笃信IP和Web2.0接口

( 基恩·卡洛 )

“我们有4个敌人，Google、微软、阿尔卡特和华为。”这是思科首席执行官约翰·钱伯斯在2007年初的公开言辞，所有人都在惊奇思科把华为看作对手，却忽视了Google和微软的存在，就连IBM最辉煌的时代，也没有敢把Google和微软这种级别的巨头同时列为敌人。而大多数财经分析师更愿意把思科自己当作敌人看待。思科的股价在2000年互联网泡沫高潮期曾高达79美元，此后几年的低谷期摸低到9美元，但这并不妨碍思科按照自己的步调走。不同于诺基亚、高通和北电网络等老牌电信设备商，思科笃信互联网最基础的IP地址思路将统一一切，并且提出了未来一切电子设备都将网络IP化的技术趋势。那么未来互联网技术的地基将走向何方，为此我们专访了思科全球执行副总裁兼首席执行官查理·基恩卡洛(Charles Giancarlo)。

三联生活周刊:作为全球最大的互联网设备供应商，思科未来研发方向将向何方。

基恩卡洛:思科依旧是全球最大的商用网络设备供应商，不仅针对大企业和电信运营商，我们开始越来越重视普通消费者，2007年思科投入了50亿美元的研发经费，就是为了寻找出新颖的技术突破。跨国的数据中心正在成为新兴的市场热点，将视频和音频高速传递也是很有前景的商业趋势，网真技术在短短几个月内已经颠覆了传统视频电话的局限，最近我在推动思科的工程师们完善数字公告牌技术，这个公告牌上的信息都是动态的，浏览公告牌的人可以跟机器交互沟通，而不是以往单项的信息传播。我们更希望能参与到未来城市的设计中，帮助一些地区政府设计数字城市，未来的语音电话、有线电视、互联网必将出现大融合，都会被归入到同一张IP网络中，10年后的网络流量将是现在的1000倍。

三联生活周刊:你除了思科的全球执行副总裁，还是Linksys公司的总裁，Linksys不仅主导消费级家用路由器，还拥有iPhone的注册权。不久前曾有消息说Linksys品牌将被取消，都并入到思科旗下，到底内情怎样？

基恩卡洛:思科首席执行官钱伯斯不久前确实针对子品牌问题发表过言论，我们的意思并不是要用思科品牌替代Linksys，Linksys依旧是思科众多子品牌中的一个，也许因为Linksys的产品更接近普通消费者，所以大家更在意Linksys。

三联生活周刊:针对Web2.0的交互潮流，思科毫不犹豫收购了WebEX，为什么思科被称为硅谷最热衷收购别人的公司呢？

基恩卡洛:至今我们收购了122家公司，确实不少，实际上，思科一直在找寻新的机会，新的技术创新。作为技术性公司，并购战略确实对于创新是很好的补充，这也是硅谷的一项商业传统。4个多月前，钱伯斯提出了Web2.0接口概念，这将是一场非互联网的商业革命。实际上，Web2.0并不是虚幻的概念，网站都在设计交互性服务，而我们必须在互联网基础硬件上符合这种人与人的网络格局。

三联生活周刊:你提到的网真系统到底有什么技术优势，它将改变什么？

基恩卡洛:网真在视频和音频信号的编码技术上绝对是最先进的，延迟是最低的，我们的延迟仅仅是排名第二位竞争对手的2/3。思科不久前开了一个内部会议，钱伯斯一个人站在中间，周围有8个大投影屏幕，每个屏幕上又有近80位参会者，整个会议室只有钱伯斯一个人，可会议的参与者却达到了600人。他可以观察任何一位与会者是否认真聆听，也可以看出谁在开小差。网真技术目前还仅仅针对商用，毕竟25万美元一套的价格还不便宜，我们预计在2010年能把网真系统袖珍化，根据摩尔定律，新技术和价格的天平将在未来3年发生扭转，网真系统的价格可以降到1000美元的水平，每个家庭都可以随时远程面对面沟通，这远远超过可视电话的普及局限。

三联生活周刊:现在很多网络设备本身只占使用成本的一半，甚至1/3，大部分费用都被网络带宽费占据了，硬件领域有摩尔定律在制约，可网络费用却没有大幅度降价，你认为电信运营商的价格垄断是制约我们享受新技术的障碍吗？

基恩卡洛:运营商并不是障碍，带宽价格确实是制约因素，但网络本身并不是制约因素，从宏观上看，网费还是在下降的，让普通人都能真正享受到互联网最新的技术，还需要形成一种平衡，一种运营商和网民之间的商业默契。 笃信Web2.0网真接口IP思科