全球市值双雄做对了什么
作者: 吴俊宇 金焱近半个月来,微软、苹果的总市值反复拉锯。两家公司全球市值第一的争夺战正在白热化。与此同时,微软、苹果市值均突破3万亿美元。两家公司成为全球仅有的两家3万亿美元级别企业。
2010年5月,苹果公司取代当时的全球市值霸主微软公司,雄踞“全球市值第一高公司”宝座14年。在此期间微软公司紧追慢赶,也有几次短暂反超——26个月前,微软反超苹果,但这只持续了不到20天。最近一次反超尤其令外界关注。
美国东部时间1月12日收盘时,微软(NASDAQ:MSFT)收盘价为388.47美元,总市值达2.89万亿美元。当日,苹果(NASDAQ:AAPL)收盘价为185.40美元,总市值为2.87万亿美元。截至美国东部时间1月25日收盘时,微软市值3.01万亿美元、苹果市值3.00万亿美元,微软仍维持领先。
外界尤其关注这次微软、苹果市值缠斗。这是对微软和苹果所代表的商业模式和技术趋势的预期调校。
微软、苹果站在峰顶,把其他公司远远甩在身后。截至1月25日,微软、苹果市值之和为6.01万亿美元(约合43万亿元,按最新汇率换算)。
苹果登上全球市值第一宝座的具体时间要追溯到2010年5月。当时,苹果市值首次超过微软,成为全球市值最高的企业。14年间,虽然微软曾短暂超越苹果,但时间都很短,苹果总能快速反超。2021年11月,微软市值一度超过苹果。当时主要受益于疫情带给微软云业务的增长。
多位市场分析人士的观点是,现在的微软正处于顺风期,苹果正处于逆风期。微软在云和AI等业务的带动下,业绩基本面更好,支撑微软市值进一步做大的内核越来越硬。
微软1975年成立,已有49年历史;苹果1976年成立,已有48年历史。两家公司都是数十年的科技产业变革中的常青树。微软靠“渐进式转型”在To B市场成为领头羊,苹果以“不变应万变”在To C市场成为领导者。
近14年,苹果、微软的总市值一直你追我赶。投资者普遍认为,两家公司不在一个赛道,区分市值第一、第二并不重要。美国投资管理公司Tamarack Advisory研究员黄少萍引用微软CEO(首席执行官)萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)的观点对《财经》表示:股价是最不应该关注的东西。股价更多是市场反应的“滞后指标”。科技行业,最重要的永远是“未来”。这是支撑公司长期增长的关键。
微软和苹果引领创新的能力、面对低潮的定力,这才是最值得中国科技企业学习的东西。
微软,稳健且凌厉的猎人
近一年多来大模型风潮渐成气候,不少人把微软市值的最新一跃归功于此。这个说法倒也没错,但如果要深度剖析,根源还是微软长期稳健的战略布局带来了稳定的业绩成长。
近十年,微软踩准了两个重要的技术变革节点:一是2014年之后的云转型,二是2023年以来的AI技术变革——这与微软多年的渐进式转型密切相关。
2014年以前,外界曾认为微软是一家停留在PC时代的落伍公司,它失去了整个移动互联网时代。
美国新锐互联网券商BBAE首席投资官吉俊礼(James Early)对《财经》表示,十年前,萨提亚·纳德拉刚接任微软CEO时,他当时的团队将微软当作期权交易的“死钱”(dead money)股票。因为微软股价多年毫无起色。
当时微软一共有三大业务板块:其一,手机及手机操作系统。这原本被认为是转型的重中之重。但它在与苹果、谷歌的竞争中节节败退。这成了消耗战略资源、减少现金利润、打击团队士气的失血点;其二,Windows操作系统、Office套件,这两个PC时代的旧业务增速放缓,被认为缺乏想象空间;其三,企业服务业务,当时以传统IT形态(如买断制软件等)为主,处于云转型初期,还无法撑起微软。
2014年,云计算开始来到大规模商业化的关键期。微软的第三大业务如果无法抓住机会,将难以翻身。
2014年2月,萨提亚·纳德拉上台后,重新制定微软了的公司战略,启动“云转型”——用云重塑微软最擅长的企业服务、Windows操作系统、Office套件等业务。
萨提亚·纳德拉后来在讲述微软云转型一书《刷新》中提到,2014年他接任时,希望重新发现微软的灵魂。微软的信仰是软件。云是让微软在电脑、手机、软件间流动的基础。在他看来,微软要专注自身,而非嫉妒苹果的手机、谷歌的安卓,和对手硬碰硬直接竞争。嫉妒无法让微软走得更远。
在微软“云转型”的战略布局中,Windows操作系统、Office套件被定位为贡献现金流的基本盘。云计算和企业软件被定为面向未来的第二增长曲线。微软不擅长的手机和手机操作系统业务被战略放弃。其中代表事件是2016年以3.5亿美元低价出售72亿美元收购的诺基亚。只看资本回报,这场交易是失败的。战略上,这却是及时止损,向外界展现了微软“云转型”的决心。
微软的“云转型”一旦聚焦,出招凌厉。转型十年,大致可以分成三个阶段——复苏期、正轨期、风口期。这三个阶段的特点是,目标明确、顺其自然、环环相扣。微软围绕最擅长的企业服务业务展开了渐进式变革。
微软并未透露2016财年(2015年7月1日-2016年6月30日)之前的云业务数据。2016财年开始,微软智能云(包括Azure、服务器、企业咨询等服务)在总营收中的占比仅为25.3%。随后占比一路攀升,2023财年(2022年7月1日-2023年6月30日),营收占比高达41.5%。也就是说,云计算已经是微软最大的营收引擎。该业务营业利润率也在一路攀升,近六个财年已经提升超过10个百分点。
图1:美国六大科技公司市值变化(2009年-2024年)

图2:微软和苹果市值

2014年-2016年是微软的复苏期。这个阶段的核心目标是,让旧的软件业务(Office、Windows、Azure、生产力与业务流程软件)顺应技术变革实现云化。
微软在2015年-2016年营业收入、营业利润均保持负增长。财报甚至比“云转型”之前还难看。但这是转型期必须经历的阵痛。微软在舆论、资本质疑挑剔的目光中,成功熬过了这三年。
在这个阶段,云转型如同“脱胎换骨”。企业通常会在数年(通常是三年)内面临财务压力。因为转型前期研发成本高昂、续费客户数量不足。还要把“一次买断软硬件+人力服务”的付费模式转换成“按年/月云订阅”的续费模式。企业因此要忍受营收、利润下滑等问题。好消息是,一旦转型完成,随着后续研发成本摊薄、续费收入增长,企业的营收、利润将不断攀升。
2017年-2022年,微软做了两件事:其一,围绕企业服务主轴,形成了覆盖IaaS(基础设施)、PaaS(基础软件)、SaaS(应用软件)的“水桶式”业务布局。其二,围绕云、软件、AI等核心竞争力投资并购。
微软在云市场原本是追随者。在与亚马逊AWS的拉锯战中,微软的收入规模逐渐占据上风。微软的优势是业务完整、没有短板。相比之下,亚马逊AWS只专注IaaS,无法提供完整服务。微软赢得了更高的营收增速和利润水平。微软还靠投资OpenAI,创造了行业风口,成为行业领导者,进一步拉动业绩增长。
表1:美股市值前十企业

业务布局方面,微软产品服务同时覆盖云计算的IaaS、PaaS、SaaS三个层级。微软还在延续20多年长期扎根政府和大企业市场的优势,扩张咨询规划、细分行业等专业领域。
“水桶式”的业务布局让微软形成了“云+软件+AI”三条轮动增长的曲线。目前,微软的云业务,营收增速在20%-30%之间,毛利率约为60%;软件业务营收增速在40%-60%之间,毛利率高达80%;AI算力营收增速甚至超过100%。三条曲线还构成了合力,其中云是资源和底座,软件会带来客户黏性、现金利润,AI会带动资源消耗、革新软件体验。
投资并购方面,微软围绕云、软件、AI等核心竞争力展开布局。如连续收购Linkedin(人才解决方案)、Avere Systems(混合云数据存储)、GitHub(开源代码社区)、Nuance(医疗AI)等公司,投资OpenAI(AI和大模型)、Truveta(医疗数据)。
围绕云、软件、AI的投资并购让微软掌握了技术变革的主动权。2022年12月,微软投资的OpenAI推出ChatGPT,这引发了AI和云产业的变革。旧的云技术,算力资源以CPU(中央处理器)芯片为主,它能应对的业务场景有限。但新一轮云技术,算力资源以GPU(图形处理器)芯片为主,它的业务场景更广(视频、图片),能大幅降低计算、软件、服务成本。
图3:微软历年营收及利润

2023年微软推动大模型产业落地,把想象空间兑换成业绩增长。微软云相对亚马逊AWS、谷歌云的市场优势还在不断扩大。
2023年美国宏观经济承压,云计算和数字化企业普遍营收增速下滑。在大模型的拉动下,微软云反而逆势增长。微软2024财年一季度(2023年三季度)财报显示,微软智能云(微软Azure和企业服务业务)营收同比增长19.4%,相比亚马逊AWS、谷歌云营收增速在反弹。
微软智能云的营业利润率为48.4%,已攀升至近三年的最高点,且远高于亚马逊AWS和谷歌云。在财报后的电话会议中,微软管理层对投资者直言,高于预期的AI消费推动了Azure的收入增长。
一位中国云厂商战略规划人士对《财经》表示,市场更关心的问题是,AI对微软拉动作用有多大、周期有多长。因为AI经历了一轮又一轮泡沫,从业者忧虑这次大模型风口是新一轮泡沫。微软2024年的财务表现将至关重要。如果微软能不断把市场预期兑现成实际业绩,那么市值的进一步上升空间巨大。
多位中国云厂商人士的当下判断是,微软的基本盘相对稳固。大模型在美国的产业落地还在加速。接下来几个季度,微软营收增速、利润水平还将持续增长。
回顾过去十年“云转型”,微软最为行业称道的是,这家公司的定力、耐性极强。它围绕企业服务的主轴顺势而为、步步为营。关键技术变革节点来临时,它在航行过程中悄然把旧船上的零件全部换新。
高成资本是中国一家专注企业服务领域的专业投资机构,该机构董事总经理郭宇翔对《财经》表示,软件公司“云转型”保持节奏稳定的关键在于,在合适的时候做合适的事情。美国软件市场长期转型实践的黄金法则是,“Rule of 40”,也就是“营收增速+营业利润率”要超过40%。企业需要在客户生命周期价值(LTV)内精确掌握何时战略投入、何时规模盈利。