“小家电之都”慈溪何以造就诸多“第一”

“不要问有什么，要问没什么！”

在“小家电之都”浙江省慈溪市，许多商家都能底气十足地说出这句话。

慈溪，地处东海之滨，杭州湾南岸，是中国最大的小家电产业集聚区之一。当地的小家电产值高达千亿元，在浙江省县域经济中排名第一。

得益于良好的营商环境和强大的产业链支撑，当地小家电企业形成了特色产业集群，饮水机、电熨斗、取暖器等诸多品类的产量已成为全国“第一”。

“锻”造胜势：多品类问鼎全国“第一”

包括空气炸锅、榨汁机、电吹风等在内的小家电近些年频频“火出圈”，因物美价廉、能快速提升生活幸福感而备受消费者青睐。这些小家电很多都来自同一产地——慈溪。

位于慈溪市周巷镇的月立集团有限公司（以下简称“月立集团”）是一家个人护理小家电龙头企业。在月立集团生产车间内，在工人娴熟操作和紧密配合之下，包括电热元件、开关、外壳等在内的七八十个小零件，在15分钟内便被组装成一台造型时尚、风力强劲的电吹风。作为全球最大的电吹风制造工厂之一，月立集团电吹风年销量超1000万台，在行业内名列前茅。

电熨斗、挂烫机、早餐机、空气炸锅……在熨烫类小家电龙头企业卓力电器集团有限公司的产品展台上，各类功能各异、造型精巧的小家电让人目不暇接，其中电熨斗年产量高达2000万台，位列全球第一。

主要生产电风扇、取暖器等两季产品的宁波宁达电器有限公司位于慈溪市附海镇，公司总经理余辉说：“公司一直做两季产品，深挖细分市场。以取暖器为例，我们会和欧洲客户进行深度合作，公司发挥好研发生产优势，欧洲合作伙伴做好品牌维护，大家共同开发差异化产品，提升产品附加值和竞争力，摆脱低价竞争怪圈。”

不管是空气炸锅、挂烫机等电热类产品，还是电风扇、榨汁机等电动类产品，亦或是年轻人追捧的各种智能产品，慈溪的小家电种类几乎无所不包。有从业者调侃说：“不要问有什么，要问没什么！”

当地政府积极引导产业发展并在资金、土地等方面提供服务保障，慈溪小家电企业坚守实业并持续精进，紧跟市场需求不断推陈出新，小家电品类不断丰富，市场规模加速扩大。

目前，慈溪市有家电整机企业超2000家，配套企业近万家。其中饮水机、电熨斗、取暖器等产品产业已居全国领先地位。

在慈溪新型制造业体系中，家电产业是最大的支柱产业，产值超千亿元，已形成具有强大竞争力的特色产业集群。未来，慈溪将加快精益生产、智能制造步伐，全力打造全球智能家电创新中心。

“链”出优势：一小时就能购齐零部件

在慈溪，制造一件小家电，不到一小时便可在当地找到全部零部件。一些企业主还称，不要说一小时找齐零部件，一个配件都可以找到好几家供应商，打个电话就能送货上门。

对于电动类小家电来说，电机就像“心脏”，重要性不言而喻。已在电机领域深耕30年的宁波九菱电机有限公司董事长金鹏伟认为，专注主业是第一要务，企业要瞄准专精特新方向持续努力，开拓创新，精益求精。基于这样的发展理念，公司大力引进先进技术和专业人才，不断扩大技改投资，添置先进的生产线和检测设备。

随着家电行业的发展和升级，智能化趋势愈发明显。为了给慈溪小家电装上灵活的“大脑”，宁波云图半导体有限公司应运而生。“我们拥有自己的封装厂，主导产品是MCU（单片微型计算机）芯片。从芯片的设计、生产到封装测试，都是自己完成。公司可以为小家电企业的设计研发提供完整的解决方案，包括芯片、算法、软件，让家电企业专注制造环节，发挥制造优势。”公司总经理巩涛说。

对于一件小家电来说，“头脑”好使、“心脏”强劲、“骨骼”刚健，都决定着产品的科技含量和性能品质，而消费者看重的高颜值则对工业设计提出更高的要求。

在慈溪大工业设计有限公司总经理李龚川看来，小家电产品已经从单一竞争演化到多方位竞争，不仅要好用，还要好看，更要满足使用者的个性化需求。

如何帮小家电企业在红海中闯出一片蓝海，是赛亿明弘（宁波）贸易有限公司总经理每天都在思考的问题。据介绍，赛亿明弘（宁波）贸易有限公司在立足外贸出口综合服务基础上，持续优化国外市场直采业务和供应链金融。同时，通过与央企合作进行积分兑换、布局社区物业管家、做活社区夫妻店等多种途径，为小家电企业拓宽国内市场销路。

为了推动家电产业向价值链中高端跃进，当地政府还制定了《慈溪市建设全球智能家电创新中心行动方案（2023—2025）》，启动实施创新能力提升、品牌质量提升、企业梯队培育、公共服务能力提升、营销渠道拓展、产业链有效投资、“新电商”企业培育、“腾笼换鸟”产业治理等八大工程。

“唤”出大势：被倒逼不如主动出击

由于市场竞争加剧和行业转型升级步伐加快，加上全球经济放缓、外需不振导致外贸订单减少，慈溪的小家电企业在发展过程中也面临不少困难和挑战。

被倒逼不如主动出击。一些小家电企业紧跟智能化、绿色化发展趋势，顺应功能多样化、外观颜值革新化、使用便捷化的市场需求，加大创新力度，积极打造自主品牌。

“500万元”“1亿元”“2亿元”“3亿元”，这组数据是月立集团旗下个人护理小家电自主品牌“小适”2019年至2022年连续4年的销售业绩。这组亮眼的数据，让外界看到国内个人护理消费市场的巨大潜力。为了赢得市场把握未来，月立集团积极推进数字化转型战略，全力打造智能工厂，不断向数字化和智能化运营转型。

在外贸代工模式下，小家电企业更多专注生产制造环节，而想要拓展国内市场，做跨境电商和推广自主品牌时，没团队、少经验、不自信，不知道选择什么样的渠道，主推什么产品，是很多小家电企业碰到的共性问题。

对此，家电生态圈发起人余雪辉建议，企业要增强洞察用户需求的能力，与电商平台和专业团队合作，实现产品快速迭代和升级。用爆品去驱动，用品牌来沉淀，最终形成企业核心竞争力。“冷静不悲观，奋发不躺平，做精产品、抱团借力，积极拥抱新电商新渠道”。企业经营者尤其是掌舵人需要转变发展理念，不能仅盯眼前利益，更要具有长远眼光，从品牌积淀中增强企业的发展动力和竞争优势。

为了强化品牌建设，慈溪市政府通过实施“新特优工程”和“名牌工程”，鼓励大企业利用品牌优势，借助本地企业做全产品线，做大品牌规模，提升品牌知名度。面向未来，慈溪小家电产业将沿着智能绿色化、创意时尚化、产品品牌化的发展方向不断向价值链中高端跃进，在构建现代化产业体系过程中为经济高质量发展注入强大动力。

（摘自《经济日报》）