产教融合视域下“双高”专业群建设的现实挑战与突破策略探析

作者: 王丁

[摘           要]  在当下教育改革与经济社会发展的双重驱动态势中,产教融合已成为推动现代职业教育体系优化升级的核心力量。高职院校作为产教融合的关键阵地,迫切需要深化改革,以实现人才培养与产业需求的高效对接。然而,在“双高”专业群建设中,存在机制不完善、课程体系封闭、集群效应难以彰显、产教融合深度欠佳等现实问题亟待解决。从深化治理体系改革、创新管理机制、强化资源整合与共享、优化师资队伍结构、构建多元化评价反馈体系这五个维度,深入探究突破这些困境的有效路径。

[关    键   词]  数字化转型;“双高”专业群;产教融合;职业教育;产业学院

[中图分类号]  G717                   [文献标志码]  A                   [文章编号]  2096-0603(2025)10-0173-04

自2019年教育部、财政部启动实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划(以下简称“双高计划”)以来,高职院校在专业群建设方面开展了大量理论构建与实践探索。专业群建设不仅是“双高”院校建设的核心内容,更是连接教育与社会的重要纽带,是推动高等职业教育深化改革、迈向高质量发展的动力源泉与关键抓手,也是支撑产业转型升级、适应经济发展方式转变的有效载体与重要途径[1]。

在数字化转型加速的当下,产业转型升级和经济结构调整的步伐不断加快,高职院校迫切需要在专业结构上主动契合产业需求,在资源配置上达成共建共享,在治理体系上持续深化改革,在办学特色上不断凝聚优势[1]。如何建设高水平专业群,提升职业教育服务产业的能力,促进专业提质增效,已成为高职院校教育改革亟待攻克的重要课题。

一、产教融合:构筑“双高”专业群建设的逻辑基石

高职教育的职业属性决定了其专业建设必须紧密对接区域产业,这也决定了专业群建设服务产业发展的根本逻辑。与产业发展相互协同是高水平专业群建设的必然选择和逻辑起点。2024年,全国教育工作会议将“增强职业教育适应性和吸引力”列为核心议程[2],明确了职业教育在推动经济高质量发展中的关键作用。为精准对接产业升级和行业发展需求,职业教育体系亟须深化产教融合实践,在教育链、人才链、产业链、信息链及创新链之间搭建起无缝对接、相互赋能的桥梁。党的二十届三中全会再次强调,要加快构建职普融通、产教融合的职业教育体系[3]。产教融合不仅是现代职业教育改革的关键驱动力,更是职业教育区别于其他教育类型的显著标识。

深化“产教融合”,需要在合作广度、深度与高度上实现质的飞跃,这依赖于生产流程的智能化重构、教育模式的创新性变革以及制度文化层面的深度融合[4]。为此,必须汇聚政府、学校、行业、企业等多方力量,通过顶层设计的协同规划与资源的优化配置,促进产教资源的深度融合与高效转化。

职业院校在推进专业群建设时,应紧密围绕区域产业群(链)的发展格局,精心构建专业群与产业群(链)的对接谱系,实现专业群结构与布局的动态优化和灵活调整。其核心在于,以骨干专业为引领,打造一批既体现地方产业特色又具备国际视野的专业集群,形成与区域产业群(链)紧密相依、相互促进的良性循环,有效提升职业教育的社会服务能力,为地方经济转型升级提供坚实的人才支撑与智力保障。

二、产教融合视域下“双高”专业群建设的现实挑战

职业教育与产业发展紧密相连,专业群建设水平直接体现在其治理能力、创新能力及对产业的服务能力上。当前,尽管“双高”院校在专业群建设方面进行了积极探索,但仍面临诸多现实困境。

(一)机制障碍:产业对接精准度与灵活性欠缺

当前,“双高”专业群建设的首要瓶颈在于机制不完善,具体表现为专业群与产业需求的动态适配能力不足。一方面,专业群布局未能精准对接区域产业发展战略规划,存在错位与脱节现象,难以有效满足重点产业链和关键岗位群对高技能人才的需求。另一方面,面对新技术、新业态、新模式的不断涌现,专业群的动态调整机制滞后,难以及时捕捉并响应市场变化,导致专业设置与产业需求存在时间差,削弱了职业教育对产业发展的支撑作用。

(二)课程体系壁垒:资源整合与共享困难

专业群内部课程体系封闭,课程之间缺乏有效整合与资源共享,这是另一大难题。课程间缺乏有效的交叉融合与协同设计,导致知识体系孤立,难以形成系统性和连贯性的学习路径。此外,跨专业、跨学院、跨领域的模块化课程开发尚处于起步阶段,行业企业参与程度有限,难以有效整合校内外优质资源,限制了专业群在集群特色和品牌建设上的突破。

(三)治理能力短板:集群效应难以充分发挥

专业群治理能力不足,是制约其集群优势发挥的深层次原因。当前,“以院建群”与“以群建院”两种主要模式均面临治理挑战。在“以院建群”模式下,专业间横向沟通与协作机制不畅,资源共享与成果互认存在障碍,难以形成合力;“以群建院”模式虽在理论上具有优势,但在实际运作中,如何有效应对产业融合与迭代带来的挑战,确保专业群的动态调整与自我完善,仍需进一步探索与实践。

在各高职院校开展的组群实践中,还存在组群逻辑设计向已有建设基础妥协、组群设计与组群事实脱节的现象。有些高职院校仅进行修补性或适当调整性设计,导致专业群组建难以突破传统专业群建设的局限;还有些依据产业链组建专业群,但很难准确定位专业群与产业链的结合点,实现专业群与产业链的真正融合[5]。

(四)产教融合瓶颈:可持续发展竞争力不足

产教融合深度不够,是“双高”专业群建设面临的又一重大挑战。技术进步是推动产教融合的根本因素,使产教融合成为可能[6]。高职院校在强化教学功能的同时,往往忽视了技术服务能力的提升,导致在产业迭代升级中难以发挥应有作用。跨学科应用型研究不够深入、技术研发服务平台建设滞后、服务项目供给不足等问题,严重减弱了专业群服务产业发展的综合能力。因此,深化产教融合,构建产学研用深度融合的生态系统,成为提升专业群可持续发展竞争力的关键。

三、产教融合视域下“双高”专业群建设的突破策略

在推进中国特色高水平高职学校和专业群建设过程中,我们需紧密围绕产业融合、资源共享及高技能人才培养的核心目标,探索并实践一系列创新路径,以实现对区域或行业重点产业的精准对接与动态适应。

(一)深化治理改革,构建协同育人新生态

为强化职业教育与产业的深度融合,需以人才培养为核心,推动政府、企业、职业院校、科研机构等多方主体的全方位、全要素合作。构建现代职业教育体系、发展现代职业教育的关键在于搭建组织化、专业化和社会化相结合的新型职业教育产教融合组织[7]。当前专业群建设面临产教融合深度不足、校企合作机制松散等现实困境[8],亟须通过治理机制改革突破制度壁垒。不仅要在组织间建立协作关系,还要促进它们形成共生共荣的有机整体。因此,应深化治理机制改革,积极探索职教集团、产业学院等多元组织形式,强化多方联动,明确角色定位,构建利益共享、责任共担的协同育人机制。这一机制将推动职业教育从单一链条合作向跨教育链、产业链、创新链、人才链的多元主体联合转变,实现职业教育的跨越式发展。

1.政府加强政策引导与制度保障

政府应出台一系列具有前瞻性和可操作性的政策措施,引导协同育人的战略方向,通过税收优惠、资金补贴等方式,激励企业深度参与职业教育。[9]推动建立跨部门的协调机制,确保教育部门、产业部门、财政部门等多方力量的有效协同。加大政策执行力度,确保政策红利精准落地,解决协同育人过程中出现的体制性障碍和机制性难题。建立科学、合理的协同育人成效评价体系,不仅关注毕业生的就业率、对口率等传统指标,还要重视学生的创新能力、职业素养及企业满意度等综合评价,以评价促改革,推动协同育人质量的持续提升。

2.学校注重模式创新与内涵建设

职业院校应紧密跟踪地域产业布局与产业发展趋势,积极融入地域产业生态。建立高效能专业群管理体系,实施专业群动态调整优化策略,动态调整专业设置和课程内容[10],形成“对接产业、动态调整、自我完善”的良性循环机制,确保教育与产业需求的高度契合,有效提升专业群的适应性与竞争力。

3.企业深度参与共赢发展

企业应转变观念,充分认识到参与职业教育的重要性,将其视为获取高素质技能人才、提升企业竞争力的有效途径。通过共建实训基地、参与人才培养方案设计等方式,深度融入职业教育体系。利用企业在技术、设备、市场等方面的优势资源,与职业院校共享,促进产、学、研深度融合。加强企业文化与校园文化的交流融合,共同营造尊重技能、崇尚创新的文化氛围。通过举办技能大赛、企业文化进校园等活动,增强学生的职业认同感和企业归属感,为协同育人新生态的构建奠定坚实的文化基础。

(二)变革管理体系,激发集群效应新活力

学校需打破传统院系壁垒,构建以专业群为核心的高效管理体系。宏观层面,组建校企混合管理团队,深度参与专业群建设的全过程,形成政行校企多元共治的良好格局。中观层面,通过项目制、联席会议等方式,加强专业群发展规划的制定、人才培养改革的研究与实践,以及教学管理的规范化。微观层面,重构基层教学组织,采用项目组治理模式,实施模块小组负责制,形成扁平化管理机制,提升专业群的适应性和前瞻性。同时,加强专业群内的交叉融合与协同创新,打造具有鲜明特色和优势的专业集群。

在专业群层面,学校需强化“群”的建设机制,通过明确专业群带头人的领导作用、打破行政与资源分割、优化课程与实验室布局、建立大教研室等方式,实现资源的优化配置与高效利用,充分发挥教师集群优势,促进项目、课题的合作开发与教师资源的交流共享。

(三)强化资源整合共享,深化课程与教学改革

为促进专业群内外资源的有效整合与共享,需加强跨学科、跨专业的合作与交流。通过引入行业标准和企业案例,实施“工学交替”“项目驱动”等教学模式,强化学生的实践能力和创新能力。与企业合作开发课程、共建实训基地,确保教学内容与产业发展需求紧密对接[11]。

1.精准对接企业需求,重塑人才培养目标

职业院校需加大企业调研力度,深入了解企业对人才的新要求,包括人才规格、知识储备、技能水平及职业素养等方面。基于这些需求,重新定位学校的人才培养目标,注重培养学生的新技术驾驭能力,确保毕业生能够迅速适应岗位需求。

2.推进专业数字化升级,把握专业发展新趋势

职业院校应紧跟数字化时代步伐,从数字化能力与应用场景入手,对专业名称、内涵、课程体系及核心课程进行全面升级。

3.重构优质课程资源,构建共享型高水平专业群课程体系

在课程体系构建上,应围绕职业能力培养逻辑,重构专业群课程体系,实现“底层共享、中层分立、顶层互选”的目标,促进群内专业的深度融合与协同共育[11]。为紧密贴合产业链与岗位群的需求,首要任务是重组课程资源,确保课程内容与职业标准无缝对接。通过深入剖析产业链各环节及岗位群的职业标准,明确关键技术岗位与职业发展路径,可采用模块化课程设计策略,灵活构建专业群课程体系,有效应对新工艺与新规范的快速变化,为学生描绘清晰的职业发展蓝图。