我非常开心

（文 / 纪江玮）

王嘉廉

8月31日，在投票结果公布的第二天，王嘉廉接受了本刊记者的越洋采访。王嘉廉特意告诉记者，他脸上正带着一个“大大的笑容”。

记者：投票结果出来时，你正在做什么？

王嘉廉：在初步的选举结果出来之后，库马(CA公司首席执行官)和我欣喜若狂。库马立即拿出手机给他父亲打了一个电话，说我们赢了。然后他把手机给我。我就用他的手机给我妈妈打了个电话。她也是特别高兴，她说现在我可以好好睡个觉了。昨天晚上我没有睡着。

记：虽然有75%的人支持你，但还是有25%的人不支持你。你能否从个人和对手的角度，分析为什么他们不支持你？

王：我本人不至于这么不现实，我知道我不可能获得100%的支持率。但是能够得到75%的支持率，这已经是非常不错的成绩了。我们要继续努力以获得那25%的支持。我们要给他们一个机会，让他们看看我们究竟能做成什么事情。这样的话，也许他们会改变他们的想法，转而支持我们。

记：你今后会不会采纳一些维利提出的建议？

王：实际上他说的某些事情就是我们一直在做的。比如说，我们一直在寻找新的董事会成员。我们总是希望能够不断地吸收优秀的人加入董事会。但是他提出的其他建议对CA非常有害，比如说他提出的把CA公司分成几个小公司，这样的建议遭到了股东、客户还有分析师的严厉拒绝，因为这样无助于CA的发展，相反会有破坏作用。

记：这两个多月以来，有报道说CA采用新的财会计算方法来夸大公司的收入和利润。这也成了别人攻击CA董事会的一个主要论点，请问你对此如何评价？

王：首先我要说清楚，我们没有采用任何新的财会制度。我们是按照公认的会计准则来计算收入和利润的。而且我们有审计公司，我们现在用的是KPMG，在它之前用的是安永会计师事务所。如果我们的财务系统不合适的话，我们过不了FCC这一关，也过不了审计这一关。维利用这件事情来指责我们，只能说明他根本不懂会计的事情。

记：能否用一两句话来评价山姆·维利先生？

王：我还是不评论他吧。我觉得他这个人没什么好评论的。我觉得这件事情已经结束了，因此我们没有必要在他身上再花什么时间了。

记：CA以前一直在中国投资，已经成立了六家合资公司。现在全球经济十分不景气，CA的这个投资政策会不会坚持下去？

王：我们会继续重视中国市场，继续坚持我们对中国的战略。我们的发展战略主要分为三个方面。一方面是加强CA在中国市场的业务，第二个策略就是成立合资企业，第三个策略是和一些伙伴建立合作伙伴关系，甚至可以包括一些股本参与的形式。我们在6月底宣布了和东软的合作，我们对他们进行了注资。

记：有人说你的管理作风太强硬，对此你有何评价？

王：我觉得首先看你对强硬的理解。我认为作为一个管理人员，最重要的是在作出决定时一定要别人清楚你想要干什么。而且要让人家知道你为什么要作出这个决定，你将带领公司往什么方向走。另外，假如说你对员工有期望值的话，你一定要清楚地告诉他。假如这个人没有达到你的期望值，你也一定要告诉他没有达到你的期望，否则他自己忙了半天也不知道自己的工作到底做得怎样。如果你认为这是强硬的话，那就强硬好了。我认为，员工辛辛苦苦地工作，你却没有告诉他有没有达到你的期望值，这对员工而言是不公平的。

记：有人说你挣得太多了，甚至比比尔·盖茨还多。你对此如何评价？你是如何花钱的？我指的不是投资，而是花钱。

王：关于我的收入，我需要解释一下。我1999年拿到的报酬实际上是一个五年的计划，而且还有一个7年的尾期。在随后的7年中，除了很少很少一部分股票外，大部分股票我是不能卖的。而且这个方案得到了76%的股东的赞成。我只是想特别说一下，这不是一个以一年为期限的计划。至于说和比尔·盖茨比，我不知道比尔·盖茨挣多少钱。至于说我怎么花钱，我主要做一些慈善捐赠，给孩子花些钱，除此之外，我过的是很普通的生活。