

热点追踪:无牢可补
作者:三联生活周刊(文 / 何任)
先拆不行的
拆了十几天后,福州左海公园外面的“西游记宫”在1月7日变成一块6000平方米的青青绿草地。1992年“西游记宫”开始兴建的时候,是一个一年可以赚到100万元钱的地方,但是到后来不行了,被福州市“显山露水”的市政建设工程列为拆除对象,因为有13万平方米的左海平湖美景被它遮盖得严严实实。与此同时,南京市玄武湖中总投资1.2亿元的“冒险岛”一期工程也被停业,理由是玄武湖的清淤工程需要。
属于拆除范围的景点还有很多,根本原因是不赚钱。
建成“西游记宫”最早的是90年代初大连碧海山庄,投资500万元用3个月把唐僧师徒、西方众仙和妖魔鬼怪用声光电化再现出来,开园后两个多月就收回了全部投资。造景点可以赚钱,“西游记”赚钱会更快,于是名字叫“西游记宫”的人造景点在全国出现了40个。比这更骇俗的是广州计划投资兴建的“中华历史名人博览馆”,以40亿元的天价为人造景观挣到一个惊叹号。
造景之后是造神。江南一风景区日夜兼程赶造出一尊高88米的“世界第一”的大佛,据说仅用来包装大佛的铜皮就要数百吨,耗资数以千万计,比起不计其数的小庙小神,这尊佛像是至尊。
中国做人造景点的大家是香港中旅集团,80年代中期在深圳湾畔先后兴建了“锦绣中华”、“世界之窗”、“民俗文化村”3个大型文化旅游区,在缺乏自然景观的深圳造出一块景色,每年接待游客600多万人次,经济效益丰厚。
但是其他人造景点没有香港中旅的气魄和运气。元旦申请破产的海南省最大的人造景点—海南中华民族文化村开张于1997年4月,开业不久即每月亏损140万元。原因是本身特点不够鲜明,而且景点之间恶性竞争,民族文化村的门票所得60元要返还给导游45元。更加让人印象深刻的是年前倒闭的江苏吴江福禄贝尔科幻乐园,投资10.亿元换来的评价却是“科幻乐园没科幻”,连小朋友都看不上。北京八达岭长城脚下的秦始皇艺术宫,1997年12月下旬委托某拍卖公司以2800万元代为拍卖;华夏帝王宫以每年80万元的费用承包出去改为旅游纪念品商店;成吉思汗行宫并人另一长城景点,不再单独卖票;萧太后宫停业,面临转制。原来像明皇蜡像宫、老北京微缩景园、水关长城、九龙游乐园、明代帝王宫等可以和长城、定陵等古迹搭配在一起“一日五游”,明皇蜡像宫1995年赢利4000万元。后来北京市政府取消“一日五游”不正当竞争行为,部分景点马上开始停发工资。
不惊人的好消息在离南京不远的江心洲上。江心洲在南京城西长江之中,面积15平方公里,人口1.2万人,拥有田园风光、大江风貌和发展较好的特色农业,是“南京农业的百科全书”。江心洲乡政府拿出四万多元培训15名导游、制作28块线路牌后推出一日游活动,从1997年8月以来为农民增收100万元,和福州的“西游记宫”的最高年收入一样。
下一个?
沃尔特·迪斯尼去世的那一年,差一点荣获诺贝尔和平奖;不过他不在乎,因为他在佛罗里达和加州的迪斯尼乐园这时已有3万名工作人员,并且向世界各地的公司发放了2500份经营其产品的许可证。这一切都归功于他的“米老鼠”—他在火车上创作的动画片主角。
但是迪斯尼根据雨果小说《巴黎圣母院》拍的电影受到雨果后人的指责,“所有的产品都可以叫卖,甚至连‘巴黎圣母院的驼背人在麦当劳的历险记’这样的商业广告都打出来了。对我们来说,整个市场似乎都是庸俗和卑鄙的”,“在全世界到处张贴的海报上,甚至没有提到雨果的名字”。迪斯尼公司推出的这部影片片头有迪斯尼卡通人物站在巴黎圣母院前面广场上亮相的画面。自从影片发行以来,驼背人表演已经成为巴黎迪斯尼主题公园的固定节目。
美国华纳兄弟公司在德国博特罗普一基希黑伦修建“电影世界”,耗资3.9亿美元,以吸引家庭的节目为主,问巴黎迪斯尼乐园相竞争。
当然巴黎迪斯尼乐园面临的不是拆除,尽管它是亏损的,亏损的数字比中国人造景点要大得多。迪斯尼公司和麦当劳公司结为联盟,1998年春天将在佛罗里达的“沃尔特·迪斯尼世界胜地”开一个“迪斯尼动物王国”,作为联盟的一部分,麦当劳公司将赞助其中一个叫“恐龙地带”的景点的表演活动,在“沃尔特·迪斯尼世界胜地”开两家快餐店,另外联盟范围当然包括巴黎的“迪斯尼乐园”。麦当劳是迪斯尼的促销伙伴。
意大利文化部官员瓦尔特·韦尔特罗尼宣布了一项大胆的计划,表示要改善意大利的博物馆和历史上有纪念意义的设施,而不把它们变成他所说的“文艺复兴的迪斯尼乐园”。韦尔特罗尼的计划中包括把使意大利的一些主要博物馆商业化的合同交给私营公司去履行。韦尔特罗尼说:“我希望把照管我们文化遗产的最大限度的严格精神和利用这种遗产的现代精神结合起来。”
中国人造景点的问题不是迪斯尼的问题,和意大利的也不一样,因为它们面对的对手是自己,先天不足带来后天只能夭折。