“萨摩隼人”稻盛和夫的修行人生

遭遇艰难困苦而想要摆脱，这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了，这种情形往往居多。倒霉也罢、厄运也罢，忍受它们，保持开朗的心境朝前看，坚持努力，不懈怠，这就是人生。我的人生就是这样，靠开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。

——稻盛和夫

2022年8月30日，日本京瓷公司通过官方网站对外发布了公司名誉会长稻盛和夫去世的消息。讣告内容措辞简单，字里行间透出逝者的安详与谦和。在生活中，我们通常都不愿去谈及有关死亡的话题，尽管它是每一个人必然要面对的终极归宿。稻盛和夫却有所不同，他曾在传记中，假定自己的人生有80年，然后将前20年视作踏上社会的准备期，之后的40年是为社会、为自我钻研的工作期，最后20年则是死亡的准备期。稻盛和夫原本计划在60岁时遁入佛门，开启他的死亡准备期。但由于工作原因，直到65岁，他才得偿所愿，从心境上步入了人生的最后阶段。

很多人知道稻盛和夫，是因为他一生创办了两家进入世界五百强的企业，因为他在78岁高龄还能带领破产重建的日本航空（JAL，简称“日航”）走出困境，因为他的盛和塾曾在世界范围传授经营哲学，因为他设立了日本的诺贝尔奖——“京都奖”等等为人称道的传奇。可就是这样一位“经营之圣”的成功人生，在前日本内阁顾问、早稻田大学教授堺屋太一眼中，却是在“如履薄冰”中度过的。

稻盛和夫，1932年出生于日本九州最南端的鹿儿岛，作为家中的次子，他下面还有两个弟弟、三个妹妹。稻盛和夫的人生开端可以说“绝没有受到好运的眷顾”。小时候的他是个爱哭鬼，长大一点成了调皮蛋。年少时罹患过当时的不治之症——结核病，初中入学考试还两度惨遭淘汰。战争空袭让稻盛家几乎失去了一切。好不容易才坚持到高中毕业的稻盛和夫却未能考取心仪的大学，最后只能就读本地刚刚开办的鹿儿岛大学。不仅如此，就连大学毕业后的就职情况也依然不尽如人意。面对这样的人生，稻盛和夫也曾抱怨“命运为何如此不济”，以致后来甚至坦言“如果在当初走错一步，或许就误入歧途了”。

如今，我们换一个角度来看，当初那个“没有受到好运眷顾”的稻盛和夫或许又是无比的幸运。因为他并没有因结核病而丧命，没有因家境贫寒而辍学，更没有因考试落榜一蹶不振、因企业破败自怨自艾……相反，稻盛和夫似乎将所有的不利因素都转化成了有利因素，最终让自己化身为“万里挑一的幸运儿”。他用自己的人生诠释了稻盛哲学中的“成功方程式”，“人生·工作的结果=思维方式（-100～+100）×热情（努力）（0～100）×能力（0～100）”。在这个方程式中，稻盛和夫认为人的“思维方式”有正负之分，它影响着其他两个要素，决定了方程式的结果，是整个方程式的灵魂所在。

正面的思维方式和负面的思维方式的确能够引导事物走向两种截然不同的发展轨迹。大学毕业后的稻盛和夫就职于日本京都的松风工业公司。进入公司之后，才发现企业经营已是日落西山，订单日益减少，拖欠工资的现象更是时有发生。同期入职的几位大学生很快就先后离职，最后只剩下他一人。稻盛和夫甚至也和别人一起报考过自卫队干部预备学校，只因家人暗中阻拦，才逾期未果。辞职无望的稻盛和夫心态反倒平和了许多。因为此刻他很清楚自己无论再怎样牢骚满腹也无济于事，莫不如调整负面思维，不再设法摆脱，而是直面现实，潜心钻研。在彻底改变思维方式之后，他开始逐渐体会到工作带来的乐趣和成就感，进而形成了一种良性循环，在看似穷途末路的工作中做出了意想不到的成绩。

稻盛和夫在其人生创业的几十年里，虽然取得了巨大的成功，但却一直以一种逆境中奋起的姿态，开拓前人从未走过的道路。1958年，因为与公司新任领导发生冲突，稻盛和夫决心辞职。之后，与8位志同道合的友人一起创建了京瓷公司。创业之初，公司仅有300万日元的资本金和28名员工，是一家地地道道的小微企业。但凡市场或经济有半点儿风吹草动，很可能就会面临破产倒闭。没有人能够想象到，17年后，这家“小作坊”竟然能以2990日元的股价超越长期盘踞日本股市首位的索尼公司，一跃成为全日本最贵的一支股票。1984年，以京瓷为核心的第二电电（DDI）成立，稻盛和夫又以一个门外汉的身份向通信行业发起进军。与随后成立的国铁通信、高速通信等可以利用自身铁路、公路沿线铺设光缆的优势企业不同，第二电电在成立之初，根本没有自己建设基础设施的任何渠道，每一个决策都如同在冒险，每走一步都可能功败垂成。同样没有人能够预测到，16年后，在第二电电（DDI）的基础上会诞生出日本第二、世界前十的综合通信技术公司KDDI。日航（JAL）的案例也是一样。2010年1月19日，公司向东京地方法院申请破产保护时，负债总额高达2兆3221亿日元，堪称是日本战后最大的工商企业破产案。78岁的稻盛和夫临危受命。他面对的不仅仅是债台高筑的企业，还有一群只会推诿卸责的日航高管和长期丧失信念懈怠成性的员工。在就职后的1155天里，稻盛和夫用他的经营哲学和“阿米巴经营模式”训练出一支敢于拼搏的日航团队，创造了企业复兴的“神话”：仅一年，就实现了1800亿日元的利润额；第二年，又创下2049亿日元的历史新高；2012年9月，在申请破产保护两年零8个月后，日航（JAL）再次上市东京证券交易所，实现企业的荣耀回归。

稻盛和夫凭借自身的才华和不懈努力，克服了艰难险阻，在他所处的时代取得了巨大的成功。借用鲁迅先生的日本好友内山完造在图解成功人生时曾用过的一幅简图。稻盛和夫的人生同样也是始于细微之处，在经历了相当长一段时间不屈不挠的努力之后，随着世间的变故，人生之路“因祸得福”似的突然展开。之后，在这种新的状态下，又经历相当长一段时间不屈不挠的努力之后，伴随世间一些新的变故，再次“因祸得福”似的实现更加壮阔的人生拓展，以此循环。但人生也好，工作也罢，有时疏忽了最后1%的努力，很可能就意味着前功尽弃、满盘皆输。所以要让自己的努力开花结果，还必须拥有一股追求尽善尽美的劲头儿。这就是稻盛和夫在他的“六项精进”“经营二十条”中反复强调的朝向目标，持之以恒，“付出不亚于任何人的努力”。

稻盛和夫的成功并非注定，但也绝不是偶然。之所以能够拥有这样的人生与那段“绝没有受到好运眷顾”的青少年时期不无联系。俗话说，一方水土养一方人。稻盛和夫曾打趣自己是“九州南部鹿儿岛的乡巴佬，23岁离开家乡，北上京都”，“虽然在京都生活的岁月成倍于故乡，但言谈举止并不风雅，丝毫不改萨摩之地的粗犷豪放”。故土对稻盛和夫的影响之深可见一斑。稻盛和夫的家乡鹿儿岛，昔日旧称“萨摩藩”。在古代，这里曾是隼人族的居住地。历史上，悍勇、善战的萨摩武士素有“萨摩隼人”之称。作为日本历史，尤其是近代史上的重镇，萨摩地区刚毅勇猛之士辈出。“维新三杰”中的西乡隆盛、大久保利通均出身此地。他们也是稻盛和夫的人生偶像。在稻盛和夫身上有着西乡隆盛的感性和大久保利通的理智。在身处困境之时，稻盛和夫每每都会仔细体味西乡隆盛的故事。他还将西乡隆盛的“敬天爱人”“道乃天地自然之物，行道者必以敬天为本（《南洲翁遗训》）”等作为公司的宗旨。在鹿儿岛地区还保留着一种独特的教育制度——“乡中教育”。这是一种以地区为单位把孩子们聚在一起进行自我锻炼的教育模式。“乡中教育”中没有大人的参与，稍大一点的孩子负责照顾年龄小的。年龄相仿的孩子们在相互合作、相互摩擦的过程中总结智慧、磨砺意志。稻盛和夫在自传中称，“乡中教育”能把一个胆小鬼变坚强。此外，父亲的谨慎、母亲的乐观也成为稻盛和夫的人生基石。稻盛和夫曾回忆，在战后的混乱时期，母亲一度极力劝说父亲重新开办印刷厂，但如此一来就要举债购置印刷设备。结果任凭母亲如何劝说，谨小慎微的父亲都无动于衷。因为父亲根本就没有借钱的想法。稻盛和夫在企业经营过程中凡事也是小心谨慎，而且将无贷款经营当成了信条。起死回生的日航（JAL）之所以会在短短的三年之后就以高出一般贷款利率的方式偿还掉全部3600亿日元重建贷款，或许也有稻盛父亲的些许影响。而从母亲身上继承的开朗性格，让稻盛和夫在日后的人生中无论遇到何种逆境，都不会消沉，始终保持乐观的心态。少年时期，稻盛和夫还体悟到了感恩的重要性、心态的影响力。就连在困难时期，帮助父亲贩卖纸袋的经历都成了他经营事业的起点。一个人的见识是能够随着阅历的增长而提升的，但一个人吃苦耐劳的性情假如小时候没有，恐怕这一生都很难再拥有。

截至2020年底，稻盛和夫参与执笔的书籍自1989年出版以来，全球累计发行量已经超过2017万册。盛和塾在2019年底解散时，规模达到了日本国内56家分塾，海外48家分塾，约15000名塾生。稻盛和夫把人分成三种类型。一类是自己就能燃烧的自燃型，一类是接近火源就能被点燃的可燃型，还有一类是即使点火也无法燃烧的不燃型。一个人想要成就一番事业，需要巨大的能量，而这种能量来源于一个能够燃烧的自我。稻盛和夫自己显然是典型的自燃型。不仅如此，他还是一团熊熊燃烧的火源，穷其一生拼尽全力去点燃更多的人。稻盛和夫的成功是不可复制的，但“在波澜万丈的人生中，无论遇到怎样的艰难和困境，都不能怨恨、叹息、堕落，而是应该积极乐观地接受人生的考验，脚踏实地地付出努力。无论对于何种命运，只要时刻抱有感恩之心，积极进取，人生的大门自然就会敞开”的人生感悟，却是能够引导我们开拓进取的处世哲学。事实上，稻盛哲学所主张的一切都是从改变自身开始的。所以想要“改变人生”，就先从“改变自我”开始吧！