蝴蝶,工蜂,蜘蛛及其他

作者: 胡青

摘要:文中将农村中学的班主任分成三种主要类型:蝴蝶——无威无信,工蜂——有信无威,蜘蛛——有威无信。对三种类型的班主任做了特征描述以及成因分析,并从文化的角度解读了班级管理的关键所在,对培养威信兼备的优秀班主任提出了想法。

关键词:班主任; 威信; 文化; 管理

中图分类号:G635.1 文献标识码:A 文章编号:1006-3315(2012)09-137-001

笔者一直在郊县的一所职业学校任教,至今已十四年,期间大多数时间都任职班主任,时间久了,便逐渐有了一些发现,一些心得,一些总结。

事实证明,从某种程度来讲,有什么类型的班主任就决定了有什么样对应类型的班集体。因此,研究班主任类型,并找到合理的改进方法,对于学校的德育管理而言是必须的、有效的;对于学生的发展来说也是负责的、有利的。农村中学的班主任类型,大体有下列三种类型。

一、蝴蝶——每天都有飞的冲动

蝴蝶逐花而飞,迎风起舞,停停走走,浅尝即止,既不用心,也无恒心,看似美丽,实则无根亦无魂。这一类型的班主任以年轻教师居多,他们向往轻松、自由的生活,热衷于网络生活甚至依赖网络,自以为了解社会,了解生活,了解时尚;对于老教师严谨的想法和做法常会嗤之以鼻,不能自觉自愿地接受学校和管理部门安排的任务;他们常把自己当作孩子,尽管他们能够平等对待学生,但很少能意识到自己是老师,是学生的指导者和引路人;和学生在一起时,常常被学生冠以“×哥”“×姐”“×总”的称呼,在学生眼里,他们只是同路人而已,根本不能得到学生的亲近、信赖,更加不可能被学生敬重和畏惧。

二、工蜂——每天都有忙碌的事情

工蜂每天都在忙碌,从来不敢有丝毫的懈怠,他们常常把忙碌当作是一种习惯,但从来都不曾停下来想过:我为什么这么忙碌?这一类型的班主任以中老年教师居多,他们敬业、勤奋,并且无怨无悔;他们中一部分曾是代课教师,学历层次不高;他们满足并习惯现在的生活和工作状态;他们常津津乐道的是以前的某一个优秀的学生,他们视学生成绩为自己的教学生命;他们常常叹息:现在的学生大不如从前,一届不如一届;但这一切丝毫不影响他们投入全部精力为学生服务,学生的事情事无巨细,一管到底,学生觉得他们亲切,有点像妈妈,然而内心里或多或少又有些不以为然,觉得他们有些落伍,缺乏共同语言,有代沟。

这样的班主任学校里较多,譬如有位老教师,她每天总是提前到校,检查有没有学生迟到,检查卫生打扫是否到位,早自习督促学生朗读课文,默写单词;课间也常见缝插针的找学生谈话,针对学生诉说的苦恼、反映的问题一一作辅导,做解答;中午督促学生用餐、午休,晚自习、上课中间会不自觉地到教室看看,否则会感到不安……她带的班级学生常规评比总在学校前列,学生成绩名列前茅。只是一旦她离开了学校,班级就变得一团糟,由于班委干部是依据学生成绩排定的,平常鲜有锻炼的机会,于是很难起到应有的管理作用,学生严重依赖她,从某种角度说,她就是学生在学校里的妈妈。

三、蜘蛛——每天只做一件事

蜘蛛很不可爱,甚至令人感到恐惧,它每天只做一件事,就是把它的蛛网织的足够好、足够科学、足够合理。这一类型班主任以中青年教师为主。他们生于六七十年代,读过大学,正规师范院校毕业,大多有自己的教育思想和管理理念;他们是学校的“精英”、“骨干”,对待学生严格且严厉,班级管理中有完整的班级管理制度、管理体系、管理序列;在班级管理中,他们说一不二,学生只是执行或踯躅在他编织的网格里;学生稍有违纪,总有相应的惩罚措施,于是不管他是否在校,班级都能运转正常,他们名头足够响、牌子足够硬。只是班级学生常在背后称呼他“阎王”之类的名号,他们看到的、知道的永远只是学生的表面,学生内心在想什么,他们从不知道,也不屑知道。

我们学校有一位X姓老师(学生背后称之“牛魔王”),堪称这一类型的典范。在学生面前,他永远是一张严肃的政治脸,常目光犀利的看着学生,再吵闹的课间,只要有一个同学发现他的存在,几秒钟内,教室就会安静下来;他的班级管理制度里有细致的违规处罚细则,偶有奖励条款,他眼光独到,不多的奖励也能被班委干部收入囊中。学生们惧怕他,所以毫无亲近之感,更不会向他敞开心扉,正如他无法正确的了解、理解学生,只要表面上一切都还好、稳定、有序就行。

以上三种类型的班主任是目前农村学校较为典型的,然而都不是完美的班主任。成功的管理者必须具备两个基本元素,即威和信,有威则可畏,有信则乐从。一个威信兼备的班主任才是一名成功的管理者,因为在我们的文化中,浸润最多的是儒家和法家两种文化,儒强调的是信,“信”既是儒家实现“仁”这个道德原则的重要条件之一,又是其道德修养的内容之一。孔子及其弟子提出“信”,是要求人们按照礼的规定互守信用,借以调整统治阶级之间、对立阶级之间的矛盾。儒家把“信”作为立国、治国的根本。“信”作为儒家的伦理范畴,意为诚实,讲信用,不虚伪。汉儒把“信”列入“五常”之中。《论语·学而》:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?信近于义,言可复也。”法强调的是威,法家认为“权制断于君则威”,主张立法权掌握在君主手里,臣下不得行使,建立起一种“天下之事无小大皆决于上”的君主极端专制的封建政治制度和法律制度。第一种类型的班主任威、信全无,所以注定失败;第二种类型是有信无威的班主任;第三种类型是有威无信的班主任,都是有缺憾的。

我们认为,作为学校的管理者,也有必要也有责任帮助班主任树立威信。一方面,我们应赋予班主任更多的业务培训、进修的机会,掌握更多的专业知识和技能(尤其是管理学方面的),积极引导、指导他们建立科学合理的班级管理制度,让他们树立“威”的形象;另一方面,我们要建立、完善学校层面的优秀班主任和先进班级考核评比制度,引导班主任主动和学生沟通、交流,引导班主任在工作中致力于构建和谐班集体、注重德育目标的实现,以便让他们树立“信”的形象。当然,随着班主任待遇的提高,“批评权”的下放,《中小学班主任管理规定》的出台,为我们培养完美的班主任提供了客观条件。我们有理由相信,在偏远的农村中学一定会出现越来越多的“威信”兼备的班主任。

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