被包装的幼儿园

前些日子，一个幼儿园园长邀我参加了一个“包装会”，中心议题是给幼儿园寻找一个切合市场需求的卖点。这位园长做了10多年的私立幼儿园，不满足于正在经营的平民幼儿园，“想挣有钱人的钱”。于是，找到一个加拿大的幼儿园，对方同意派2位加籍教师，并让她使用幼儿园的名字徽标和校服设计。这位园长计划，上午让加拿大老师带孩子，下午让中国老师带孩子，她理解这就是“双语教育”，而这所幼儿园就是她心目中的“国际化幼儿园”。

会上，“智囊”们纷纷贡献智慧。一位教育界人士说，告诉家长，这所幼儿园的孩子是按照国际化人才的标准培养的，让家长相信，这些孩子们将来具备“国际视野”，是要在跨国公司做事的。一位营销界人士说，价位不能低，最好是收加元，折合人民币每月至少6000元，这个价位不高，北京、上海此类幼儿园都已经上万了，开园后，再让媒体的朋友写篇软文，标题就叫《天价幼儿园又现郑州》。一位广告界人士说，玩具全部用进口的，而且是响当当的品牌。为了体现“国际化”这个特征，要在幼儿园的院子里修造十几根旗杆，挂上欧美国家的国旗。

一个个点子抛出后，这位园长激动得面红耳赤，她觉得这次“包装会”真的没白开，她心满意足地请所有人吃了一顿大餐。“要是家长问，我们的孩子真的能成为国际化人才吗？你如何回答？”我问那位园长。园长神秘一笑说，这个不用担心，教育这个行业的特点是对孩子的未来许诺，十几年以后，那些家长难道因为孩子还在中国走后门找工作向你索赔吗？（文 / 一乐） 幼儿园教师幼儿园包装