中欧商业评论

卷首语 | 对弈终焉时刻

“人生可以归结为一种简单的选择——不是忙着活，就是忙着死。”这是电影《肖申克的救赎》中，摩根·弗里曼

新知 | KK集团的新渠道“革命”

CB Insight 2020年零售科技前瞻报告里，KK集团作为唯一一家拥有实体店的“独角兽”企业入

新知 | 一家烤串店的火热与冷静

《人生一串》，万物皆可烤。从北京的望京、簋街，到上海的淮海路商圈，穿越四季、纵贯南北的食客们在一家名

新知 | 后疫情时代的职场新趋势

普华永道调研了全球3万多名职场人士，了解他们对数字技术、远程办公、激励、工作场所隐私的态度。 科技将

决策 | 疫后新世界：数字经济带来K形复苏

疫情之后会是一个什么样的新世界？1918年“西班牙大流感”的三波疫情让全球死亡2 500万到8 00

决策 | 不确定时代下商业生态的角色战略

企业竞争优势的来源主要分为产业结构和资源能力两大流派。产业结构流派认为，超额收益主要取决于单个公司是

决策 | 学习三支柱：赋能业务学习的组织模型

在VUCA时代，自上而下的管控型管理已经过时，自下而上的赋能管理正在兴起。赋能组织与管理的未来趋势是

焦点 | 穿越生死线：从蔚来看组织该如何涅槃

当组织面临生死存亡的危机时，是什么力量让它“由死向生”“逆转乾坤”？组织的反脆弱性究竟应该来自何处？

焦点 | 解构用户企业

在如今的时代，用户企业具有天然的吸引力，很多公司都把“用户第一”“用户为王”放在首位，但单纯从字面理

焦点 | 企业家的“死之警示”

在古罗马，当将军凯旋时，传说会有一个仆人，在他身边重复“死亡警示”（memento mori）。意思

焦点 | 好老板不认怂？大勇若怯

2016年底，不到32岁的偏执青年亚历克斯·霍诺尔德，试图不借助任何绳索或安全装备，徒手登上美国优胜

焦点 | “悲观玄学”与“反脆弱矩阵”

1945年，数年血火厮杀过后，第二次世界大战战事终结。12月，在搭乘专机回国的前一天，美国第三集团军

研究 | 老龄化时代的管理人才保卫战：日企警示录

编者按：中国2035年远景目标提出了科技创新、现代产业体系建设、培育国内市场、建设数字中国等诸多新课

研究 | 从“领导的轨迹”中学习如何培养下一代企业领导人

编者按：2000年后，当日企纷纷将目光投向“次世代管理人才培养”的时候，日本人力资源研究机构Recr

研究 | 专访大嶋淳俊：次世代人才培养，需要探索更多的可能性

作为全球老龄化程度最高的国家，日本也是拥有最多“高寿”企业的国家。然而面对新经济，日本企业似乎反应迟

文商 | 贝佐斯：想大事，干小事

每当经济面临又一场强震的时候，总会有一些先知先觉者先于所有的人察觉到地壳的轻微颤动，并因此行动起来，

文商 | 勒布朗·詹姆斯：你所不知道的商业布局大师

假如可以与另一个人交换人生24小时，你会选择谁？ 对许多人来说，勒布朗·詹姆斯是那个不二选项。6英尺

文商 | 日本躺平的“废物”们也没那么不堪

国内的网络热词“躺平”最近传到了日本，但日本人对此不以为然，很多年轻人看到相关报道时还开玩笑说：“还

文商 | 权力向善是成人世界的童话吗？

在任何存在结构的社群，大到一个国家，小到一个家庭，或者像鲁滨逊与星期五这样的经济体中，权力都是不折不