给“人民币”加薪？

（文 / 邢海洋）

打开雅虎财经，一个小问卷调查颇为有趣。问题是，每向印度输出的一个美元的服务业采购，美国人能得到多少价值的服务。答案有4个选择，分别是0.41美元、1.13美元、1.65美元和1.92美元。使我这个局外人吃惊的是，得分最多的竟然是0.41美元，而以一个第三世界国家国民的角度，我甚至毫不犹豫地选择了1.92美元，如果有比这更大的数字，甚至一个5或者6之类的，我会更加毫不犹豫地画勾。

美国人觉得他们把钱拿出去，等于白白扶贫，得不偿失。中国人，或者印度人则相信，他们给发达国家提供了超值服务，受到盘剥。带着先见的立场，哪一方恐怕都难给出正确答案。正确答案是一家调查公司给出的，据调查公司的统计，每输出1美元，美国人得到的服务是1.13美元，另有0.33美元留给了印度，等于以工资、当地公司合作费用、供货商利润乃至当地政府税收等为印度人带来了受益。1.13美元比起1美元，并非一笔多大的暴利，但要快速地运转起来，一年多少个来回地在太平洋下，以光缆的方式和速度运转起来，足以吸引任何品类的企业冲向印度了。

无独有偶，《财富杂志》描述了另一种景象，在洛杉矶的长滩码头，码头工人工会抱怨工人的无休止的加班。美国43%的进口货物通过长滩港，资方若不能平息工会的不满，哪怕几个小时的耽搁，来自中国的圣诞货物就不能进入到社区商店，给这个高速运转的商业世界带来麻烦。

两幅图景描述的一个是制造业产品，一个是服务业产品，本质上却是一样的。随着美国经济更多靠外向采购降低成本，寻求活力，印度、中国和美国已经在一个经济的食物链上形成了上下游关系，一个环节的哪怕极小的问题，都会牵一发动全身。在美国，它在印度的采购通过几种形式实现价值，最立竿见影的是印度的低工资使企业节省了人力成本。其次，效率提高，进一步节省了成本。接下来，则是从印度的基础建设中获益，班加罗尔的一个呼叫中心采购的多是微软、惠普或朗讯的产品。但是，应该看到的是，所有这些，这些支持美国企业向印度投资的动力，全在1.13这个数字。

投入1美元，换回1.13美元，1美元里0.13美元的盈利使美国对印度的投资大增。如果卢比升值，情况又会怎样呢？留在印度的0.33美元的成本将相应提高，挤占0.13美元的盈利部分。请注意，如果1美元的投入一年中只运转一次，0.13美元的受益，也就是13%的年盈利不过是一个标准普尔500家大企业的平均年利润，被挤占后，哪怕再少3分，考虑到资金成本和投资于他处的机会成本，这个跨太平洋的资本循环都没有了意义，毕竟海外采购已无暴利可言。研判卢比兑美元的走势也证明了这一点，两年前在它最“廉价”的时候，1美元兑换48卢比，现在，不过是1美元兑换44卢比。卢比的变动远比欧元小得多，并且，从长期趋势看，卢比贬多升少，上世纪90年代初15卢比能换1美元，而现在，得用3倍的卢比。

你可能认为卢比之所以没有大规模升值，是因为它是可自由兑换货币的原因。的确，美元只是货币之一种，美元贬欧元升，夹在中间的货币应该是相对静止的。但遍查东南亚国家乃至亚非拉国家的货币，你会发现，大部分货币还是追随美元，相对于欧洲和日本在贬值。泰国铢，东南亚金融危机后是40铢兑换1美元，现在还是40铢兑1美元，只不过2001年曾贬得厉害，到了45铢兑1美元的地步。墨西哥比索甚至还在不停的贬值过程中，两年前还是9比索换1美元，现在需要11比索了。其余诸如菲律宾和印度尼西亚货币也都相当弱，而受金融危机教训，由市场汇率变为固定汇率的马来西亚还是和我们一样，紧盯美元。可见即使是没有政府干涉，纯由市场决定汇率的情况下，欠发达国家还是进不了欧元国家的外围，分些残羹的份都没有。这一切，皆因美国还是这个世界的发动机，我们若想把产品推销出去，还不得不通过美国这个路口。这个世界的经济结构并没有因为欧元升值美元贬值而改变，世界还是两个世界，一个发达，一个发展中，发展过程中的人没有谈判权，因为实力对比只差一点，也是质的区别。

美元这次大规模贬值，有些人说是冲中国而来，还有人说是为了逃避巨额外债。贬值表面上利益多多，骨子里呢？试想外债暂时少了，可未来再发债，谁还愿意买，一个国家的声誉完了，还怎么靠发行货币占有别国财产，信誉上的损失才是最大最难弥补。这次贬值，也是不得已而为之，是欧洲对美国不负责任地举债的不满。货币间的较量，调整的是两大利益集团的关系，没有一方是要拉上发展中国家的。东南亚危机后惟一拥有了和西方平起平坐权利的是韩国，这次，韩元升值凌厉而强劲，完全是欧元俱乐部的做派。想来，这是它有了足够的和工业化国家竞争性产品的缘故。

忽然想到了民工荒，民工难找，厂商宁愿把钱给招聘公司也不愿意涨工资。人民币和卢比的命运是否也是如此呢？