吃空饷者上班了

（文 / 王一夫）

笔者所在的事业单位，从30年前笔者进厂时起，一直存在人员超编、人浮于事问题。由于部分员工脱岗并不影响工作，早在20多年前，就有部门员工干起了第二职业，并因此而经常迟到、早退甚至旷工。这些人或者是单位里的“刺头”，或者是有背景的，使得单位领导很是尴尬：管吧，不愿得罪或得罪不起人，不管吧，又不好向其他员工交待。从事第二职业者也有点为难：完全不去单位应卯吧，实在有点说不过去，去应卯又难免影响外面的生意或工作。双方经过博弈，一种不成文的做法便应运而生：任何员工，只要每月少拿几百元的薪水（起初为基本工资之外的保健费、误餐补助、奖金等，后来为绩效工资，约占全部薪水的四分之一），就可以不来上班，其他待遇如工龄、五险一金甚至中秋、春节的米面油等都不受影响。人们将这称为“减薪留职”，以区别于“停薪留职”。

起初，由于收入相对低，学不到什么技能，升迁机会少，有才能或门路的求职者都看不上我们厂。自从有了这种“减薪留职”政策，厂子一下子吃香起来，一些求职者打通各种关节，成了我厂的正式员工，却没来单位上过一天班。笔者只在职工花名册及工资表上见过他们的名字，从未见过本人。前不久，上级发文要求整顿吃空饷问题，迫于形势，单位取消了“减薪留职”，将吃空饷者召了回来。

然而，单位人浮于事的情况非但没有改变，而且随着工艺改造、自动化程度的提高，越显严重了。因此，原来吃空饷的虽然上班了，却没有具体工作可做，且这些人多是单位里的“体面”人，领导不好给其安排“不体面”的工作，结果，形成了一批在岗吃空饷者，而且吃得更多了，因为现在他们拿的是全薪。更为严重的是，由于这些人不做工作，却可以拿全薪，其他员工看在眼里，心里很不平衡，工作热情受到了影响。

这时候，反倒看出从前“减薪留职”的好处了：其一，在工作不受影响的情况下，单位多少可节省一些薪金支出，用以奖励工作突出或苦脏累险岗位的员工。其二，可以减轻人浮于事现象，避免部分员工无事生非，以及因部分员工无事可做而影响其他员工的工作热情。“减薪留职”原本就是不正常的人事管理，可看似正常的“拿吃空饷者开刀”却完全不是那么回事，何况，不从根本上解决人浮于事的问题，是没有意义的。 空饷上班