我看绩效工资

今年，我们单位也开始实行所谓绩效工资了，就是从员工原来的工资中提出来20%，作为新的绩效工资。领导说，绩效工资通过调节绩优与绩劣员工的收入，对员工的心理进行调控，以激励员工行为，从而达到发挥其潜力的目的。绩效工资的发放评估内容包括：执行诊疗常规情况、医德医风、医疗质量、工作总量、经济效益等。在我看来，这项改革总的基调可以接受，但操作层面上还有一些问题值得探讨，尤其是评价标准，还有观念冲突，其核心还是经济效益。

让我觉得纳闷的，一是所谓的绩效工资，竟然是从我们工资总额中拿出来的，这个制度，有没有与代表所有员工的工会组织协商过，有没有得到我们工会成员的同意？难道仅仅凭着上级的一纸文件，只要开个会，不用经过职工与单位间的协商，就可以实行所谓绩效工资了么？二是，我们卫生行业，以前就规定了是“非赢利性行业”，既然不以赢利为目的，那么评价标准就该注重社会效益，但是用绩效工资的办法来兑现所谓业绩增长，这个办法却是促使我们医生在开药、开检查项目上“多多益善”，因为绩效工资是与我们完成的定额联系起来的。

每个科室在年初就与单位签了协议，规定要完成任务才好拿绩效工资和奖金，这样一来，所谓绩效工资不就成了让职工拼命开药、开检查单的动力基础了吗？这与国家要减轻患者负担的初衷是不是违背呢？（文 / 张医生） 工资绩效