特色“揽储”

进入7月，单位的小会计就开始到各部门统计个人是否参与了上级号召开展的“揽储”活动。由于每位职工有一个与工资单对应的号码，只需到指定储蓄窗口存款并报上自己的专属号码，电脑中就会显示该名职工何时存了多少钱。对电脑中没有显示存款金额的员工，小会计还会负责任地挨个问问到底是怎么回事。

确切地说，本次“揽储”应该不是准确的称呼，而是打着为企业“做贡献”的旗号，要求员工全员参与。之所以不敢提“揽储”字样，一是避免银监会调查，二是怕有员工向有关部门反映。但是，大家心里跟明镜一样，其实是换汤不换药，其性质还是“揽储”。大家针对这次“揽储”并不反感，主要是对普通员工没有硬性要求“揽储”金额，只规定了相应存期的奖励百分比，并大力提倡活期存款。稍有金融知识的人一看就知道，这是钻存款定活比的空子，即活期存款比例越高，从中央银行结算回来的提成就越高。

其实，近年来随着银监会监管力度的加强以及一些员工勇于向媒体爆料，导致“揽储”活动有所收敛，并基本上不敢与奖金或福利等挂钩。但今年以来，单位发展面临诸多困难，所以又打起为企业“做贡献”的旗号，“揽储”活动再次展开。这次“揽储”还有一个特点，就是要求副处级以上干部必须“揽储”金额在100万元以上。其属下的办公室或者中层干部和部分员工早已瞅准这个时机，纷纷抓住这次向上讨好的机会主动“请缨”——为副处级领导的“揽储”分忧解难。就几天的工夫，副处级领导的100万元的“揽储”金额很快完成，而中层干部及其以下员工的“揽储”金额因没有明确要求，大家基本上象征性存了几万元了事。

当然，一些副处级领导比较有“良心”，对于参与100万元“揽储”的上至中层干部下至普通员工都进行了宴请，当然买单的是这些有一定权力的副处级领导，最后吃亏的是公家单位。据说，这些公事宴请会记在办公费或招待费开支上。（文 / 步达） 特色揽储