在另一条战线上的HTC狙击

( HTC Windows Phone 8S )

“Windows Phone将对用户真正重要的信息放在最显著的位置，真正体现了一种独特的智能手机设计态度。HTC和微软合作过15年了，今天的新手机将是15年合作的最新成果。”HTC首席执行官周永明在纽约Stage 37演示现场说道。此时的HTC面临着空前的压力，不仅仅是2011年底开始与苹果的专利官司纠缠，也不仅仅在于Google收购摩托罗拉后，失去了对三星在Android生态竞争上的战略制衡要素，更在于在HTC曾经拥有一席之地的Windows Phone市场，迎来了诺基亚的强势崛起。在过去9个月的时间里，诺基亚在美国Windows Phone市场的份额已经静悄悄地攀升到了32%，伴随的则是HTC从44%下滑到了21%，三星从23%下滑到13%。

市场研究公司Ovum分析师简·道森（Jan Dawson）认为：“HTC很难恢复到之前的出货量和利润水平，一个名不见经传的新兴品牌三年内快速崛起，必然会遇到全球发展问题。”HTC在发布第二季度财报后，已经开始预警第三季度毛利率和运营毛利率将跌至25%和7%，相比之下，去年同期是28%和14.9%。即便HTC在2011年中已经开始启动了内部产品设计规划上的大转型，从多款智能手机的机海战术，转变为追求HTC特色的精品设计策略。在Android生态上HTC已经拿出了One X和One S两款所谓精品智能手机，可市场杀伤力似乎依旧不如三星Galaxy S3。目前HTC还勉强能够在竞争过度激烈的智能手机市场，保持着全球智能手机利润总额1%的盈利状态，即便71%的利润都被苹果霸占，三星还收归了37%的利润，其他厂商都在亏损。

也正是在这种背景下，兼顾Android和Windows Phone的双线作战、Google和微软的双线生态战略格局下，HTC更加重视与微软在Windows Phone 8上的合作。在新发布的Windows Phone 8X和8S之外，还正在筹划第三款Windows Phone 8手机，以抑制自己在Android生态上被过度竞争力围困，同时保持HTC过去在微软手机生态中的战略地位。诺基亚Lumia 920的Pureview拍照特色，似乎已经征服了很多潜在的Windows Phone 8消费群体，HTC很清楚这一点，并且试图走一条有HTC特色的差异化设计路径，追求更精巧的工程设计，以及来自流行音效品牌Beats的外部音乐支援。

本刊专访HTC中国区总裁任伟光。

三联生活周刊：年初HTC曾经尝试在国内销售过早期7.5版本的Windows Phone，似乎市场认可度一般，现在HTC开始涉足Windows Phone 8。在你们看来，新一代的Windows Phone有何改变，7.5和8.0两代Windows Phone对HTC有何战略意义？

( HTC执行长周永明(右)与微软执行长史蒂夫·鲍尔默(左)携手推出Windows Phone 经典款智能手机 )

任伟光：尽管7.0和7.5版本的Windows Phone，HTC都开发了几款型号的智能手机，但在国内市场只引入了7.5系统的凯旋X310e，销售数量相对来说并不是很高，每个月4万多台大致跟我们预期差不多。之所以早期即便Windows Phone生态还不成熟的情况下，HTC也要尝试进入中国市场，在于我们对Windows Phone的长期战略。HTC未来肯定会保持在Android和Windows Phone两个生态平台上开发智能手机，所以我们一定要通过凯旋X310e进行市场准备，为HTC筹备多时的Windows Phone 8X和8S提前做铺垫。

三联生活周刊：我们注意到，HTC在今年初开始尝试精品化的智能手机策略，并且一直在强调自己的差异化特色，尤其是新一代的8X和8S突出体现在摄像功能和Beats音效上，但微软并没有开放很多独立定制开发端口给合作伙伴，HTC如何实现自己的Windows Phone 8差异化？

任伟光：HTC今年初开始的One系列产品设计定位，已经彻底改变了很多HTC过去的产品基因，在Windows Phone 8X和8S上你也可以找到很多HTC独有的设计痕迹。因为微软对于Windows Phone系统的开放尺度有限，所以HTC肯定不能像在Android手机上那样任意加入定制化元素。譬如Beats音效实现就没能通过专用芯片的方式，因为微软不允许我们改变标准电路结构。我们除了在屏幕尺寸等硬件的差异化外，也在工程设计和外壳色彩上努力求变，8X和8S各有四种不同色彩，未来在中国运营商定制的时候，我们也会尝试色彩独享策略，中国移动将选择红色，联通偏向蓝色，中国电信则占据黄色。

三联生活周刊：你提到Windows Phone的屏幕尺寸和HTC参股收购的Beats音效，分辨率是否存在分化问题，同时如何转化Beats在耳机市场上的影响力？

任伟光：在4.0和4.3英寸之外，HTC还有更大屏幕尺寸的Windows Phone在开发，这两个机型可以视作Windows Phone 8上的HTC第一波攻击潮。微软为手机开发设计者提供了三种不同的分辨率设定，并且不会造成开发者的困扰，这是非常不容易的生态平衡控制，既维护了手机设计者所需要的差异化，又没有伤害应用开发者的创作热情。而在Beats音效问题上，HTC在新手机的设计中引入了很多Beats技术，未来我们会努力设计开发HTC品牌的高品质耳机，并且引入Beats在调音和软件适配上的经验。

三联生活周刊：在目前制造Windows Phone的手机厂商中，除了诺基亚没有涉足Android外，其他制造商似乎都是Android和Windows Phone的双线战略，HTC作为这种战略的实际实践者，如何比较两种不同手机生态上的竞争？

任伟光：最新的8.0版本Windows Phone并没有因为改变内核架构而打破7.0和7.5时代的系统封闭策略，这种近似苹果iPhone的系统封闭，无疑让作为手机制造商的HTC只拥有很小的创新空间，很难寻求硬件设计上的差异化竞争。相比之下Android生态则是百花齐放的状态，硬件种类的丰富带来了很多消费选择，同时也造成零件通用性差和应用开发兼容性的难题。不过Windows Phone的应用体验则非常一致，弊端则是整个生态发展速度慢，但相对更稳健、更健康。也正是因为看到了Windows Phone的一些好处，HTC坚持自己在微软生态上的经营，延续HTC过去十余年与微软的合作关系。我们认为Windows Phone 8生态系统，越来越在向成功临界点靠拢，一切只是时机问题了。

（文 / 尚进） 一条HTC智能手机战线狙击htc