王遂舟辞职

（文 / 何任）

郑州市中心的亚细亚商场(新华社供图)

9月3日，郑州亚细亚集团股份有限公司董事会上做出决定：鉴于原总经理王遂舟的身体状况，同意其辞去总经理一职；任命原中原不动产总公司常务副总经理王锋为郑州亚细亚集团股份有限公司总经理。1989年以来亚细亚的亚细亚风云人物、1992年中国“十大杰出青年”获得者王遂舟的人生有了重大的变化。

在此之前，序幕很早就已经拉开了。

1996年11月王遂舟因脑血栓一病不起，于今年2月提出辞职。之后不久，当时的董事长张景春来到郑州亚细亚现场办公，代理总经理职权。因为张同时还是亚细亚股东之一河南省建行租赁公司的总经理，其行为违反了公司法的有关规定。于是中原不动产公司向省里递交了状纸。

今年5月，中原不动产总公司总经理曹盛伟称，在1993—1995年间，中原不动产总公司在郑州亚细亚集团的财产所有权和经营管理权被非法侵占和剥夺，属于国有资产流失。1995年8月，中原不动产总公司通过法定程序，经有关部门确认收回了上述权利。中原不动产总公司将着手全面整顿所属“亚细亚”关系企业。

但是与此说相反的说法是，河南省体改委和国有资产管理局称：亚细亚集团在1993年遵照股份制企业必须有5家以上股东的规定，决定由原来亚细亚两家老股东，河南省建设银行所有的51%股份和中原不动产的49%股份各转让出28%的股份，引进海南汇通国际投资有限公司、海南大昌实业有限公司和海南三联实业有限公司等3家公司以及王遂舟为亚细亚商场注册的北海巨龙房地产公司为新股东，成立新的亚细亚集团股份有限总公司，其间的股份转让是合法的。

对于王遂舟来说，致命的打击来自亚细亚连锁经营店的失败。

1993年在“亚细亚”积极为上市作努力的同时，一个野心勃勃的庞大的连锁经营体系也在策划当中，准备在几年当中跨出河南—全国—世界这三大步。但是在上市未成，资金筹措没有保证的情况下，连锁店却一家接着一家开张了。3年多以来，亚细亚在全国拥有了11家连锁店，但这11家连锁店的资金来源却不尽相同：南阳、濮阳、漯河3家由亚细亚集团直接出钱；北京、上海、昆明、成都是海南“大昌”出钱；“五彩”、西安、广州是海南三联出钱。结果是非亚细亚董事会出钱的分号有了一个与亚细亚不同的名字“仟村百货”。

在“亚细亚”跨向全国的第二步因资金受挫之后，王遂舟当机立断决定退守河南，力图让“亚细亚”的“野太阳”在中原本土保持耀眼的辉煌。但是由于省内其他3家连锁店在基建筹备过程当中投入资金过多(首先开张的南阳亚细亚商厦的规模甚至超过了郑州中心店)，银行利息不堪重负。而省内4家连锁店采取的是统一配货方式，当其他3家的货款回收不利的情况下，郑州中心店承担了事实上的压力。

在郑州中心店的经营过程当中，郑州同城对手指责商场指使员工到其他商城抄写价格，用百元大钞购买针头线脑，用无货标低价压垮对手等“下作”手段进行不正当竞争，以及在1989年“亚细亚商战”中尽人皆知的唱大戏、送金匾、挂横幅等事件在对手中留下了不可磨灭的印象。郑州百货大楼、华联商厦、紫荆山百货大楼等5家大型国营商场联手对“亚细亚”采取了“惩罚”性措施，除了联合起来与“亚细亚”采取不合作态度之外，甚至对5家商场的供货商都宣布了若干制约性条文。这种局面与广州“仟村百货”在当地遇到的尴尬情况如出一辙。

再加上全国百货业的残酷竞争，郑州“亚细亚”的经营情况也处于下坡状态。1996年的3.7亿元的营业额比1995年少了1.1亿元，也不如1994年的4.2亿元。

这种情况之下，王遂舟在创业阶段辉煌期间果断有力的作法也有了独断专行、任人唯亲的嫌疑。内外交困的情况之下，王遂舟下台在所难免。

王遂舟目前正利用多年来没有过的“清闲”时光抓紧时间养病休息，人们已习惯性地等待这一风云人物的“下一步”，他复出的轰动性将不次于这一次的下台。

当然“亚细亚”的事情并不会随着王遂舟的下台而一走了之。由王遂舟一手培养起来的，从政工干部一步一步干到郑州亚细亚商场总经理的“商界一枝梅”的韩梅在他辞职之后，商场突然批准了她多年前申请的进修学习的要求，由王锋兼任郑州亚细亚商场总经理。关于王遂舟的辞职，河南新闻界采取了不同以往的“追星”作法，出乎意料地保持沉默。但关于他本人的流言却在河南蜂起。这些都是正遂舟可以不管，但不能不听的事情。 亚细亚