​跃进云计算的微软盘整

（文 / 尚进）

( 梁念坚 )

“搜索引擎和社交网络上的创新迟缓，以及在智能手机和平板电脑市场上被苹果赶超，造成了很多投资人对于微软未来的暂时忧虑。”Rowe Price基金投资分析师肯·艾伦（Ken Allen）此前接受采访时如此说。其实，微软早在3年前就以2.4亿美元购买了社交网站Facebook的1.6%股份，并且一直试图在微软邮件管理软件Outlook中整合社交信息。但是我们还是看到，在11月13日以整合通讯功能作为卖点的Facebook Message，并非针对传统的邮件体系，而更应该被视作Outlook之类邮件管理软件的在线化集合体，一种以云计算作为基础，以沟通效率作为优先选项的信息通讯管理体系。也正是为了应对社交网络巨头们的咄咄逼人，微软决定关闭MSN Space的博客空间，只保留MSN即时通讯软件这张王牌。混合以微软自家的Bing搜索引擎，这种策略不一定可以保证微软击败Google，或者在社交网络环境下获取领先地位，但却可以保证微软在互联网不断变化的模式潮流中保持自己的地位。加之微软已经在Office办公软件上尝试的在线版本，微软从售卖拷贝的软件体系向在线云计算的搬迁趋势已经非常清晰。

在11月初公布的WP7智能手机系统，相比iPhone和Android要迟到了很久，以至于微软Smartphone时代的全球市场份额优势，几乎消失殆尽。可迟到的WP7智能手机操作系统还是明确昭示了微软的移动互联网战略，至少可以同苹果、Google、黑莓和诺基亚一起参与移动互联网终端的马拉松竞赛了。即时APP应用软件商店的商业模式越来越惹眼，但是HTML5网页编码方式的流行，让APP应用软件更像一个用来收取0.99美元的包装外壳，微软势必迎合智能手机应用软件的下载趋势，为WP7在全球不同市场开设本地化的应用软件商店。这种软件下载的分销模式，本质上与微软固守的软件付费许可证制度并不矛盾，但应用软件商店更零碎，并且会涉及第三方开发者的分成问题，微软必须同时适应两种不同销售思路下的商业体系。

此外，微软还有一张比WP7智能手机和软件云计算化更具杀伤力的王牌，那就是曾经让微软背负反垄断调查的IE浏览器。即便Google的Chrome和苹果的Safair各有千秋，火狐和Opera浏览器也有各自的“粉丝”，但微软的IE浏览器在全球市场依旧还有50%的地盘，这足以保持微软浏览器作为互联网入口的强力终端效用。况且中国金融界对于IE浏览器的安全偏好，让很多网络银行只能运行于IE浏览器之上，而且中国本地的互联网公司们正在加速开发自己的浏览器，但是这些浏览器实质内核都来自微软的IE浏览器，却通过重新开发用户界面等方式来引导浏览器充当自身的用户入口。这种基于开放源代码体制下的信息入口借用，无疑也在帮助微软巩固着IE浏览器全球市场份额表面上的数字优势。

微软确实有很多经典王牌，Windows和Office等巨型软件之外，还有MSN、Bing搜索、IE浏览器、SQL数据库，以及WP7手机、Xbox游戏机等平台，如何将这些微软传统优势彻底盘整，以迎合移动互联网和云计算的潮流，为此本刊记者专访了微软大中华区董事长兼首席执行官梁念坚。

三联生活周刊：很多观点认为，微软在过去几年有点落伍了，错过了搜索、智能手机等技术的领导地位，并且传统付费授权软件的销售模式也遭遇了APP商店和免费等新商业模式的挑战，你如何看？

梁念坚：我们确实错过了一个行业周期，但不会太晚。微软确实一直在调整自己，以应对互联网商业环境带来的创新节奏。我们的Bing搜索引擎越来越强大，已经在北美市场预售的WP7手机，也展现出了独特的智能手机体验。而不同于手机和互联网应用的快速更新频率，微软核心的Windows操作系统和Office办公软件，开发工作量非常大，我们需要兼顾整个全球计算机软硬件链条，必须考虑兼容性，所以不可能像手机操作系统那样快速开发。

三联生活周刊：明年安装微软WP7系统的智能手机将会密集涌现，与iPhone和Android，甚至诺基亚的诸多机型比较，你认为微软在新一轮智能手机竞争中将处于什么地位？会不会出现国内Android手机制造环境那样的混乱格局？中国智能手机应用市场很独特，几周前看到你代表微软在移动开发者大会上演讲，APP市场的分成模式似乎并不适合中国消费习惯，WP7智能手机会如何运营应用软件平台？

梁念坚：所谓的开放有好处，也有坏处，好处就是理论上的免费，可这种免费是有代价的，无法形成良性的产业链条自我循环。Android手机目前的混乱局面已经很明显了，微软明年初将引入中国市场WP7智能手机，不会采用放任的开放策略。微软会跟手机硬件制造商捆绑得很紧密，三星和HTC都会拿出不同款式的WP7手机，界面会是统一的，微软非常在意用户界面的自然体验。

智能手机应用商店的路线是否能在中国走通，我觉得关键要看怎么合作。苹果应用软件商店有几十万种不同应用，但是用户真正需要的有多少，一个普通用户怎么可能从几十万种应用中选择？微软肯定会在中国为WP7手机做一个统一的应用下载平台，就像微软在全球为Xbox游戏机搭建的Xbox Live一样。

三联生活周刊：上周微软MSN同新浪公布了战略合作，除了因为全球战略要关停MSN Space的博客空间，为那些老用户提供一个搬迁的平台，还有什么其他深度合作？微软是否会以参股或者其他形式介入到中国本地的移动互联网经营？

梁念坚：微软一定要本地化，所有的互联网服务都会本地化。我们跟新浪的合作并没有涉及资本层面，更多是一个数据开放对接的协议。我们还是希望跟本地互联网公司合作，中国用户跟美国用户习惯不一样，喜欢的东西也不一样，但很多时候先天上的商业理念不同，又存在着诸多阻碍。并不是微软不认同免费的互联网商业模式，我们MSN也是免费的，但是收入来源主要还是依赖广告，包括微软的Bing搜索。

三联生活周刊：以网络作为存储和计算核心，每个个人使用者只以轻量级信息终端作为交互界面，云计算无疑是未来10年整个信息技术界的集体趋势，微软如何在云计算的全球竞争下保持个人电脑时代的统治力？

梁念坚：微软很早就意识到了云计算的前景，现在微软工程师开发的项目有70%都跟云计算有关，明年这个比例将超过90%。微软的云计算将是非常灵活的，不会像很多倡导云计算的巨头那样坚持云技术非卖品化。微软会区分出公有云和私有云的不同需求，如果你担心安全而不放在微软的公有云平台上，那没关系，我们可以提供云计算技术，让你自己搭建云计算平台。只要有稳定的电源线缆和高速光纤网络，我们就可以在20分钟搭建起一套云计算系统，你需要多少计算能力都封装在一个集装箱货柜里，按需付费即可。不再局限于软件设计，我们投入了很多研发精力在系统整合上，如何优化硬件匹配，尤其是在电源利用效率上。

三联生活周刊：有第三方机构曾经统计过，在中国有接近1000万台Xbox游戏机在使用，微软一直因为很多政策因素，迟迟无法在中国出售Xbox360，包括像Kinect这样的体感外设。而微软已经开始第三代Xbox游戏机的开发，会不会再次尝试申请将Xbox引入中国市场？

梁念坚：微软一直没有放弃Xbox入华的事情，只是很多不确定的政策因素在起影响，全世界有几千万台Xbox游戏机在使用，其实在微软看来每个游戏机都是云计算的一部分，微软一直在说“三屏一云”，电视屏幕是“三屏”中不可或缺的一块屏幕，而Xbox游戏机恰恰就是电视屏幕最直接的联机终端。■ 盘整wp7移动互联网微软跃进智能手机云计算计算软件