变了味的高级职称

（文 / 蒲生）

今年是第三次参加高级技术职称的申报。前两次被淘汰出局，弄得没有信心和心情去打听谁是今年的评委，自己有没有通过，因为这样的评审，已经脱离了工程技术层面，实在不是自己的强项。

1991年参加工作到基层实习，就遇到县里的高工对全县造林施工的告诫：“今冬将有特大冰雪灾害，必须开春后植苗。”那时自己连技术员都还没有转正，不知天高地厚地侃侃而谈：“……栽植后加强培蔸环节，盖上一些松土，就像穿上小棉袄一样。”实习所在的乡当年冬天就把树苗种了下去，次年秋天验收达到90%以上的成活率；其他乡镇按照高工交代春季植苗，由于苗木质量、栽植质量等多种原因，成活率仅30%～40%。从那时起，高级职称在自己心里，地位就不怎么样。周围的高工，有的不会收发电子邮件，有的制不好Excell表。前两次评审通过者中，与自己年纪相当、工龄差不多，即使专在室内写材料的、专管用车用餐的、物资采购的都通过了。唯独自己，尽管长期上山、下乡，却没有通过。退回来的评审表上写着：22个评委21个不同意，仅有的一个同意应该是本局抽选去的评委。天啊，我的工作业绩就没有第二个人可以看出来吗？静下心来想想，估计这样的评审也是一个庸俗化的过程：各地选出的专家都带有自己的“任务”，彼此心照不宣地投票取舍。经常上下交往的，混个脸熟，自然先过。只怪自己没有这样的机会和能力，“混”得不好。技术职称的评审原本设定了无数细化的指标，规定要有多少业绩、论文，可最后都变成这样的状况。 高级职称