长三角中小城市旅游经济发展策略研究

作者: 赵文捷

摘 要:上虞作为长三角地区的一部分,拥有丰富的历史文化资源和良好的经济基础,但在其旅游业发展中也面临着旅游资源难以发挥协同效应、市场营销不足、基础设施不完善、服务质量管理不规范以及旅游产品同质化严重等问题。文章尝试提出对旅游资源的深度开发与整体规划、城市品牌建设、基础设施与公共服务的改善、服务质量的规范管理、旅游产品的创新发展、旅游人才的培养与引进等方面对策建议,以提升上虞旅游经济的整体竞争力,促进上虞旅游业的发展。

关键词:长三角;中小城市;旅游经济

中图分类号:F590 文献标识码:A

一、上虞旅游资源及旅游经济发展现状

(一)自然景观资源

上虞拥有多座山脉,如覆卮山、龙山等,这些山脉不仅风景秀丽,而且生态资源丰富,是开展生态旅游和户外活动的理想场所。此外,还有众多的河流和湖泊,如曹娥江、白马湖等,这些水域为水上运动和休闲娱乐的开展提供了良好的条件。

(二)历史遗迹与文化资源

上虞历史悠久,是越窑青瓷的发源地。早在2 000多年前,附近区域就有数百座龙窑。上虞曾是谢灵运、谢惠连等名士雅集之地,是中国山水诗的发源地。东晋时期谢安曾隐居于东山,后出山从政,留下了“东山再起”的典故。梁山伯与祝英台的传说同样与上虞颇有渊源,祝英台的故乡位于上虞丰惠镇祝家庄村。上虞博物馆是国家二级博物馆,包括上虞历史文化陈列厅、越窑青瓷陈列厅、天香楼碑帖陈列厅、上虞建筑陈列厅四个基本陈列展厅和两个临展厅,收藏了近两万件文物,是了解上虞历史文化的重要场所。

(三)民俗文化资源

上虞的民俗文化资源丰富多样,包括传统的节庆活动、民间艺术、特色美食等。每年舜帝祭祀、上虞葡萄节、上虞杨梅节、上虞国际书法艺术节等活动举办之际均会有大量游客前来。上虞竹编、越绣历史悠久,已纳入绍兴市非物质文化遗产代表性项目名录。上虞的特色美食有糟鸭、糟鸡、糟肉等糟味系列食品。上虞还有赛龙舟、庙会等民俗活动,曹娥庙会作为颇为著名的民俗活动,通常会在每年传说中曹娥投江的日子即农历五月初五(端午节)举行。庙会有各种祭祀活动,丰富的民俗表演,如舞龙、舞狮、戏曲、杂技等,以及各种传统手工艺品的展示和销售[1]。

(四)旅游设施及活动

上虞有省级旅游度假区1个,AAAA级旅游景区3个,AAA级旅游景区7个,全区62%的村庄为A级旅游景区村,其中36个村为AAA级旅游景区村。开发建设中的四大文旅特色小镇(孝德文化小镇、瓷源文化小镇、皂李湖运动休闲小镇、梁祝旅游风情小镇)充分利用了当地的历史、文化、地理优势,可满足不同游客的需求。

上虞还十分注重旅游产品创新,开发如文旅、农旅、商旅、体旅等多种形式的旅游活动。以浙东唐诗之路发祥地为依据,以曹娥江文创走廊建设为抓手,策划唐诗之路发祥地主题晚会;以“四季仙果之旅”为核心,以第六产业政策为指导,创建了多个省级休闲农业与乡村旅游村镇以及省级、区级采摘旅游体验基地[2];以“浙东新商都”为城市名片,开发曹娥江“一江两岸”夜经济集聚区,进入了浙江省50个重点建设的夜坐标名单。上虞还依托本区的地理优势,打造登山、马拉松、赛艇、龙舟、慢行、速降、骑行、攀浪、漂流等赛事活动。

上虞有五星级酒店3家、省级白金宿1家、金宿1家、银宿2家,万豪在曹娥江畔设有余坤喜来登酒店,此外上虞还有多家度假村和民宿,为游客提供了多样化的住宿选择。

二、上虞旅游经济发展中存在的问题

(一)旅游资源难以发挥协同效应

上虞旅游资源缺乏整体规划,景点较为分散,未能形成完整统一的旅游网络。且景点与景点之间连结较弱,游客较为分散,未能形成成熟紧密的旅游片区。景区分布过于散乱,一定程度上影响了游客体验感,弱化了旅游资源间的连接,难以在特定区域形成高度集中的旅游流量[3]。同时,上虞还缺少地标型的核心龙头旅游产品,尚未建成国家级旅游度假区以及国家AAAAA级旅游景区等国字号品牌,难以形成优质产品集群优势以吸引游客的注意,带动其他景区发展。

(二)旅游市场营销力度不足

与国内外知名的旅游城市相比,上虞区旅游资源的市场营销力度仍有待加强。一方面,上虞没有核心的整体旅游城市形象,城市品牌化程度较低;另一方面,其旅游营销手段和渠道创新不足,未能充分利用新媒体和数字营销等现代营销工具,在社交平台和短视频平台缺少关注度高的意见领袖,无法深度触及客户[4]。

上虞旅游发展对数字化和互联网的应用多停留于智慧展馆等Web 1.0时代的思维,对于Web 2.0时代的UGC(用户生成内容)、KOL(意见领袖)的作用认识不足,缺少和游客的互动,缺少吸引潜在游客注意力的有效途径,对以游客为中心的景区改造和市场营销不足。

(三)基础设施有待完善

上虞的旅游基础设施建设尚未跟上旅游业快速发展的步伐。上虞至今尚未建立起成熟的旅游专线,地铁等公共交通也尚未投入建设。目前,上虞大力发展乡村旅游经济,然而主要景区、度假区都位于山区等较为偏远的地带,大部分游客前往这些目的地时只能选择自驾或通勤公共交通,通行时间长[5]。部分景点甚至没有可以直达的公共交通,导致目标市场窄化,隔绝了一部分潜在游客。

此外,上虞已经入驻、建造了数家知名酒店民宿,但酒店、民宿与旅游景区之间联系较弱,没有形成完整统一的产业链。往返酒店民宿与旅游景区之间没有便捷的交通工具,二者也没有紧密的合作,缺乏捆绑的旅游产品。

(四)旅游服务质量有待提高

旅游服务质量是影响游客满意度和目的地口碑的重要因素。上虞在旅游服务方面存在发展不平衡的问题,一些旅游企业与旅游目的地的服务水平和专业能力有待提高。上虞的农村旅游发展速度较快,优质旅游资源往往集中在乡镇地区。目前,上虞已经开始利用当地居民资源,在当地开设了各类活动场所及商业经营场所,然而这些场所的服务人员有一部分为当地村民,在旅游活动中存在普通话不熟练、服务意识不强、服务水平过低等问题。上述场所往往缺乏相应的服务人员培训机制,服务质量良莠不齐。旅游人才是支撑旅游业发展的重要资源。上虞在旅游人才培养方面存在诸多不足,特别是高层次、复合型的旅游人才较为匮乏。人才匮乏的现状,也限制了上虞旅游业创新能力和服务质量的提升。

(五)旅游产品同质化严重

当前,上虞的旅游产品在一定程度上存在同质化现象,许多旅游项目和活动缺乏创意,满足不了游客对个性化和特色化旅游产品的需求。上虞虽已建设了一系列风情小镇,但这些风情小镇与其他江南水乡特色小镇依旧存在同质化严重、独特性不够鲜明的问题。例如丰惠古镇,其小镇面貌、商铺规划、活动策划与黄酒小镇趋同[6]。特色小镇未能依托历史及文化底蕴,如何结合上虞历史文化背景凸显上虞当地特色,仍然是亟待解决的问题。

三、上虞旅游经济发展对策

(一)旅游资源的深度开发与整体规划

为了解决旅游资源缺乏整体规划的问题,上虞应制定全面的旅游资源开发规划,深度挖掘并综合利用各类旅游资源。一方面要积极申请国家级旅游度假区和国家AAAAA级旅游景区,整合现有热门景点,加强景区间的连接,开发完善旅游线路,打造上虞旅游资源的集群优势,完善现有的旅游网络,规划、管理统一旅游片区。另一方面,要以优质核心资源为主力,带动周边其他旅游资源的开发与发展,吸引更多潜在游客。例如,优化交通连接,设立多景点联票,开发以片区为单位的旅游线路,丰富游客体验感。

(二)加强城市IP建设

城市IP建设是提升城市品牌形象、增强文化软实力和促进经济发展的重要途径。上虞区可以依托本地丰富的历史文化和自然景观,设计开发“梁山伯与祝英台”“东山再起”“曹娥江旅游”等特色IP。在微博、微信公众号、抖音、快手等平台上建立官方账号,发布关于上虞的文化、历史、旅游、活动等信息,增加城市曝光度。一要通过举办文化创作、摄影比赛、短视频大赛等活动,激发公众的创造力和参与热情,利用直播、短视频等形式,展示上虞的特色活动和文化节庆,吸引更多的网民关注和参与。二要鼓励市政主管和本地居民开通个人账号展示上虞旅游形象,通过个人IP,给城市IP引流。三要加强与网络红人、博主、旅游达人的合作,通过他们的影响力推广上虞的城市IP。此外,还可通过分析社交媒体和搜索引擎的数据,了解公众对上虞城市IP的兴趣点和需求,优化内容,调整和改进城市IP的推广计划,建立城市IP电商平台,开发与上虞文化相关的电商产品,如特色手工艺品、纪念品、文创产品等,通过电商平台进行销售,增加城市IP的商业价值。同时加强对城市IP内容的版权保护,打击网络侵权行为,维护城市形象和文化价值。

(三)提升旅游基础设施与公共服务水平

为了改善旅游基础设施建设滞后的状况,上虞应加大投入,完善交通、住宿、餐饮、卫生等旅游基础设施。交通方面,应当扩大旅游巴士的旅游线路覆盖率,根据景区人数、淡旺季变化等实际情况适当增减班次。常规公交线路方面,可以增设直达偏远景区的线路,增强酒店民宿与景区间的联系。在规划地铁线路时,应当考虑增设旅游景区地铁站。高铁站也可增加直达各旅游景区的专线,使外来游客更方便地到达目的地。同时也可考虑新建骑行道和步行道,为游客提供更多出行选择。

(四)规范旅游服务质量管理,加强培养与引进旅游人才

首先,可以建立一系列涵盖住宿、餐饮、导游和交通等方面的旅游服务标准,并通过认证与评级系统,激励旅游企业遵守标准,提高服务质量。其次,加强旅游监管,包括定期监督检查和完善投诉处理机制,保障游客权益。再次,提升旅游从业人员的素质。鼓励企业为员工提供更多的职业发展机会,积极开展对员工的专业培训和教育。最后,吸引旅游管理、市场营销等专业人才,一要与高校和研究机构合作,引进研究和教学资源。二要建立旅游人才库,收集人才信息,通过人才交流会促进人才流动,鼓励相关人员考取旅游职业资格证书,如导游证、酒店管理师资格证等,并对认证人员提供奖励和支持。三要加强旅游教育与培训,与教育机构合作培养后备人才,为学生提供实习和就业机会。四要建立激励机制,对提供优质服务的企业和个人进行表彰和奖励,设立服务创新基金,支持旅游服务创新。

(五)创新旅游产品与服务,发展优质特色核心产品

为解决旅游产品同质化问题,上虞应鼓励旅游企业创新产品和服务,开发符合市场需求的个性化、特色化旅游产品。例如,对于风情小镇的建设和发展,上虞政府应当积极融入当地历史文化,将风情小镇的面貌、活动、风格等与当地特色故事相结合,使其区别于其他长三角地区风情小镇。同时结合城市IP,在各旅游景区开展系列主题活动,如探寻历史之旅、品味当地美食之旅或自然探索之旅等。

四、结论

本文全面分析了上虞旅游经济发展问题,探讨了其发展现状、存在问题以及相应对策建议。随着旅游业的快速发展,上虞面临着旅游资源难以发挥协同效应、市场营销不足、基础设施不完善、旅游服务质量参差不齐、旅游产品同质化严重等一系列挑战。上虞旅游经济的发展需要政府、企业和社会各界的共同努力,通过科学的规划、创新的管理和高效的执行,助力旅游业的长远发展和地区经济的全面提升。

参考文献

[1] 朱文娟. 低碳经济下城市旅游产业结构调整实证分析 [J].河北北方学院学报(社会科学版),2023(6):29-32.

[2] 张广海,闫义莹. 智慧旅游城市建设对旅游经济发展的影响——基于双重差分法的政策效果评估 [J]. 泰山学院学报, 2023(6):80-93.

[3] 刘玙洁.文旅融合视野下的城市IP打造——以成都为例[J].旅游纵览,2022(9):81-83.

[4] 胡梓航,陈旭,李刚.桂林国际化城市IP形象设计研究[J].质量与市场,2020(4):91-92,95.

[5] 温玺.浅议地方优秀传统文化与打造城市IP的结合[J].电视指南,2020(10):72-73.

[6] 柴海燕,任秋颖,王璐.高铁速度下中小城市旅游发展的困境与策略选择[J].湖北农业科学,2019(18):158-163.

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