佳能求变

佳能EOS-M

即便2011年的日本东部地震，并未影响到位于九州大分的佳能总部，但此后的泰国洪水，直接重创了佳能的主要零部件供应链条，加之日元持续的上涨，侧面造成了佳能财务业绩上的收缩。也正是在这种背景下，本已在2006年退居董事长的御手洗富士夫，以76岁高龄再度出山兼任佳能社长。

事实上正是1995年开始出任佳能社长的御手洗富士夫，帮助佳能在过去10年完成了数字化的转型，尤其是在数码单反相机领域占据了压倒性的优势。但目前全球经济形势的不稳定状态，以及消费电子界日益受到互联网压迫的研发创新周期，让佳能在产品上不得不做出一些大调整。而面对松下、奥林巴斯联手M43和索尼NEX在去反光板可更换镜头相机上的先发制人，佳能终于还是拿出了EOS-M，一个兼容佳能庞大镜头群体的无反光板相机。除了依靠贩卖高端镜头保持利润率，佳能还必须在自己传统的打印机领域保持活力，尤其是面对年轻一代日益互联网化的个人影像诉求。即便佳能单反相机可以拍摄出更细腻的照片，并且完美地通过喷墨打印还原到纸上，但这种追求视觉质量的个人影像方式显得有些繁琐了，佳能不得不开始正视智能手机和移动互联网所带来的用户体验方法剧变。为此，本刊专访了佳能中国有限公司总裁小泽秀树。

三联生活周刊：不久前公布的数据显示，佳能目前占据了中国喷墨打印机市场41%的份额。而最近惠普宣布将个人电脑和打印机部门合并，无疑惠普计划逐渐缩减自己的打印机业务的规模。另一方面IDC的数据显示，2012年第一季度美国市场打印机销量下降了11.34%，很多打印纸张的一次性展示需求被平板电脑所替代。佳能如何规划惠普退出后的打印机市场，有没有一个针对打印需求变化的长期战略？

小泽秀树：打印机包含很多细分市场，从家用到商用领域，从喷墨到激光打印技术。可以说不管是打印机领域，还是相机领域，今后全球的竞争将会越来越激烈，也正是在这种大背景下，佳能提出了“色彩战略”，将多元化、个性化和彩色化相贯穿。之所以提出“色彩战略”的长期计划，我们仔细审视了佳能产品的布局，从作为色彩捕捉输入端的相机和摄像机，到色彩输出端的打印机和复印机，佳能已经把输入和输出很好地串联结合起来，并且可以根据不同需求提供不同的综合解决方案。这是其他竞争对手所无法提供的，你在相机制造商中找不到打印机巨头，同样在打印机制造商中找不到一流的相机设计者。不只是最新的无反光镜结构EOS-M相机，佳能已经将Wi-Fi传输功能内嵌进了相机，这个Wi-Fi也可以放在打印机内，从拍摄直接到打印，省略掉中间传输和视觉处理的大部分流程。

三联生活周刊：尽管在高端数码单反相机领域，佳能依旧保持着市场的绝对领导地位，但是我们注意到在卡片相机和低端变焦相机上，增长几乎停滞了。而包括HTC、三星和诺基亚在内的手机制造商，都在拼命研发自己的手机拍摄能力，甚至最近出现了采用Android作为管理系统的相机，这是否会影响佳能在卡片相机上的研发策略？

小泽秀树：智能手机在过去几个月内在拍摄功能上的提升，确实吸引了全球不少消费者，用智能手机满足随时拍照正在成为一种潮流。但是最好的智能手机拍照能力，依旧不如卡片数码相机，不管是色彩还是对焦速度上，这是一个光学影像技术上的事实。但为什么很多人宁愿部分放弃拍摄质量，而选择智能手机呢？很大程度上在于智能手机拍照的随身化，手机的便携特征，以及移动互联网带来的分享需求。所以，佳能在新设计的卡片相机内引入了Wi-Fi功能，直接实现照片的互联网分享。从光学物理规律上，数码相机和数字摄像机不会被取代，人眼所追求的精准度和精确度，始终将是数码影像需求的指针。所以作为相机制造商的佳能，始终不断地坚持追求摄影所带来的美感，让每个人领悟真正拍摄出好效果的体验。

三联生活周刊：去年底，佳能在好莱坞派拉蒙片场发布的EOS C300摄像机，被视作对数字电影工业的潜在变革，将大幅降低目前高质量电影的拍摄成本。目前C300在中国的销售如何，你们了解到有多少电影正在用C300拍摄？

小泽秀树：今年初，佳能在中国市场开始销售C300摄影机，获得的中国影视界的好评超出了佳能预期。不过具体销售的数字是保密的，不能随意透露，我们现在面临的问题是生产能力无法满足需求。目前有多部正在拍摄的电影是使用C300摄影机拍摄的，以非常经济划算的成本——大约只是1/10的成本——拍摄出以前动辄百万元的专用电影数码摄像机才能获得的效果。 求变佳能