重新找寻步点的宏碁再造

4月30日，宏碁全球总裁暨执行长陈俊圣在纽约发布会上做“Turn Around”演讲

宏碁Iconia One 7英寸Android平板电脑

自从去年第四季度净亏损2.54亿美元，市场份额也从2012年同期的10.1%下滑到了7.8%。事实上整个个人电脑商业生态都在下滑，按照Digitimes的预估，2014年第一季度整体市场比上一季度下滑了14.2%，除了华硕依靠早早涉足混合平板拿到了止跌反弹的增长外，没有一家老牌电脑制造商不下滑的。甚至三星和索尼都在2013年底被迫淡出了笔记本市场。

尽管宏碁目前依旧保持住了全球个人电脑业务市场份额第四的位置，但是面对越来越多平板产品和超大屏幕智能手机的功能性蚕食，个人电脑产品规模和利润率都在下滑。对于已经有37年历史的宏碁而言，选择以前供职于英特尔和台积电的陈俊圣接任新CEO，确实出乎很多人预料，毕竟53岁的陈俊圣以前更多是芯片上游制造商的角色。作为2000年之前英特尔中国区渠道构筑的主要角色，陈俊圣跟今日联想管理层更多是十余年前的客户关系，在采访中陈俊圣并不避讳与联想的竞争关系，在他看来，宏碁未来恢复市场地位的根基，依旧在欧洲市场，而不是联想更擅长的东亚和北美市场。相比亚洲的消费电子制造商，惠普和戴尔等美国品牌更坚守个人电脑的产品形态，更偏向商用市场需求，而不是平板和智能手机为主的消费需求，这恰恰是宏碁长期战略反击的关键阵地。

事实上宏碁在纽约展示会上不仅更新了自己的笔记本产品线，由宏碁创始人施振荣的儿子施宣辉亲自盯平板产品研发，宏碁拿出了超低价的Iconia One 7英寸Android平板，以及智能手机和处于开发雏形的可穿戴设备，意图很清晰。面对华硕提前两年就紧贴Google的转型战略，宏碁不能再只押注于微软Windows战线上，而是在笔记本电脑和平板，Windows和Android，甚至只被北美市场认知的Chromebook之间游刃，生怕再错过瞬息万变的消费电子生态新浪潮。

本刊就此采访了宏碁全球消费电脑业务负责人高树国。

三联生活周刊：宏碁无疑受到目前PC整体市场疲软的影响，同时也因为宏碁更依赖的欧洲市场在2013年消费信心低迷。但是我们注意到，宏碁过去几年更多偏向低价位产品，一直缺少高端产品，尤其是商用产品不足，新任CEO陈俊圣到任后，你们是否会改变产品结构？

高树国：全球整体PC市场的单机价格都在下降，这是一个已经持续了几年的趋势，宏碁依旧保持着S、R、V等中高端机型，同时也要覆盖更多低价位产品来满足市场环境的确实需求。除了Acer最核心的欧洲区，其实中国大陆市场也越来越有分量，当全球市场都偏好低电压处理器的电脑时，只有中国大陆市场坚持要标准电压的笔记本，几个产品周期轮回后，结果为中国大陆市场保留的标准电压产品更为全球其他市场所接受。以往亚洲市场都不太喜欢15英寸大屏幕的电脑产品，现在反倒是中国大陆市场开始接受欧美市场偏好的15英寸产品。很快我们会重返游戏高端笔记本，不再是法拉利的授权品牌合作模式，我们未来更会依据市场需求变化来调整自己的产品口味。

三联生活周刊：去年索尼和三星相继退出笔记本市场，宏碁则是遭遇了大幅市场份额下滑，联想和华硕呈现了咄咄逼人的架势，宏碁如何看这种生态变化？

高树国：全球个人电脑业务的竞争，并没有因为参与厂商的减少而减弱，反倒是因为地缘经济和规模化效应，一些以往品牌毛利润低的产品线获得了转机。现在看华硕和联想在崛起，联想一系列并购后显得更完善一些，这确实给我们一些压力，我们需要一段稳定期，让宏碁去调整状态，找到新的节奏。

三联生活周刊：不久前微软宣布9英寸屏幕尺寸以下的Windows授权免费，你们认为是否会改变PC生态的走向，尤其是对于过去错过Android平板浪潮的宏碁而言？

高树国：9英寸以下屏幕尺寸的新一轮变化，宏碁无疑是不会错过的，微软对Windows授权予以免费，让制造商有更多专注于PC混合平板的商业驱动。但是消费者是否认同9英寸以下的Windows体验，尤其是小尺寸屏幕下Windows非桌面状态的体验，还需要一个市场培育期的观察。宏碁目前依旧会坚持自己在Android平板产品上的路线，这次纽约新推出的Iconia One 7英寸小平板，以及宏碁自建云平台的举措，都是产品思维调整后自我完善扭亏过程中的一部分。 笔记本电脑宏基acer平板