默多克和他的信息殖民化

（文 / 何刚）

《太阳报》对布莱尔究竟起了什么样的作用？

默多克心中有一个巨大的王国

鲁珀特·默多克(KFITH RUPERT MURDOCH)通过一个“国际新闻公司”，控制了世界上100多家深具影响的报刊、电视台，营造出一个供他支配的“新闻王国”。

默多克曾经声称，成功的企业家都是“患有某种妄想狂的人”，他把自己苦心经营的“新闻王国”看作一种产业，而他是一个经营“新闻产业”成功的企业家。如今已拥有近70亿美元资产的默多克曾说，作为一个企业家自己是集“远见”与“冒险”于一身的那类人物。

从《太阳报》“倒梅”说起

5月2日，布莱尔替代梅杰，成为英国首相。英国人马上就联想到默多克在“倒梅”中所扮演的角色。这次大选中最引人关注的新闻，就是默多克旗下的日发行量高达500万份的《太阳报》在3月18日晨，突然在头版以醒目位置刊出醒目标题《〈太阳报〉支持布莱尔》。紧接着，《泰晤士报》、《金融时报》、《每日电讯报》、《独立报》等大报，似与《太阳报》订有协议，纷纷就《太阳报》的“倒梅”文章发表评论。

默多克非常及时地把握了英国政治的命脉。

正像默多克身边一位不愿透露姓名的人所言：“在操纵政客为自身利益服务方面，我从未见过比默多克更精明的人。”在日益获得信息时代的传播垄断权之时，默多克想要的，恐怕不仅是“倒梅”。对一个正在到来的信息时代，他实在有着更大的“野心”。

追求信息的“殖民化”

由于信息数字技术的发展，光纤电话网的延伸和计算机的普及，正在我们周围发生的信息革命，围绕着互联网络(INTERNET)的繁荣兴旺而全面展开。对此，今年1月的英国《展望》月刊认为，一个“信息大众市场”正呈现出诱人的发展前景，为建立信息时代的“电子传播帝国”，获得在这个未来市场的控制权，争夺信息基础设施、争夺信息传播内容的两场激战已经打响。

作为国际传媒巨子的默多克，在争夺信息基础设施方面，打算通过建立对译码器事实上的垄断，来扩大对英国信息传播的控制力。这种译码器将放在电视机的上端，不仅转换来自“空中广播公司”卫星频道的数字信号，而且还转换英国BBC和其他一些独营公司签约参加的地面和卫星上发出的数字信号。而争夺信息传播内容，主要是在默多克的“空中广播公司”与时代-华纳、CNN和迪斯尼等公司之间展开。经过努力，默多克事实上已享有转播全世界所有体育赛事的权利，同时他一直在投入巨资，颇有先见之明地购买数干部好莱坞影片的电视播映权。

对信息时代的来临，默多克认为，计算机、卫星和光缆，把世界变小了，也变得更和平了。他说：“人们彼此了解得越多，就更有可能让世界走到一起，有把不同文化国际化的可能，可以先介绍音乐，或许只是体育。你看，每四年一次的奥运会在作什么，就是把人们带到一起。现在一打开电视机，人们往往看着同样的体育节目，每天人们就是这样联系在一起。多了解别人的文化，这对世界有益。世界有很多灾难，包括战争，往往是了解不够造成的。”

他并不在意自己这种历史观是否完全符合现实，只是将这些奉为自己行动的信条。

他的信条，就是要像当年帝国主义对于殖民地的抢占和控制权一样，尽早获得主导未来信息传播的控制权。有人评论说，默多克其实就是要追求信息的“殖民化”。此言颇妙。

“野心”及其受挫

默多克从来没有满足于他已建立起的“新闻王国”。向信息技术产业，尤其是向新技术支持下的信息传媒业进攻，是他一直锲而不舍的大事。

当报刊是影响最大的传媒方式时，他可以在十几年里(1969—1981)收购近100家具有世界性声誉的大报。当电视成为新的主要传媒时，他又斥巨资在英、美、德、澳等国收购数10家电视台。人们应当记得：香港巨富李嘉诚投资近5亿港币兴办的“卫星电视”台，在短时间里覆盖近60个国家和地区，影响遍及澳洲、东亚、东南亚和南亚次大陆时，默多克又在1994年舍以约5亿美元的高价收购香港“卫视”。作为一名经营“新闻产业的成功企业家”，他看准了亚太地区的发展潜力，对香港回归中国亦信心十足。“野心”，驱使着他在亚太地区为自己的“新闻王国”开疆拓土。

去年6月，默多克与日本软件库公司达成合作，以417亿日元的高价，从日本旺文社系统的传媒企业手中，收购了21.4%的日本朝日电视台的股份，一跃成为朝日电视台最大的股东。日本传媒业向来是自我循环体系，外国势力要“杀入围”十分不易。因此，默多克收购朝日电视台，引起扶桑之国一片惊呼。默多克却十分得意，声称将从1997年4月起，通过他已控股的朝日电视台，在日本开播9个频道，他还雄心勃勃地宣称，到1998年，他将在日本开播150个频道。

然而，默多克没有得意几天，他在日本的这次“拓疆”就遭到“反围剿”。首先是日本邮政省出面干预，认为默多克的收购行为“不妥”；朝日电视台的原控股者——日本朝日电视台则联合日本其他朝日电视台的股东，在不到半年时间里，迅速收购到38.3%的股份，超过了默多克。

面对政治、控股的双重压力，默多克第一次“默然无语”。

今年3月3日，“野心”勃勃的默多克不得不宣布，让出已收购的朝日电视台股份，转卖给朝日新闻社。默多克就此被日本传媒业联手“请出局”。

这种痛苦，随后又出现在德国。3月7日，默多克控股40%的英国“空中广播公司(BSKYB)”宣布放弃在德国发展数字电视的努力。此前，默多克已两度试图抢占还未发展起来的德国数字电视市场，他为此进行了近一年的活动，终于不能在德国获得充足的节目控制权。美国《国际先驱论坛报》就此评论认为，默多克“不只是退出了德国数字电视市场，而且是退出了该地区(欧洲大陆)”。

日本进不去，德国不好进，并不意味着默多克的“野心”从此消减。就在进军日本受挫的同时，默多克的“国际新闻公司”3月7日宣布，将出资10亿美元，收购美国著名的“满天星通信公司(ECHOSTAR COMMUNICATION)”50%的股份，以拓展在美国的卫星电视业务。默多克相信，“东方不亮西方亮”，不论多难，他的“新闻王国”总是要向外扩张的。因为那是他的“梦”，只有那种扩张，才能满足他的“野心”。

数十年来，正是这种“野心”，驱使着默多克在全球范围内大规模扩展。今天的默多克已经进军新的信息传媒领域，谁又能预料，他下一个“吞并”目标是什么呢？

如此大的“新闻王国”

今年66岁的默多克1931年出生在澳大利亚墨尔本一个著名的报人家庭，1985年9月，为能够在美国经营电视业，他成了著名的“美籍澳大利亚人”。

早年就读英国牛津大学伍斯特学院、毕业后一度在英国作记者的默多克，从年轻时便开始筹划自己的“新闻王国”。不久他回澳大利亚继办其父经营的《阿德莱德新闻报》，经数年努力，他拥有跨国报业集团，1984年资产总额已达14亿美元。

默多克最艰苦的时期是1983年，当时他在英国创办的“空中广播公司”，有时一周就亏损200万英镑。默多克称自己当时的处境：像田野里的青蛙，随时有被耙地器的铁齿抓碎的危险。如今，“空中广播公司”已成为股票市场上很被看好的公司，年盈利在3亿英镑左右。

到1996年底，默多克的“新闻王国”有这样大：从1969—1981年，他在英国先后购得《太阳报》、《世界新闻》、《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》等；1988年，他又将柯林斯出版公司收入旗下。他70年代进入美国，购得《圣安东快报》、《纽约邮报》、《波士顿先驱报》、《纽约时报》、《纽约》杂志、《乡村之声》周刊和《明星》周刊。在澳大利亚，他拥有《澳大利亚人报》、《太阳报》、《每日电讯报》和《新闻报》等10多种报刊。1986年，他购进香港的英文报纸《南华早报》和英文周刊《远东经济评论》。

除报纸以外，在英国，1983年12月开播的“天空电视台”，通过卫星传送，主要面向欧洲各国观众。1985年，他在美国购入6家电视台，后又组成“福克斯广播公司”，如今，他在美国共拥有八家电视台。1994年，以近5亿美元的高价收购香港地区创办不久的“卫星电视台”。在德国，他拥有VOX电视台。默多克还事实上享有转播所有体育赛事的权利。

除大众传媒外，默多克还经营有好莱坞的“20世纪福克斯电影公司”、澳大利亚的航空公司和牧场等。1995年，“20世纪福克斯公司”生产的影片包括《好汉不死》、《生死时速》等。 鲁伯特·默多克