​侯伍杰：卖官书记的生死游戏

（文 / 程义峰）

带病升迁

评价侯伍杰近十几年的晋升，消息人士最直接简单的概括是:带病提拔。原山西省委组织部负责人王平说，有许多次侯伍杰的仕途本该就此终结，但每次他都涉险过关，“他几乎创造了山西官场的一个奇迹”。这些传奇际遇的背后是什么？受访者无不归结于侯的官场运作之术，特别是他那神秘的、被人极力渲染的北京“资源”。

上世纪90年代中期，已经当了几年阳泉市委书记的侯伍杰已经不再满足这个职位，而这时出现了一桩离奇的案件，知情人说，当时阳泉市委办副主任因为“持巨资买官”被查处。这位副主任是替书记侯伍杰买官，事发后侯向纪检机关坚决表示“不知此事”，不久以后，侯伍杰从呆了5年的阳泉市顺利调任山西省委常委、太原市委书记。

在阳泉任市委书记时，侯伍杰的所作所为已经为不少人诟病，其中人们最乐于传播的是那次桃色事件，媒体称他在北京办公事时候“嫖娼取乐”。其实这只是媒体的一次误会——女方只是阳泉电视台“不漂亮，但爱打扮”的女台长，但侯伍杰被北京警方当场抓获，并通知山西方面到北京领人。阳泉市委一名退休干部回忆:“当时我见到侯伍杰，他一脸尴尬，我们估计侯伍杰的官可能当不久了，因为这种事情造成的影响恶劣。但时间不长，他也过了这个坎。”

令侯伍杰更加尴尬的是令他落选省委常委的“小字报事件”，当时他已经是省委宣传部长，山西省委组织部官员孟辉回忆说:“我记得那是1995年的全省党代会，当时我在会上做工作人员。在增补省委常委的会议开始前，500多名党代表都收到一个信封，里面装着针对侯伍杰的检举信，每一条每一款都非常清楚，丝毫不留情面。”面对这起突发事件，当时代表们议论纷纷，会场一度很混乱，孟辉评价说:“在选举中出现反对的情况是很常见的，但以这种极端方式来反对，这么多年来我还是第一次见到。”那次会议的结果是，侯伍杰因票数未过半而没有选上常委，在长达2年时间里，侯得不以省委宣传部长的身份列席省常委会。

( 侯伍杰 )

算起来，侯伍杰在太原市委书记任上只呆了一年零七个月，但在这么短的时间里，山西省纪检委办案人员说，侯大量任免干部，特别是他将离任时，所作所为更加离谱，“上午刚接到免职的消息，本来人事就该冻结了，但侯伍杰下午就主持召开全市干部会，突击提干100多人，涉及经济、文化、公检法等多个部门”。太原警界知情人说，当时太原市辖的10个县区，在这次突击提干中共调整了9个公安“一把手”，全市公安系统“一下子乱了套”。此举得罪了太原市众多官员，引来告状信无数，而该市的买官卖官之风愈演愈烈。

官帽商人

侯伍杰只当了一年半的太原市委书记，难以想象的是，山西省纪检委的办案人员说:“从各种渠道来的收入至少有5000万元。”这无疑是一个惊人数字。一名官员总结太原市当时的情况，“只有信访局长和档案局长两个职位不用送，因为那里是清水衙门”。

太原市公安局某分局政委刘峰（化名）说:“在竞争太原市公安局局长一职时，几个副局长都不同程度找过侯伍杰。”太原一位官员向记者介绍说:“特别无耻的是，他有时候明目张胆找下属要钱，下属不能不送，还不能少送，至少得10万元;有一次他看别人的西装漂亮，就厚着脸皮指着说‘这件不错’，听到的人心领神会，过不了几天就给他送一套。”

记者在太原多次听人提起，由于送钱的人太多，侯伍杰根本记不清钱是谁送的，每笔具体数额是多少。省纪检委的官员说:“我们在审查中还了解到，有一次某县委书记给侯伍杰送了5万元钱，后来事情没有办成，这个县委书记去找侯，打算要回这笔款子，但侯给了他7万元。”中央某媒体驻晋负责人也表示，给侯伍杰送钱的人非常多，因为他在市里、省里长期管干部，“收了人家的钱办事，很正常;收了钱不办事，也能理解，毕竟官位就那么多”。王平说，那些给侯送礼送钱却没有得到回报的官员怨声连连却有苦难诉，他们通常选择投寄匿名信来举报侯。

侯伍杰收受的巨额钱财都用于何处，目前没有资料能够说明。未经证实的消息说，侯在全国各地拥有的房产达38处之多。山西省纪检官员表示，虽然没有传闻的那么多，但“数量肯定不少”，现有证据显示，侯与多位房产商关系密切;另一方面，侯伍杰知道他的权力来自何处，一定会精心维护他的高层资源，经常走动，这其中当然少不了花钱。官场的收入与支出，即使是侯本人也可能遗忘具体数目，从而成为一笔永远的糊涂账。

利益链环

49岁的邵建伟是河北晋州人，曾任太原市公安局副局长，落马前任山西临汾市公安局局长，他被认为是导致侯伍杰落马的最关键人物。关于此人，省纪检委的官员说，“工于心计，善于权力运作”。与邵同在警界服务，并同时提拔为太原市公安局分局局长的刘峰说，邵建伟曾是山西县级公安系统最年轻的“一把手”，30岁左右就当上太原市公安局出入境管理处处长，但以后事情起了变化。刘说:“1995年前，警界的风气很好，大家都凭实力吃饭，但慢慢地，大家都发现工作能力只是晋升的要件之一，人脉资源成为最重要的砝码。”而当时年轻有为的邵建伟一心一意想往上爬，“对于局里那些有投票权的人，他总是千方百计地拉拢”。

太原市公安局另一名警官介绍说，邵的岳父也在山西为官，在后者帮助下，邵建伟顺利晋升为太原市公安局一个分局局长，随着时间推移，邵建伟开始攀附拥有更大权力的人，比如侯伍杰。

两人的认识，有消息说是经过王国武的介绍。王当时任太原市委秘书长，之前曾在杏花岭区当书记多年，那正是邵建伟管辖的城区。

2001年上半年，太原市公安局局长一职面临调整，邵建伟非常想“扶正”，他找到当时的市委书记侯伍杰，表达了这种强烈愿望，起初，他对身为省委常委的侯伍杰还不太敢直接下重手。他试探性地给侯伍杰送上一块价值6万元港币的百达翡丽牌手表;见侯伍杰没有拒绝，邵又一次性给侯送上10万美元。省纪检委的人士介绍说，这几次，对礼物和金钱从不掩饰爱好的侯伍杰都没有拒绝，而且当面承诺让邵建伟当太原市公安局局长。然而在太原市委通过这项任命后，事情并不像侯想象的那么顺利——刘峰说，由于省会城市的特殊性，太原市公安局长一般兼任省公安厅副厅长，所以按规定这一职位要通过省委常委会讨论，侯伍杰的提议遭到了多名常委的强有力阻击。邵的美梦由此破灭，但因为侯伍杰的影响力仍在，邵得以外调至临汾市任公安局局长。

纪检官员称，邵建伟与侯伍杰之间只是“金钱关系”，并非生死同盟，他们只是硕大利益链环里紧密相连的两环。邵在6年间，向28名干警收取的钱物接近64万元，省纪检官员评论说，在索贿方面，邵建伟跟侯伍杰呈现出惊人的相似，“都很主动，胃口都很大”。邵跟太原市的李满林黑道组织有染，更是尽人皆知的事实。有人还看见侯与邵、李两人同桌吃饭，这次饭局之所以被记住，是因为某黑道成员酒醉后，当着侯伍杰的面用啤酒瓶砸破了同伙的脑袋。

2001年底，因为失去直接保护伞，李满林案被新上任的太原市公安局长侦破，在狱中苦苦坚持两年后，2004年李被判处死刑。为立功求生，李满林供出了邵建伟。朱彬说，邵落网后不仅写了几十万字的《悔过书》，还向纪检机关详尽交代了向侯伍杰行贿的事实。

其实，2003年李满林落网后，有关侯伍杰被处理的各种消息就开始在太原流传，但种种推测和想象都流于空洞，一切都没有什么定论。2004年12月，侯伍杰带领一个代表团赴巴西访问（这被民间理解为“想潜逃”），结果在机场被省委一纸命令截回。此后侯伍杰的受贿事实开始公之于世。被“双规”的那天晚上，省纪检委的官员注意到“侯哭了大半夜”。这个时候，侯的59岁生日刚过了3个月，迫近一个副部级干部的退休年龄。■

侯伍杰的1967～1986，组织部生涯

从22岁参加工作，到41岁出任长治市委副书记，侯伍杰均以一个组织干部的角色出现在山西官场。长期党务工作的锻炼，使侯成为一个精明的权力运作者。这种运作，山西省多位受访者向记者表示，“不仅在太原，更重要的是在北京”。侯伍杰最大的本事，曾长期与侯共事的阳泉市老领导说，“脑子转得快，善于察言观色，揣摩领导心思”。

侯伍杰发迹之地，是山西传统的贫困地区吕梁。山西一位退休老干部回忆那段历史:“侯并不引人注目，从山西农业大学毕业分配到吕梁后，他像众多干部一样，每天上班下班，稍微与众不同的是，因为是大学生，他写材料的能力比较突出，而且他非常喜欢读书，宿舍里几乎没有什么衣服，都是书。”侯的早期，没有其他采访对象给出除此外的其他描绘与判断。有价值的转折出现在1983年，这一年山西省12个地市各派一名后备干部去中央党校学习，吕梁地区选中的是侯伍杰。为什么选他？记者在采访中并没有得到更有说服力的理由，但可以肯定的是，一个贫困山区的组织干部去到官员金字塔的最顶端，心理上的冲击可以想象。

毕业后的侯伍杰回到山西，又以吕梁地委组织部副部长的身份到省委组织部挂职一年，当时的山西省委组织部负责人王平回忆说:“1984年前后，国家提倡干部‘四化’，响应中央号召，山西省委组织系统也开始考察后备力量，当时前后有5个年轻人借调到省委组织部，‘是帮忙，更是考察’。”虽然那时候侯伍杰已经40岁，级别也只是副处，但还是“赶上了这个机会”。不过侯显然抓住了这关键的一年。王平说:“他当时的态度非常谦恭，常在办公室打水扫地，给大家留下的印象非常好。”在侯快要结束借调期的时候，王平说:“部里对侯伍杰委以重任，让他带队去雁北、大同一带考察干部，那次任务完成得很出色，令人刮目相看，基本上就为他后来的仕途奠定了基础。”因为表现好，借调期又延长了一年，随后侯很快被任命为长治市委副书记，4年后的1990年，侯又升任阳泉市委书记。“当时选拔的5名后备干部都晋升很快，但只有侯伍杰做到了副省这个级别。”■

为什么是他？

总结侯伍杰的落马，原阳泉市委副书记张华认为两个因素是祸源，一个是“升得太快了”，这与前省委组织部负责人王平“他太顺利”的评论基本相同。从侯伍杰的履历上看，他从副科直接升到副处，又从副处直接晋升副厅;1990年，从来没有担任过“一把手”的侯又升任阳泉市委书记，一夜之间大权在握，“很难把持住自己”。第二，侯没有县乡基层工作经验，工作飘浮，“那年10月我和侯伍杰同一天到阳泉报到，那一届市委班子的其他人都比他有资历”。张华说，“像我之前就当了10年公社书记，又在县里工作了18年，但侯伍杰的工作、生活，一直在机关”。侯的兴趣是玩弄权术。

从时间上讲，阳泉是侯在地方工作的最后一站，考察这段历史，成为探究他经历和心理的一个重要路径。阳泉市老干部王某说，侯是山西农业大学植保系毕业，又长期在组织部工作，很少接触经济方面的知识。在阳泉工作的几年，张华说，“他在讨论经济问题的时候很少发言”，后来侯尝试着管了二次基建，结果闹出的都是“豆腐渣”工程。当时具体情况是，侯亲自挂帅修建南外环路，那条路投资过亿元，只有8公里长，却修了整整3年。按专业标准，每铺30厘米厚的路面，要精心碾压一次，但在侯伍杰的主持下，这个程序被省略，结果公路开通第二天就不得不封闭返修。他负责的城区高架桥，原本有4个出入口，但到目前为止，只有3个可以使用，还有1个出入口只建了一半，伸在半空中。

侯伍杰的政绩，张华只记得1994年那次风光无限的“全省小康工作现场会”，当时阳泉打出的招牌是“全省第一个小康地市”，陪着省领导，侯里里外外忙活了好一阵。但那实际上是一次完全虚假的展示，管经济工作的张当时是市里的“第三把手”，他说:“虽然开了会，但大家都明白，阳泉根本没达到小康。”结果，会议的主要内容变成了文艺表演，花了很多钱，干部群众意见很大。

自知没有经济领导才能的侯伍杰把精力都花在了抓权上。当然，权能带来钱，这点侯也很清楚。在阳泉主政5年，侯伍杰在官员任免的问题上非常霸道，老干部们共同的记忆是，侯不允许有任何不同意见。张华说，如遇有反对意见，侯总是一副气呼呼的样子。侯伍杰与几任市长的矛盾也是众所周知的，阳泉是山西的经济欠发达地区，经济工作难有起色，侯曾将责任推给一位搭班子的市长，并向省里申请将这名市长调离，“当时，这个市长都急哭了”。排挤与自己不合的干部，一直延续到侯当太原市委书记的时候，至少有两位山西官员提到，当时他在干部任用上独断专行，与市委组织部长李某不合，侯提出的干部，屡屡遭到李某反对。恼火的侯升任省委领导后，经常给李某“穿小鞋”，结果直到2004年侯逐渐失势后，李某的仕途才重见光明。

侯伍杰对金钱的强烈兴趣大约是那时候培养起来的。阳泉一位退休的副市长记得，1993年侯曾与另一名市委领导出一本论文集，出书的钱和写作班子都是公家的，可是书后来卖到全国各地，得来的几十万元钱被两个人私分了，当时很多干部的意见很大。在张华的印象中，“这是侯伍杰第一次大胆地、大量地将公款据为己有”。几位老干部回忆，当时侯伍杰最爱提拔两类干部。一类来自各乡镇，那些基层干部往往比市里的科长们更有经济实力;第二类来自他的家乡盂县，并非他照顾家乡人，而是因为盂县是年产2000万吨煤的“产煤大县”，官员有钱可送。另外一方面，一位老干部介绍，“刚来阳泉的时候，侯伍杰很朴素。跟他一起吃饭，甚至吃掉桌上的饭粒。但随后他却变得很奢华，专车一辆接一辆地换”。■