黄宏生获刑:创维的伤痛或新生？

（文 / 谢九）

6年刑期

旷日持久的黄宏生案件终于等来结果，7月13日下午，香港区域法院法官简仕勋宣判，创维集团前执行主席黄宏生获刑6年，同时获刑的还有黄宏生的胞弟黄培生。黄宏生以5万元起家，创立了创维这一知名品牌，并将公司带到香港上市，最终落得6年牢狱之灾，也让众多业内人士感叹不已。

在宣判当天，黄宏生的辩护律师金力生在庭上指出，黄宏生出身寒微，凭自己的努力创立了创维数码，更成功地将创维上市。为了协助公司走出困境，他甘愿连续20个月减薪，少收1080万元董事酬金，创维公司还创造了大量就业机会，无论在香港还是内地，黄宏生对社会做出了自己的贡献。金力生大律师还呈上了10多位内地和香港知名人士撰写的求情信，其中包括全国人大常务委员会委员胡德平、全国政协副主席黄孟复、四通集团董事长段永基、香港的塑机大王蒋震、香港立法会议员黄宜弘、知名作家梁凤仪等。信中内容都表示黄宏生为人勤勉谦逊并且热心公益，曾经捐赠数千万元帮助内地农民和一些失明儿童。创维集团的众多员工也自愿前往，并且写了一封联名求情信，不过因为时间所限并没有在法庭上念出，最后交给了黄宏生本人。

简仕勋法官表示，求情信的内容让人感动，这是一起让人伤感的事件，黄宏生凭自己的努力创立了创维，让公司成为全国数一数二的电视生产企业。但黄宏生兄弟严重违反诚信，此案属于最严重的商业罪案，必须判以阻吓性的刑罚，以警醒社会大众。创维公司人士告诉记者，自宣判之日起28天之内，黄宏生有权向香港高等法院上诉，现在他还没有决定是否选择上诉。

2000年创维数码在香港上市，当年11月，黄宏生和一名叫王鹏的男子签署一份合同，聘任后者为公司顾问，拓展创维在内地的业务。王鹏为此可以得到50万港元的咨询费，采购彩色显像管金额的1%作为佣金，以及2500万股创维的期权。不过王鹏只是黄宏生母亲罗玉英名下公司的一个职员，平时帮助罗玉英收租，只有初中文化水平，事实上没有能力担任创维顾问之职。而且，王鹏担任顾问的收益最终都为罗玉英所得。很显然，王鹏并非创维公司真正的顾问。

( 黄宏生 )

黄宏生后来也承认这一点，表示真正的顾问是熊猫电子的前总裁陈祥兴及其助手翟勇。创维上市当年，职业经理人陆强华和黄宏生反目，带领100多名销售骨干投向高路华电器，创维遭遇重创，急需寻找新的能人帮忙。熊猫电子的前总裁陈祥兴因为在业内人脉广阔，黄宏生委以顾问之职，以帮助创维渡过难关。黄宏生的辩护律师表示，由于陈祥兴的档案挂在江苏省委组织部，不便公开出任公司顾问，所以通过罗玉英找到王鹏，由王鹏出面和创维代为签署了顾问合同。

陈祥兴和翟勇也先后出庭作证，表示他们曾经咨询过律师，律师认为他们应该签订一份协议来确认和王鹏的代理关系。2001年1月，翟勇和罗玉英签了一份协议，表示罗玉英负责为陈、翟二人找一个代理，并对二人的收入有保管权。辩方律师还向法庭提交了多封书信，信中提及陈祥兴向黄宏生提出如何发展创维的具体建议。不过法官认为“陈祥兴不便公开担任创维顾问”之说难以令人信服，而且判定这些信件为伪造，最终还是给予黄宏生6年有期徒刑。

( 黄培生 )

黄宏生此次出事，也给那些海外上市的企业敲了一记警钟，因为两地的法律法规存在较大差异，很多在内地司空见惯的做法，在海外资本市场很可能就是触犯了刑律。去年3月，黄宏生来北京参加政协会议，以政协委员的身份提交了一份提案，对中国企业家的生存状态表示担忧。黄宏生认为，中国企业家自觉不自觉地扮演了经济改革的“马前卒”，所走的都是前人没有走过的路，再加上法制不健全，因此，企业家在尝试和实践的这个过程中，摸着石头过河。有时候摸对了，有时候又摸错了，有的地方水深了，摸不着了，因而也就出现了“做得多错得多”的现象，导致在中国经济改革中“出事”的企业家很多。

黄宏生还总结了企业家“出事”的6种典型，其中之一为海外上市的“陷阱”。黄宏生在提案中写道:“随着国际化进程，越来越多的中国企业到海外（特别是香港）上市。然而由于香港的一国两制，文化和法律差异很大，不少企业家遭遇严重起诉，而香港的部分执法部门，并没有结合内地国情和结果导向原则，已严重干预了不少企业经营，令企业死亡的数目日益增长，生产力及国家利益明显受损，应该引起我们的高度重视。”黄宏生当时接受记者采访时表示:“提案有一部分是把自己考虑在内，但主要还是从企业家群体出发。”

香港特区政府财政司司长唐英年曾表示，创维事件再次显示香港是法制社会，对任何涉嫌违反法例的罪行，各执法机构都有责任去打击，任何地方的投资者，都必须遵守同一法例，这是香港赖以成功的地方。

对海外上市的公司来说，如果说黄宏生只是敲响在身边的一记警钟，现在他们将面临更现实的考验——今年7月15日，美国的萨班斯法案在一片争议声中正式生效，该法案在安龙丑闻等背景下出台，被视为美国资本市场历史上最严苛的法律。一旦上市公司高管触犯萨班斯法案，尤其是当中的第404条，都有可能处以刑事处罚，遭遇牢狱之灾。对于那些海外上市的内地公司而言，如何避免黄宏生式的悲剧，在萨班斯法案生效的背景下显得尤为现实。

创维的后黄宏生时代

黄宏生获刑6年之后，创维公司如何存续发展成为人们关注的话题。业界人士认为，创维虽然很早就在香港上市，但在相当长一段时间内，一直给人以家族企业的印象，创始人黄宏生遭遇此劫，对于创维而言并不见得完全是坏事，这也使得创维从家族运作向职业经理人制度转变。虽然这种转变是以一种剧烈的方式来进行，但是有了黄宏生的教训之后，创维今后的运作一定会更加规范。

类似情况还有伊利公司，企业的创始人郑俊怀在2004年出事后，公司的前液态奶事业部经理潘刚接替董事长和总经理之职，伊利并没有因创始人郑俊怀的离去而一蹶不振，2005年，伊利公司实现122亿元的收入，同比2004年上升39%，净利润达到2.9亿元，同比上升22%。以前因为和金信信托暧昧不清的关系，导致很多基金经理对伊利疏而远之，郑俊怀获刑后，伊利重新获得投资者的青睐，股价从9元多一直上涨到20多元。

黄宏生遭遇香港廉政公署的“虎山行”行动之后，创维找来了国内家电业的元老级人物王殿甫出任董事会执行主席，原集团副主席张学斌出任行政总裁，在新管理层带领下，创维除了因投资者恐惧导致股价大跌外，业绩并没有受到明显影响。据创维公司人士介绍:“创维最困难的时期是黄宏生刚出事后的半年，挺过这半年后，创维已经重新步入了正轨，经销商和供货商等都表示全力支持创维挺过难关。今年7月9日，在青岛的消费电子展上召开了首届中国电子企业品牌价值发布会，创维荣获最有价值品牌奖。会上，中国电子商会会长王宁发布了112家电子企业的品牌价值，创维品牌价值为76.83亿元，比上年增长了26.83亿元，这显示了业界对创维品牌的认可。”除了传统强项彩电业务之外，创维还进入了手机行业，去年6月份，创维公司拿到了国家发改委颁发的手机牌照，并定下了年产销量100万台的目标，争取在3年内达到国内前5名。据创维公司的人士介绍，创维在手机业务上已经盈利，将会给公司带来新的盈利增长点。

黄宏生罪名成立之后，创维公司迅速发布了公告，表示:“判决结果不会影响创维的正常发展。目前，创维的生产经营和管理活动，一切正常;创维董事局和经营班子，经过一年多的严峻考验，已经全面加强和改善了企业管理，公司管理层完全有能力带领创维实现既定的发展目标。”

创维董事会执行主席王殿甫告诉记者:“黄老板（黄宏生）出事到现在已经将近两年时间了，在这两年时间里，公司新的管理层已经形成了一个精诚团结的团队，业绩并没有下滑，反而比以前做得更好。黄老板白手起家，创造了创维这一著名品牌，业界对他的评价都是很高的。他这次被香港法院判刑之后，公司上上下下都非常悲痛，不管感恩也好，难过也好，对黄老板最大的回报就是继续发展创维这一品牌，对于创维的投资者而言，我们也会尽最大努力保证股东的最大权益。7月24日，创维公司将召开业绩发布会，因为是上市公司，所以不能提前透露具体业绩，但是肯定不会让人失望。”

王殿甫虽然是国内家电业的元老，在业界经验丰富，但毕竟年事已高，外界一直担心他是否会随时离开创维。王殿甫告诉记者:“我来创维的目的就是为了发展创维这个民族品牌，现在国内的知名品牌太少了。这两年来，我已经完全融入了创维，成为真正的创维人，我将用自己的全部心血来发展创维，我的目标就是将创维发展成为国际知名品牌。”

黄宏生白手起家打造了创维这一知名品牌，继他之后的职业经理人将会如何发展这一品牌？成功或是失败？在多年之后将会成为国内企业界的一个鲜活案例。■ 王鹏新生创维电视罗玉英获刑黄宏生创维伤痛