一批没有时间排队的彩民在出租车里或者任何一个几分钟的空闲时间里都能“下注”。

丰田中国公司前职员刘思吟对日本无线互联的佼佼者NTTDoCoMo有先天的亲近和研究，“在DoCoMo网络2万个服务网站中，有753家是委托DoCoMo代行收费的，其他绝大部分是免费或者自己收费。在赢利的网站中，主要是恋爱网站、成人网站和个人理财服务网站。TOM根据自己的特长和中国用户的特点会推出一些特色服务，比如适时的自动股票分析服务，根据《易经》推出的个人运程服务等等，我们还能适时提供飞机、火车票销售情况和航班出发、到达的信息。”刘思吟说。

“在无线互联网上，现有的门户站点将不再是主导型服务商，主导的是像我们这样的特色、实用型内容服务。”城市社区生活服务型网站eLong公司CEO张黎刚说，“在DoCoMo的网络中，30%的内容是本地化、有个性的项目。我们公司推出的Lohoo卡跟电子地图公司联合起来可以为用户实时提供用户身边的酒店、饭馆和其他娱乐场所的消费信息。在手机上，有人会拿着它看新闻吗？”

“我们有近千万的注册用户，假设10%的用户使用我们的短信息服务，每月花费10元，是多大的收益呢？”搜狐公司的无线项目负责人冯珏说。

但是无论是TOM、eLong，还是搜狐，久做网站的疲态都需要一个转变。在2001年中，无线短信息、WAP服务的收益计划将是整个搜狐收入中于广告、电子商务之外的第三大收益项目，是eLong公司的第五个收入项目。在目前互联网上纷繁复杂的内容中，抽取部分内容通过无线改变发送方式并获得收费，是改变有线互联网上90%以上服务都缺乏收益的窘况的一剂良方。

可以这么说，传统的手机使用方式给了人们一个付费使用的习惯，但却是互联网技术的使用开拓了通信，特别移动通信的使用范围，无线应用的前景比起上个世纪的“大哥大荣光”更有吸引力，也更有商业价值。

1月6日晚，把免费邮箱带给中国互联网用户的网易公司董事长丁磊向记者谈起他在成都电子科技大学学习的经历。1993年毕业的丁磊学习的是天线，但是他的班级是所有毕业生中最难分配的，但是现在不一样了，他的这个专业是最好分配的，因为需要天线、需要无线的社会应用像天文数字一样增长。“你们问我万一要是网易卖掉了会怎样？我想说的是网易卖不卖都要照顾到股东、公司和用户的利益，它会是一个商业行为。另外我想说，目前的网易不是我事业的全部。就跟我当初做免费邮件没有人认为它是一个生意一样，现在做无线正好是一个前景不明，但机会无限的时候。”

“移动之梦”？(史利 摄) 

“移动梦网”计划

主笔 邹剑宇 记者 李伟

从2000年12月1日开始施行的中国移动通信集团“移动梦网”计划是2001年初中国通信、互联网业最让人瞩目的事件。

2000年9月19日，中国移动和国内百家ICP首次坐在了一起，探讨商业合作模式。当时有媒体这样形容：“人们为此而热泪盈眶……中国移动开始以一种平等合作的态度与业务伙伴坐下来讨论一些问题……”随后中国移动市场经营部部长张跃率团去日本NTTDoCoMo公司I-mode取经，“移动梦网”雏形初现。

2000年美通公司王维嘉一直在疾呼两个观点：第一，“无线互联网将是21世纪的前两个十年中最大的经济”，是新经济的核心；第二，“无线互联是个性化的信息服务，而不是泛泛地浏览；——应用为王”。基于前者，王维嘉希望能赢得更多的支持者，尤其是打动中国移动，得到这个世界第二大移动电信运营商的网络支持；基于后者，王希望确立无线的内容与服务体系。

11月1日中国移动向中国福利基金会捐赠聋人电话和“全球通—爱心卡”，这一产品由中国移动与美通、新浪、清华深讯共同开发；当然卖聋人电话决不是这些公司的着眼点，总裁王维嘉是这样总结的：“这是对美通无线也是运营商和ICP成功合作的又一范例。”电信与ICP们完成了试验性的合作，一个月后“梦网”计划正式实施。

“梦网”计划

“梦网”计划中把移动互联网市场价值链表述为应用/内容提供商——移动门户提供商——移动网络提供商——终端厂商——最终用户，其中中国移动定位于“移动门户+移动网络提供商”。

“梦网”计划的核心一是开放平台、二是收费合理。

“梦网”计划中中国移动的Cmnet的骨干IP网为基础网络平台，即中国移动现有的WAP平台、短消息平台，对各类无线互联应用内容、应用服务提供商公平开放。

同时中国移动将完成移动门户的流量收入计费，并与应用/内容提供商采用两种分成方式：9%归中国移动所有，其余91%及坏账风险归应用/服务提供商；或者15%(含坏账风险)为中国移动的收“世界电信日”前一天，中国电信宣布推出WAP网络平台(www.wap169.net)，5月17日中国移动通信集团和中国联通公司联袂宣布全面推广WAP服务。

信息产业部在中国电信和中国移动中均衡利益(史利 摄) 

WAP的前景固然美好，但当前存在的障碍却使得人们只能是观望等待。有关人士指出，制约WAP应用发展的有两个瓶颈：一是资费；二是速度。

WAP一直处于热炒不热销的状态。调查表明，有一半的用户认为费用高低将最终影响用户是否使用WAP业务；另外，手机上网每秒9.6k的速度、并且连接不可靠等问题，造成WAP应用服务跟不上，更使消费者望而却步。

“梦网”计划正是在WAP应用市场受阻之后，前期主要以短信息SMS服务为主的新移动发展计划。

而在中国移动公司内部，手机应用里面的话音服务之外的新业务由谁来管理也是一个新问题，一直到2000年8月，才确定由市场经营部具体负责运营。记者在2001年1月采访市场经营部部长张跃时，他说市场经营部正在改组。据了解，改组后的市场经营部将分成“话音”和“数据”两部分，“梦网”计划将具体由“数据”部门运营。而“梦网”计划则将成为中国移动增值的主要动力。

“小灵通”的背后

2000年11月底，手机单向收费的传闻在香港股市流传，随后信息产业部某官员的“披露证实”后，中国移动和联通的股价一路下跌，最大跌幅曾为20%，价值上千亿元。随后信息产业部部长吴基传亲自到香港宣布手机单向收费最快也要到2002年，股市才开始止跌回升。

随之中国电信开通的“小灵通”无线市话在信息产业部调价的通令下达后，话费骤升3倍，营业范围也将限于已经开通的60个城市。已经拥有上百万用户规模，“用市话价格享受移动服务的”中国电信移动梦似乎就此了断。

信息产业部对“小灵通”的措施主要是为了维护中国移动、联通的海外形象。中国移动进行上市路演配售时，管理层曾一再强调单向收费政策不会在短期内出台，但中移动上市集资41亿美元后3周就有中国将引入单向收费的信息披露，无疑是严重的。

就移动通信行业发展而论，单纯的话音服务虽然还是移动通信的主要赢利项目，但是随着网络、终端设备和服务内容的增加，特别是在有线互联网应用的渗透率逐渐提高的情况下，无线数据通信服务在未来移动通信的前景中扮演的角色逐日加重。

即使是“小灵通”未能获得信息产业部的支持，中国电信2000年9月又推出固定电话“信息宝”应用系统，它是作为WAP技术在有线上的应用，一台类似于固定电话的随身带的“信息宝”电话装置让用户可以随时随地在与身边的固定电话相连后，接受互联网的服务。

“信息宝”的市场前景很难预测。正如近期市场前景很好的“小灵通”在国家利益的权衡中暂时受阻一样，它的价值还没有得到市场的全部检测，前景同样还没有定论。中国移动的“DoCoMo之梦”的出台面临的市场环境与横空出世的DoCoMo也不一样，需要参与市场的同盟者和对手共同营造。

资讯

无线带宽

根据中国移动的计划，到2001年第二季度，中国移动的手机用户将使用GPRS网络，该网络一期工程的建设将覆盖全国16个省25个城市，数据传输速率将达30～50Kbps，是现有GSM网传输速率9.6Kbps的3～5倍。而随着网络的发展速度将来可达到100Kbps。GPRS是通用分组无线业务的简称，是移动通信技术和Internet技术的集合产物。GPRS是GSM向3G系统演进的重要一环，它的引入将大大延长GSM系统的生存周期。

预计中国无线网络将在2003年进入3G时代，日本则是在今年5月。

解读“美通”——访美国通用无线公司总裁王维嘉

记者 李伟

“美通”是无线互联发展的缩影，但它会不会成为最大的赢家？

美通的故事

美通自1994年一成立就致力于无线互联产业，在2000年12月1日以前，美通做了三件事。1996年美通与国脉联合在上海开通了三讯道的双向寻呼网络，并开始卖股票机，实际上2000年下半年推出的掌上电脑“e掌通”不过是当初股票机的纵深发展。1998年7月，美通研发的无线互联接入系统PLANETtm开通，第二年6月获得国家信息产业部的商用试验批准，我国首个无线互联网络诞生。1999年11月美通建立了无线互联的门户网站——掌门网，立志于为无线互联终端提供信息服务。至1999年底，基本完成自身的技术积累，构造了自己的业务体系，规范了移动互联的框架。这时的美通看起来有点怪，既是网络设备提供商，又是终端设备厂商，而且还是无线互联的信息提供商与应用服务商，拥有一网(掌门网)、一端(e掌通)和一套设备(PLANETtm)。到1999年底时，美通的发展遇到瓶颈：在自身体系构造完成之后，他必须将所有的业务落地，这就仿佛建了一座城，必须要有人住，有人来做生意，要和外界联系起来而不是一座空城死城。

2000年是一个转折，美通拥有了实现梦想的机会。这一年中国手机用户已经达到了8500万，而且很快会成为世界第一移动通讯大国；互联网的概念深入人心，网络内容提供商和应用服务商获得了大发展，网络垂直体系逐渐完善；WAP手机开始运营；摩托罗拉、蓝火、联想都推出了无线互联终端产品；4月份，电信分家，中国移动自立门户，无线互联的地位提高。总裁王维嘉在2000年中频繁活动，争取各方支持；并亲自撰写文章，为移动互联升温；在年中与新太公司合作，计划两年内在全国50个城市建信息平台，开始了全国范围内的信息收集和后台建设。年底“移动梦网”计划的出台，王维嘉“终于吃到了定心丸”。

倡导者与主导者

记者：无线互联的发展经历了哪些阶段？

王维嘉：第一个五年，1994～1999是孕育期，这是一个非常痛苦的阶段，技术没有成型，信息服务还没有体系，商业模式还没有建立。第二个五年是婴儿期，技术应用，市场启动，商业框架建立，产业诞生，并逐渐开始产生效益，慢慢可以帮老爹打酱油了。第三个五年是成熟期，到时就没人来采访我了，无线互联已经再平常不过了。

记：美通在整个“无线”发展的过程中起了怎样的作用？

王：毫不夸张地说，无线互联是美通一手倡导的，是布道者。我从1977年上中国科技大学和后来的斯坦福用了1/4世纪的时间，其实只学了两件事：无线通信和互联网，我一直都夜以继日地研究无线互联。作为事业开创者，我自豪；作为企业家，我要盈利。开始我们研发技术，做概念；然后寻求合作，推动商业模式的出台；从设备到内容，从网络到终端，美通都做。

记：美通不能做的是什么？

王：产业模式。这需要运营商来搭建协调。

记：“移动梦网”对中国无线产业有怎样的意义？

王：这是一道分水岭，在此前我们做了很多工作，但真正的产业模式没有建立起来，我们很茫然，只知道信息服务可以赚钱，但不知向谁收账，如何收账；只知道必须合作，但怎么合作？

王维嘉苦尽甘来？

记：中国移动发挥了什么作用？

王：中国移动是产业主导者，在合作中表现了良好的风度。这也是移动将来最大的利益点，数据传输业务必然会超过语音业务，手机用户不久也会饱和；在美国有线的数据业务已经超过了语音业务，这是一个趋势。

记：网络、终端、信息，美通涉足三个领域，这对美通有利吗？

王：作为产业的开拓者，必须逢山开路、遇水搭桥，没有选择；像爱迪生发明电灯，只是完成了1%的工作；要发展成电器产业，就要改造房屋结构，要立电线杆，建发电厂，甚至去和煤油灯公司打官司；而现在的GE已是全球最大的电器公司。美通的危险是能不能撑下来。今后美通会业务收缩，将终端产品让出，专注发展无线信息服务，主要集中在金融、股票和位置信息。 通信小灵通无线模式移动网络运营商无线移动梦网中国移动应用市场